2023年领导在人才工作大会上的讲话5篇.docx

2023年领导在人才工作大会上的讲话5篇 （篇一）同志们：市委研究决定，召开今天的全市人才工作会议。主要任务是：贯彻落实习近平总书记关于人才工作的重要论述和中央、省委关于人才工作的决策部署，表彰为xx经济社会开展做出突出奉献的优秀人才，研究部署当前和今后一个时期我市人才工作。这次会议规格高、规模大、范围广，充分说明了市委、市政府对人才工作的高度重视，彰显了市委、市政府做好人才工作的信心和决心。刚刚，我们观看了视频宣传片，6位优秀人才代表作了交流发言，讲的都很好，希望同志们向他们学习。同时，会议还对入选xxxx省“省重大人才工程〞“青年拔尖人才〞“三晋英才〞支持方案的优秀人才代表和入选市委联系的专家代表进行了隆重表彰。在此，我代表市委、市政府，向今天受到表彰的各界英才，表示热烈的祝贺！向长期辛勤工作在各个领域、各个行业的专业技术人员、技能劳动者以及广阔人才工作者，致以亲切慰问和崇高敬意！下面，我就做好新时代全市人才工作，讲五方面意见。一、人才是第一资源，我们尊重人才、珍惜人才、保护人才国以才立，政以才治，业以才兴。人才优势是最有潜力、最可依靠的优势。党的十八大以来，习近平总书记就人才工作发表了一系列重要讲话，深刻指出了人才对党和国家事业开展的特殊重要性，深刻说明了推进人才开展的一系列重大理论和实践问题。在重大意义上，习近平总书记强调，办好中国的事情关键在党、关键在人、关键在人才；在目标任务上，习近平总书记强调，要聚天下英才而用之；在体制机制上，习近平总书记强调，要充分发挥市场在人才资源配置中的决定性作用；在核心要求上，习近平总书记强调，要坚持党管人才原那么。特别是党的十九大，把人才强国战略列为决胜全面建成小康社会的七大战略之一，把人才摆在事关民族振兴、国际竞争的战略位置，与我们党的初心和使命（原创：公务员在线 hxx年）和自治区党委七届九次全委（扩大）会议精神，按照xx年xx人才工作要点的统筹安排，成立国资系统人才工作协调领导小组，不断加强领导、提高认识，努力建设一支综合素质好，具有战略决策能力，能够忠实代表和维护国有资产权益，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍。按照建立现代企业制度和标准法人治理结构的要求，制定和完善企业经营管理人员考核管理方法，实行战略人才分类分层管理，进一步加大培养选拔力度，坚持市场配置与组织配置相结合，通过内部竞聘、社会招聘和人才市场选聘等方式，培养、造就一批规模宏大、结构优化、布局合理、素质优良的企业人才队伍。继续完善企业管理人员梯队建设规划，做好人才培育的根底工作；同时不断加强和完善监管企业后备干部人才库建设，着眼长远，大力培养和储藏企业开展战略人才，不断适应xx国有企业跨越式开展对人才的迫切需求。（二）创新用人思路，不断提升企业自身人才队伍建设1.以好的用人环境来留住人才。通过加快建立以市场为主导的企业人才资源配置，创新企业选人用人机制，打破企业人才部门所有、条块分割、身份限制的诸多壁垒，精心营造一种“零障碍〞的开放环境，坚持“开展以人为本，人才以用为本〞理念，在人才使用上不设门槛、不唯学历、不唯职称、不唯资历、不唯身份，适用就行，为优秀人才脱颖而出创造一个良好环境。2.以好的用人取向来使用人才。国有企业限于工资、待遇、住房等方面困难，在全面引进人才上还有难度。今后将通过立足企业现状，坚持以适用性为尺度，从企业进一步开展的实际需要上，认真分析哪些人才必须刚性使用，哪些人才可以柔性使用，将使用成熟人才与使用潜质人才结合起来，在积极引进急需的成熟人才同时，大胆开掘和使用新人，不断加大力度培养企业内部人才，主要通过内部培养来自主解决企业人才需求问题，本着“使用本企业人才为主，吸引外部人才为辅〞的原那么，既要重视引进外来人才，又要重视本企业人才队伍培养，防止“招来女婿，气走儿子〞现象，依靠企业内部公平竞争来促进人才队伍和谐开展。3.以好的产业优势来吸引人才。