2023年乡镇公路管理局年度工作总结和工作思路.docx

乡镇公路管理局年度工作总结和工作思路 一年来，xx公路工作在县委县政府及县交通运输局的正确领导下，以创立“美丽公路〞为目标，积极参与和效劳全县“三区两美〞建设，坚持走标准化、长效化、精细化公路养护管理之路，全力打造“畅安舒美〞的公路通行环境，提高全县公路养护管理水平和综合效劳水平，各项工作取得新进展、新成效、新突破。 一、全年公路工作情况 （一）强化工程监管，公路工程建设稳步推进。今年我局以五年一次的公路“国检〞为契机，强化日常工程监管，明确各个工程工程总体和阶段性工作目标任务，有效促进各项工程有序推进。2023年方案实施全年完成普通国省道公路大中修31.268公里，预防性养护15.859公路。截至目前，国省道公路大中修工程主体已全部完成。在农村公路方面，方案实施农村公路改造提升工程15条线路98.8公里，其中提前完成的有6条线路53.8公里，其余9条线路中的局部已完成路基正在完成路面工程，农村公路路面大中修24条共125公里，已全额完成。在桥隧改造方面，坑底桥、张园桥已于9月份完成，横潭隧道和理只隧道改造工程已于8月底完成，昆徐隧道提升工程已完成工程进度75%，力争春节前完成主体工程。 （二）强化民生效劳，小修保养水平日益提高。继续坚持“养护优先〞原那么，强化效劳民生意识，真情回应人民群众对公路通行的需求期盼。 1、公路养护管理力度继续加强。建立健全集路基、路面、桥梁、保洁为一体的全方位、多层次日常养护体系和科学完善的公路综合考核机制，坚持每月在各站队间开展全县公路综合检查和评比，通过“互看互学互比互促〞活动，有效提升了各公路管理站整体养护水平。 2、注重养护专业队伍建设。成立了沉降处置施工组、路面灌缝养护组、桥隧管养组等多支专业化的精细养护队伍。 3、不断提升养护机械化水平。引进了进口沥青摊步机、拌和机、隧道清洗车等先进机械设备，公路机械化养护程度达90%以上。在养护设备管理方面，还建立了公路养护机械设备维修保养站，专门用于机械设备维修和定期保养，此举获得省公路局通报表扬。 4、以“国检〞为标准，国省道积极开展“百日立功竞赛〞活动。截止活动结束，共通过新闻媒体宣传23次，张贴宣传画750张，向路人发放公开信22022份，悬挂宣传条幅15幅，出动宣传车86台次。在公路沉陷治理、路面坑洞修补、桥头跳车整治、公路边沟修复和绿化补植等方面已累计投入资金约353万元。获得全市“百日立功竞赛〞活动评比第一名。 （三）强化综合治理，全县路域环境明显改善。以“打造优美路域环境，展现公路部门形象〞为目标，在提档升级，保持长效上下功夫，有序开展公路路域环境综合整治。 1、继续加强公路边“三化〞和“两路两侧〞督查考核。转变角色，敢挑重担，牵头组织全县公路沿线“三化〞二月一督考工作，今年1-3季度我局共下发整治点共有773个，已完成762个，还有11个任务点未完成，其中有2个市任务点，未完成的2个任务点因涉及诸多实际困难，县政府、城南街道屡次牵头协商，现在已与业主签订承诺书。公路边“三化〞工作在全市考核中属中上水平；“两路两侧〞问题清单中，涉及xx县的有33个问题，目前已完成任务点30个，年底完成任务。 2、强势推进“三改一拆〞工作。制订出台了“三改一拆〞巡查相关机制，上报局部违法建筑物在公路建筑控制区内的案件20230起，积极组织及配合相关部门、当地镇、街道撤除或清理国省道及农村公路沿线建筑控制区范围的违法建筑22起。 3、积极开展超限治理活动。加强对国省道和重要桥梁超限超载流动治超管理力度，圆满完成全市综合治超1、2号整治活动，治超工作截至12月4日，共检测1202300辆，其中超限运输车辆459辆，卸载货物12032.82023吨，收缴罚款119.341万元，根本已完成年度任务。 4、全力开展“美丽公路〞创立。争取县财政落实了公路保洁专项经费，聘用140名保洁人员投入国省道及重要县乡道公路日常保洁工作，以推进“美丽公路〞建设为契机，充分利用自然地形条件，因地制宜，着力“一路一品〞创立，每月投入9万元委托专业园林管养公司对公路绿化带进行科学管养，全年预计投入300多万元用于绿化补植工作。 （四）强化平安管理，平安生产形势较为稳定。 1、全面加强桥隧养护管理工作。确定了专业的桥隧管理人员，严格落实桥隧管养制度，日常桥隧巡查检查标准到位，桥隧外观整洁、排水畅通。 2、农村公路安保工程建设推进顺利。该工程已列为县政府十大为民实事，涉及xx县境内42条农村公路，合计实施里程168.579公里，截至目前，已经完成总工程量的98.9%，年底将顺利完成工程建设。 3、全面加强公路应急保障能力。今年“杜鹃〞、“苏迪罗〞台风影响我县期间，共投入应急保障约360人次，抢险设备12023台，清理塌方6000多方，确保台风期间全县公路通行根本通畅。 （五）强化文明建设，行业精神面貌焕然一新。 1、积极开展文明单位创立活动。