2023年公路分局领导班子工作总结.docx

大路分局领导班子工作总结 2023年，我局以领导班子调整为新起点，狠抓班子带队伍，全局上下团结一心谋进展，扎实工作争上游，克服阴雨天气多，超龄老油路多，资金周转格外紧急等诸多困难，圆满完成了市局下达的各工程标管理任务。大路工程、大路养护工作取得了突出成果，其他根底管理工作更加扎实，提升到一个新水平。 一、领导班子空前团结协作，职工队伍精神面貌新 领导班子成员格外珍惜团结，疼惜团结，既分工更合作，齐心协力把大路工作做好，乐于并擅长倾听职工意见，关心关爱职工，制造了一心一意谋进展，聚精会神搞建设的可喜环境。在2023年4月10日晚的特大风暴抢险保通工作中，班子的团结协作和强大战斗力得到充分表达。在抗击冰雪保畅通工作中，班子成员齐上阵，身先士卒，为职工树立了典范。 二、把大路工程作为扭转全局工作的突破口来抓，真正落实好“谁分管、谁负责〞的责任，做到职权与责任的统一，由分管工程的副局长担当大中修工程工程经理，以身作那么带队伍切实强化全员工作责任心，以人为本关爱职工充分激发宽敞职工仆人翁工作乐观性、制造性，发动群众，依靠群众，严抓细管，一举取得了六上线9km油路大中修工程质量、效益、工期三大指标的最好成果。 三、以劳动竞赛活动为抓手，养护管理水平和路况得到全面提升。 1、领导高度重视，身体力行带着职工全身心投入竞赛活动 市局于2023年10月16日召开竞赛发动会议，我局于10月19日召开发动大会。竞赛活动做到领导力量到位〔分局领导分片挂线督导活动〕，宣扬发动到位〔活动方案印发到各养路队，组织全体职工认真学习、争辩〕嘉奖措施到位〔我局实行分阶段评比，准时赐予物质和精神嘉奖〕。在发动会后的第20天和第40天，先后召开两次阶段性总结调度会。一是通报活动进展状况，表扬先进，鼓舞干劲；二是指出缺乏，明确努力方向。在第一次调度会上我们请受表扬的先进队上台谈经验、谈做法，同时也支配后进队上台谈打算、表决心的举措对推动竞赛活动起到了立竿见影的效果。在其次次调度会上，我们除了表扬二阶段先进外，还表扬二阶段进步最快的三个队，极大地促进了活动的长期深化开展。 2、狠抓预防性养护，延长大路使用寿命 重视桥梁经常性养护，觉察问题准时处理。2023年准时把大桥、大桥的几条伸缩缝进行更换。准时做好了水泥路清缝灌缝工作，对碎角、断板病害准时处理。对老油路罩面工作，正式撰写了争辩课题于12月28日获省交通厅批复立项。 3、狠抓科学养护，做到病害处理一次到位，杜绝反复 我局舍得投入设备搞好科学养护，配备2台风炮机和路面切割机，对路面病害进行科学标准高效处治。我们坚持病害坏到哪一层就处理到哪一层，达处处理一处就成一处，病害也就少一处，决不反复。下半年，抽调三名骨干打破队别界线，特地负责病害科学处治。不管是主线还是支线，也不管是新油路还是老油路，严格坚持高标准不降低。病害处治历时最长，处治面积最多。 4、稳固并提升养护特色，打造亮丽大路 在路容整治上连续抓好四条线的标准化工作，突显路容的层次美感！ 路树刷白一条线高〔今年还要求灌木整形一条线高〕 上边坡杂草去除一条线高 路面边缘一条线齐 路肩边缘一条线齐〔遇路基缺口时填土补完整〕 四、以治理车辆抛洒滴漏为重点，推动路政工作上水平 今年组织联合清障2次，共去除积累物2745m3/2023处，撤除各类违章广告牌62块，清理占路经营摊点116处，取缔路边洗车点〔修车厂〕17家，查处路政案件18起。收取赔偿费70500元。 五、以大路分局行政工作规章为标准，以财务管理工作为重点，扎实推动各项根底性工作上新台阶。 1、狠抓内外旧帐的清理，明确责任由专人负责限期清欠到位。 2、狠抓开源节流，大力压缩非生产性开支。承建县城白改黑工程，桥南交通信号岛改造工程，以及吉水工业园道路工程，职工队伍得到熬炼，又获得经济效益。 3、以人为本，关心关爱职工，着力改善生产生活条件，激发职工巨大工作热忱。结合道班规划，抓好道班配套设施升级换代工作，2023年对佐塘、罗铺、古县、梅林四个道班先行完善到位。 4、大力支持、乐观组织职工开展各种文娱竞赛活动，增加职工团队意识，并取得很多荣誉。 ①参与市局组织的基层组织年学问竞赛获集体二等奖，江伟伟获个人二等奖。 ②黄启耀、钟年财获县委表彰。 ③熊雯华同志获市局“面对面、心贴心、实打实〞主题演讲第一名。 ④肖炳昌同志获全省大路系统书画摄影竞赛优秀奖。 ⑤获市局庆“红五月〞卡拉OK唱歌竞赛三等奖。 ⑥获市局庆三八拔河竞赛第一名。 ⑦分局女工工作获市局表彰为“女工先进集体〞。 ⑧佐塘道班荣获市级青年文明号称号。