充分依托xx企业自身优势和特色产业，分析企业人才需求状况，以建设特色产业来吸引和聚集特色专业人才，形成“人无我有、人有我特〞的差异性比较优势，增强国有企业的人才竞争力。同时不断加大效劳力度，进一步充分发挥国有企业的一些特殊政策优势，创造一些特有的产业工程，建立良好的干事创业平台，留住、培养和吸引一批想做事、能做事、做成事的优秀企业人才，实现人才与工程的联动双赢。（三）拓宽培训途径，加大对国有企业各类人才的培养力度1.围绕企业高层次紧缺人才队伍建设，做好企业“一把手〞接替人选的培养。企业中的“一把手〞往往对一个企业的兴衰，具有举足轻重的作用，因此培养选拔优秀的企业“一把手〞至关重要。目前从监管的国有企业领导班子现状来看，企业一把手接替人选的培养工作相对滞后，在调整企业领导班子一把手时出现接替人选匮乏的局面。今后，我们将紧紧围绕自治区大企业大集团战略人才效劳重点工程，建立人才资源统计调查长效机制，编制高层次紧缺人才需求目录，制定“高层次紧缺人才补充方案〞。同时，对监管企业情况进行逐一调查摸底，每户企业都确定1-2名重点培养对象，分析重点培养对象存在的缺乏，通过协调各企业和xx财经大学、内地高校进行集中培训、订单培养，有方案地选送他们到高等学校继续深造，赴国外考察、培训和参加学术交流、科技合作，了解国内外先进技术和成功经验，开阔视野、更新观念，不断加大培养力度，确保培养的一把手接替人选能够顺利接班，促进企业平稳、健康、可持续开展。2.开展企业中层骨干人员培训工程，继续大规模培训企业经营管理人才。积极利用自治区党委安排的北京交通大学、天津大学、大连理工大学的经营管理骨干培训资源，并与xx财经大学合作，开办“xx国有企业经营管理骨干培训班〞，进一步加大自治区国资系统内部的培训范围，充分发挥国资委人才培训基地主阵地作用，大规模培训国资委系统各类企业经营管理人员。同时，继续做好的管理工作，不断加强企业经营管理人才队伍的分类培养，制定相应的教育培养方案，做到“重要岗位重点培养、优秀企业经营管理人员优先培养、年轻干部经常培养、紧缺人才抓紧培养〞。在此根底上，将以大企业大集团领导人员为重点，启动新一轮企业经营管理人才大规模培训工程，不断拓宽培训内容与培训对象，在全疆范围内举办以企业开展战略、企业管理及营销、人力资源管理为主要内容的经营管理骨干培训班，力争三年把监管企业领导人员及中层管理人员培训一遍。同时，建立监管企业领导人员培训档案，把培训期间的表现和考试成绩，作为考核企业领导人员的一项重要内容。3.拓宽培训范围，进一步加强企业高技能人才培养力度。加大企业专业技术骨干和学科带头人的培养力度，根据企业和劳动力市场的实际需要，针对企业高技能人才严重短缺的突出问题，每年根据人才培养方案和企业重点需求，选派一批中青年科技骨干到国家和东部省市的高校、重点科研院所对口学习、进修、挂职，广泛开展以培养中青年科技骨干为主要目的的合作与交流，大力开展技能振兴活动，紧紧抓住自主培训、技能培养、考核评价、岗位使用、竞赛选拔、技术交流、表彰鼓励、合理流动、社会保障等环节，完善政策，创新机制，健全和完善培养、选拔、使用、鼓励高技能人才的工作体系，建立行业、单位培训和学校培训相结合、在职培训和脱产学习相结合、个人自学提高与单位、社会支持相结合的培养模式，逐步形成有利于高技能人才成长和发挥作用的制度环境和社会气氛，不断加强青年科技人才的培养，促使青年科技人才快速、健康成长，推进企业科技中坚力量的逐渐壮大。争取在2-3年内切实缓解企业高技能人才的需求压力。在加强培养的同时，制定“高技能紧缺人才补充方案〞，认真贯彻中央xx工作座谈会精神，积极争取中央和内地省市支持，进一步做好高技能紧缺人才的支援引进工作。4.紧扣自治区实际，加大对进疆大企业大集团领导人员培训工作。