第1页共5页全面启动迎接油田三基创立检查工作(2)油田企业加强“三基〞创立的思考陈松（胜利油田渤海钻井总公司，山东东营257000）【】万丈高楼平地起，“三基〞工作是油田企业开展的根基。企业要开展，就要重视和加强“三基〞工作。加强油田企业“三基〞工作必须要明确主要内容，必须要构建有效运行机制，必须要与生产实践相结合。【关键词】油田企业“三基〞创立思考【作者简介】陈松（1975—），男，江苏盐城人，胜利油田渤海钻井总公司党委宣传科副科长，政工师。基层稳，那么企业稳；基层活，那么企业活；基层强，那么企业强。加强油田企业“三基〞工作，是应对严峻挑战、肩负起重大历史使命的迫切需要，是加强企业管理、提高核心竞争力的重要举措，是推进科学开展，实现愿景目标的必由之路。一、油田企业“三基〞创立必须明确主要内容要持续加强以党支部建设为核心、基层班子和班组建设为重点的基层建设。建立完善基层党组织的责任体系，通过示范与一般党支部联建联创、机关与基层党支部结对帮扶等方式，提升党支部建设的整体水平。制定党支部建设目标标准和考核细那么，按照“示范、优秀、良好、一般、较差〞等1五个层级，实施分层评定、分级考核、分类管理，推动梯次升级，构建坚强堡垒。坚持德才兼备、以德为先的原那么和“四化〞方针，选拔政治上靠得住、工作上有本领、作风上过得硬、职工群众信得过的基层干部，配齐配强基层领导班子。大力弘扬“三老四严〞、“四个一样〞等优良传统，加强职工队伍社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德建设，遵纪守法、忠诚企业、爱岗敬业。坚持岗效薪点和按劳分配相结合的原那么，基层分配向责任大、奉献大、技术含量高的岗位和关第2页共5页键、艰苦岗位倾斜，使员工的收入与个人的劳动成果、工作绩效相挂钩，充分激发职工队伍的生机与活力。要持续加强以岗位责任制为中心、员工守那么和平安禁令为重点的根底工作。围绕岗位人员“干什么〞、“怎么干〞、“干到什么程度〞等问题，组织修订岗位责任制，从机关到基层，从领导到职工，形成一套系统完善的岗位责任制体系。按照“执行决策不动摇，执行纪律不走样，执行制度不变通〞的原那么，引导职工把“执行〞作为最高准那么，对上级组织的政策规定，都要认真学习贯彻，维护决策的权威性；对于各种纪律规定，都要严肃执行，彰显纪律的严明性；对各项制度规定，都要严格落实，表达制度的刚硬性。通过加强职业道德教育、狠抓执行力考核与监督，把执行力提...
