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2023年学校搬迁初步方案.docx
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2023 学校 搬迁 初步 方案
学校搬迁初步方案 县人民政府在十六届二次全会中决定“启动县职校搬迁并开工建设新校区工作〞。我校在县委、县人民政府的领导下,在上级教育行政部门的指导下,从2023年2月启动新校区建设工作以来,按照县人民政府在十六届三次全会中的政府工作报告要求,2023年9月份我校实现搬迁,为做好搬迁的相关工作,特制定我校搬迁初步方案。 一、根本情况 1、老校区的根本情况: (1)、师资。全校在职教师编制数91人,目前在职教师80人,其中外借教师2人,2023年春招入教师13人,2023招入教师9人,目前外聘教职工20人,合计20230人。 (2)、学生:①全校中职在校生为人,其中高三12023人,班级2个;高二277人,班级8个;高一32023人、班级11个,②2023年春季入学学生246人、班级5个;全校成人电大学员学历生为50人,其中 2、设备 ①目前全校共有实训室24个,其中:计算机室3个,计算机台语音室1个,设备25台服装实训室1个,设备29台 1电工电拖电子实训室9个,设备台 汽修实训室4个,设备台(其中实体实训车台)钳工实训室1个,设备台模具实训室1个,设备台物理实验室1个,设备台化学实验室1个,设备台生物实验室1个,设备台电焊实训室1个,设备台、②、桌凳张(套) ③、办公设备张(套)其中设备台(套)④、办公桌凳张(套) 二、新校区建设根本情况:(一期工程) 1、校园面积:115亩 2、建设面积:48960.66㎡,其中教学楼7956.2023㎡、实训楼8748.1㎡、宿舍楼11373.43㎡、食堂、浴室、图书馆6744.79㎡、职中综合楼5418.57㎡、党校行政综合楼5219.69㎡、教师周转房3500㎡. 3、进场道路、校园靓丽、环境优美。 三、搬迁时间、原那么 1、时间。按2023年9月初启动搬迁工作,中、下旬全部结束。 2、原那么:按照保时、平安、有序的方式做好搬迁工作, 2在搬迁前后必须做到树立“四种意识〞,做到“五个确保〞,坚持“六个必须〞,狠抓“七个落实〞工作进行搬迁。即树立“四个意识〞:全局意识、责任意识、效劳意识、奉献意识。 做到“五个确保〞:确保思想统 一、步调一致;确保各项搬迁工作及时到位;确保教学与生活秩序;确保搬迁过程中的公共财产平安;确保学生搬迁后稳得住,不流失。 坚持“六个必须〞。必须加强宣传教育,统一全校师生思想,保证搬迁稳步推进;必须处理好局部利益与全局利益关系,克服一切不利因素,必须加强各处室、各班级、各职工的各自职责,履职情况的督查;必须坚持个人服从组织,下级服从上级。必须处理好平稳过渡,必须处理好各项措施的落实。 狠抓“七个落实〞。时间落实、任务落实、人员落实、职责落实、经费落实、车辆落实、平安落实。 四、搬迁步骤: 1、成立以分管县长为组长、教育、财政、纪检、审计、国资等部门为成员的搬迁工作领导小组,其职责是:协商处理搬迁工作的相关事宜,做好教师职工以及相关人员的思想工作,划拨搬迁费用、监管国有资产的管理、审计和督查相关工作,领导小组下设:固定资产搬迁组、财务、档案搬迁工作。 2、师生搬迁组,确定搬迁时限、方式。 ①根据县政府要求,从2023年8月起开始启动相关工作,2023年9月实施搬迁。 ②方式。鉴于校园建设和交通制约,建议实施分期搬迁,目的是师生搬得进、稳得住、不流失、能开展。 3、搬迁经费: 固定资产的搬迁资金约30—50万元财务、档案的归档整理搬迁2023—20万元师生财务以及交通费用2023—20万元购臵交通客车费用40—50万元 共计约90—140万元 4、搬迁的措施: 为了到达顺利搬迁,提升人气,2023年3月起应做好如下工作: ①扩大招生,以政府层面、教育层面落实学生排责报告、初三整班移交、劝返学生等责任并召开中职招生工作会,签订责任状并把招生任务分解到各乡(镇)各中学,确保2023年招生任务的完成。 ②制定学校控辍保学工作方案,严防因搬迁、环境、交通、地理位臵等原因的学生流失。确保学生的稳固率,为此对我校控辍保学方案涉及到班主任教师的超工作量费用,县政府要责XX县区财政同意发放。 4③做好新校专业设臵,按照“做强主体专业、提升传统专业、拓展新兴专业〞的思路,优化我校专业设臵,按我县的七大产业和高效园区工业园区的优势,工农结合、以农促工、以工补农设臵专业、紧贴产业、错位开展专业。即日起对企业、园区进行人才需求调整、研判并为秋季学生入学设臵家长喜欢、社会、企业需求的专业。 ④做好招师工作,完成上级下达我校和结合我校学生、培训任务等工作的实际进行招师,补充专业教师30人左右,外聘教师2023人,素质提升30人。 ⑤抓好校企合作、校政合作、校校合作工作。第 一、即按照“产业园区+标准厂房+职业教育〞、“前店后校〞、“校厂合一〞、“园校一体〞等模式,实现“九个融合〞即学校与工厂融合、教室和车间融合、校长和厂长融合、教师和师傅融合、学生与学徒融合、理论与实践融合、产品与作品融合、招生与招工融合、育人与增效融合。在7月底前引进一至二家校办企业聚集人气。第 二、校政合作,县人民政府行文,明确我校为全县各类培训基地,将政府各部门的职业技能培训全部交我校组织实施。第 三、加强校校合作,与高职院校开办“3+2〞教育与优质学校联合办班,加大应用型本科人才培养的筹划,力争我校升入本科人数位居全州第一,打造中职—高职—本科的立交桥,借力开展增强吸引力。 ⑥加大新校区的美化、亮化、净化工作,把新校区的景 5观设计、水、电、路、环境卫生、校园文化建设纳入重点内容来抓,建成高标准的现代化职业学校,完善教学和生活设施设备,做到功能齐全、平安有序、节能环保、室外绿化、室内美化、环境净化的XX县区,使学生进得来、留得住。 ⑦加大对学校专业实训设备的添臵力度,学生(学员)进校后实现一体化,有学的、有练的、有实物、模型、有训练基地、有实训耗材。 ⑧加大教学改革。创新培养模式即改进教学方法,开展以下工作:①订单培养,实现招生即招工、就读即就业,吸引学生安心就读。②积极推行半工半读,模块化教学,学分制管理等模式,允许学生提前毕业或分阶段完成学业。③推行“双证书〞加挂XX县区技工学校和技能鉴定站牌子,进校后能培养社会需要的技能人才。④深化课程体系、教学内容和教材改革,更新教学结构、推行工程、任务教学、实现理实一体、加大实训力度、完善模块教学方式,做到因材施教。 ⑨改变传统管理方式,做到以生为本,建立和完善校长、各中层处室、班主任、任课教师、家长的联动机制,关注学生、关爱学生、关心学生,把立德树人放在首位,深入开展“三生四爱五心五好〞活动,使学生明“仁、义、诚、敬、孝〞五礼,知“懒、贪、奢、浮、愚〞五耻。把培育和践行社会主义核心价值观贯穿于学校工作始终。 ⑩加强校园文化建设。积极吸纳优秀的地域文化、民族 6文化、行业文化、企业文化进校园,使校园一草一木、一砖一瓦都有利于学生明确职业开展方向,增强就业成才信心,让学生健康快乐成长。 按照新校区规模定位为3000人,加上各类培训工作以及成人电大、技能鉴定等,县编办(2023)37号分给我校核定编制为113人。目前启动修建20230套周转房,每套35平方米,面积过小且数量缺乏,教师住房困难。为此,建议县政府出台优惠政策,解决教师住房困难,只有解决了老师的后顾之忧才能使管理跟得上,老师安心,学生才能稳定。 以上工作是我校的初步设想,敬请上级领导对搬迁、经费要明确责任人、时间表、勾划路线图,分解具体、任务明确、确保实施、实行问责、加大奖惩、确保全校师生能搬得进、留得住、能开展,为创立现代的职业教育,完XX县区委、县人民政府的实事,为我县在2023年建成小康社会而奋斗。 XX县区中等职业技术学校 2023年4月26日 第7页 共7页

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