紧紧围绕中央xx工作座谈会精神，按照自治区党委七届九次全委（扩大）会议要求，为成功推动实现xx跨越式开展和长治久安，我们将充分利用自治区党校举办“自治区国有企业经营管理人员专题研修班〞，进一步加大对自治区大企业大集团领导人员及中层领导干部的培训力度，一是将培训工作重点放到学习贯彻中央xx工作座谈会精神上来，提高大企业大集团领导干部的大局观和整体意识，熟知中央精神，献身xx建设；二是加大对xx区情、社情、民情培训，让他们熟悉国家民族宗教政策，熟知xx历史，了解民族风情，树立扎根边疆、默默奉献精神；三是加强对xx民族团结、社会稳定等方面的培训，明确进疆大企业大集团的社会责任，发挥国有企业在xx民族团结和社会稳定大局中的重要作用。5.完善保障措施，建好自治区国资委系统人才培养基地。xx年，国资委将方案在自治区党委组织部指导和参与下，建立由自治区财政、国资委、xx财经大学和国资委各监管企业等多方投资入股的“自治区国资委系统人才培养基地〞。基地采取联合办学方式，主要依托xx财经大学和局部内地高校，聘请专业管理公司对日常工作进行管理，重点抓好国资委系统国有资产出资人代表、经营管理骨干、高层次管理人才、高技能人才、企业政工人才、少数民族人才等重点人才队伍培养工程。同时，通过完善各种保障措施，确保自治区国资委系统人才培养基地成功运行：一是加强组织保障。引导各方充分认识人才培训基地的重要性，确立人才优先开展的指导地位，坚持党管人才的原那么，进一步加强对监管企业人才工作的引导作用，围绕企业改革开展稳定大局，加强指导，整合力量，统筹安排，切实抓好人才培训基地的建设。二是加强投入保障。牢固树立“人才投入是效益最大的投入〞理念，坚持人才投入优先，不断加大国资委系统人才培训的投入总量，进一步优化人才资源投入结构，构建多元化的人力资本投入体系，加快建立健全自治区财政、国资委、监管企业、个人4方分担的资金筹措和投放机制，建立科学的人才投入保障机制。三是实施监督保障。充分发挥牵头领导作用，加强监督，定期组织专项检查，及时发现解决出现的新情况、新问题，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，形成推进国资委系统人才培训基地建设的强大合力。（四）效劳国有企业，积极开展大企业大集团人才工作调研按照自治区大企业大集团人才工作调研协调领导小组的统一安排，积极开展好自治区大企业大集团人才现状与需求情况调研工作。一是积极筹备，抽调相关人员，成立调研领导小组，设立办公室，制定工作规划，明确工作制度，详细分解任务，积极做好调研准备工作；二是周密组织，起草人才调研工作方案，形成统计调查表，对列入调查企业目录的石油石化、煤电煤化工等9大行业355家企业进行书面调查，对有代表性的30家大企业大集团进行实地调研；三是汇总数据，聘请专业机构，整理调研成果，结合企业报送的自查报告，形成自治区大企业大集团人才工作调研分析报告；四是结果运用，充分利用调研成果，对大企业大集团人才调研工作中反响出的一些现象和问题进行综合分析，进一步研究提出效劳大企业大集团人才队伍建设的政策措施，更好地为自治区大企业大集团开展提供人才效劳和智力支持。（五）加强企业领导班子后备人才队伍建设按照“培养提高、备用结合、动态管理、统一使用〞的原那么，探索通过建人才网络、群众推荐、组织选拔、个人自荐等多种渠道，建立自治区国有企业高级经营管理人员人才库，拓宽选拔企业后备领导人员视野，突出抓好国有资产产权代表和经营管理者后备人才队伍建设。对直接监管企业领导班子后备人员进行一次全面跟踪考察，调整充实企业后备干部人才库。（六）进一步加大工作力度，促进提升少数民族人才素质认真贯彻中共中央、国务院关于进一步加强民族工作，加快少数民族和民族地区经济社会开展的决定（xx年5月31日，中发（xx）10号），按照“提高素质、改善结构、大胆选用、放手使用〞的要求，进一步重视和加强企业少数民族领导人员与人才队伍建设，采取多种手段和方式更多地培养自治区经济社会开展急需的企业经营管理人才、专业技术人才和技能人才，不断提高人才素质、优化人才结构，充分发挥少数民族人才在xx经济建设中的特殊作用，一如既往地把加强对少数民族人才培养作为今后一个时期的重点工作，将继续加强对少数民族企业经营管理人员的培养力度，采取到内地重点大学深造、参加自治区党校