2023年4月荣获“市级文明单位〞称号之后，我局继续以创立省级文明单位为载体，有序开展了道德讲堂、学雷锋、志愿者、爱心募捐、义务献血等行业文明建设系列活动，xx公路文化展示厅、xx县图书馆县公路局分馆、职工活动室等根底设施都已建成投入使用。 2、推进行业标准化管理。公路日常管理工作顺利通过了iso9001国际质量管理体系认证，档案管理通过了省二级标准化和市级数字化管理目标验收。 3、公路宣传载体不断创新，信息内容日益丰富。去年新闻宣传和政务信息两项工作获得全市第一，并在全省公路系统新闻信息培训会议上作微信宣传经验典型发言，协助拍摄了省内第一部农村公路题材微电影。系统内创先争优气氛浓厚，模范人物层出不穷，刘雪佐同志被交通运输部、公安部等部门联合评为2023年全国春运“情满旅途〞先进个人，董平西获XX省“最美公路人〞和市级劳动模范称号，瓯北公路站正在创立全省最美公路示范窗口。 （六）强化作风建设，党风廉政工作扎实推进。认真组织开展“52023思廉日〞系列活动，组织党员参加“踏访红色印记、重温入党誓词〞等活动。结合党员干部廉政关爱工程，对新提任、重要岗位及有苗头性问题的对于干部开展廉政谈话提醒教育，组织参观检察院廉政教育基地，在全局深入开展廉政风险排查防控工作，进一步完善廉政风险防控机制。11月8日组织全体党员认真学习了中国共产党廉洁自律准那么、中国共产党纪律处分条例（修订版）、习近平总书记在中纪委全会上的讲话精神，严格落实中央“八项规定〞及省市县委作风建设系列要求，制作廉政效能建设“十项禁令〞桌牌放置在每位职工桌上，出台效能督查暨正风肃纪专项检查实施方案，实行每月检查、每月通报制度，今年已对2名影响机关工作效能的责任人分别予以严肃追究责任。 二、近期工作重点全力做好公路边“三化〞和“两路两侧〞工作。一是立足本职，继续做好全程监管工作，特别是对已完成任务点的跟进监管，杜绝反弹和回潮；二是全面加强公路巡查，发现各类新增的问题点后，第一时间与所在的地方政府、有关部门沟通，积极消除问题点，夯实“清零〞行动成果。 三、存在的问题 （一）公路管养里程、难度不断增加与管养人员不增反减的矛盾。今年，41省道南复线、三李公路已投入使用，现委托我局进行管养。而永晋复线也预计于今年年底完工，建成投入使用后，也将由我局承担公路管养任务，届时管养里程将增加50.401公里。在公路管养里程不断增多的情况下，我局人员编制数从2023年的244人核减为22023人。而且县养护与应急保障中心人员还规定“只出不进〞，新增人员实行一事一议。 （二）路政执法力量相对薄弱。2023年经县编委批准，我局新增了三个路政管理中队，而执法人员编制没有增加，新增的路政中队执法人员根本只有2个。同时，公路边“三化〞、“两路两侧〞、“三改一拆〞及治超等专项工作任务日益繁重，现有的路政执法力量已不能满足公路开展需要。 （三）国省道大中修工程资金拨付不及时，造成工程建设建设管理难。xx国省道大中修工程目前已完成工程量的95%，但省补资金都没有下拨到位，而我局又无资金垫资，致使工程支付不到位，施工单位意见很大，导致我们的管理困难重重。 （四）在编不在岗和编外人员清理工作推进难度大。目前我局还有在编不在岗人员7名，于2023年2023月20日返岗后没有正常上班。根据有关要求，结合实际，我局通过当面谈心及 沟通的方式达成了初步意向性处理意见，建议将7名在编不在岗人员关系迁到县人才交流中心，保存事业单位的社会保险待遇，费用由本人承担。同时我局现有编外人员39名，主要是协助路政治超及一线管理等工作，目前县有关部门还没有具体明确核定我局编外人员的编制数。 四、2023年工作思路 （一）提早着手，加快公路工程工程建设。一是继续完成昆徐隧道改拓建工程投资202300万元，力争春节前完工，并投入使用；二是完成国省道大中修工程14.98公里，方案投资220230万元.其中预防性养护工程6.20239公里，方案投资300万元；三是完成农村公路大中修工程120公里，方案投资1260万元；四是完成农村公路安保工程20235公里，方案投资220230万元。方案投入500万元用于农村公路标志标线增设和维护工程；五是完成农村公路改造提升工程60公里，方案投资1500万元；六是完成珍枫线边坡处理工程，方案投资300万元；七是完成龙前桥工程建设工程，方案投资500万元；八是完成国省道和重要县乡公路绿化补植65公里，方案投资260万元。 （二）养护优先，提高公路路况水平和通行能力。一是强化考核，继续完善、实施公路综合检查考核方法，保持全县公路路况水平稳中有升；二是完善机制，进一步加强公路桥隧养护管理，确保桥隧平安通畅；三是加强巡查，加大日常养护巡查力度，及时发现、处置公路病害，确保公路经常处于良好状态；四是精细管理，进一步细化公路养护内容，保持公路路容整洁、路貌美观；五是扩大保洁，在做好国省道、重要通景公路保洁的根底上，适当延伸至其他县乡公路上去。 （三）依法治路，提高公路行政管理水平。一是加强宣传，提高公路沿线群众爱路护路意识；二是提速增效，公路行政审批效劳水平进一步提升；三是齐头并进，不断推进公路集中治超和非现场执法；四是注重长效，继续做好“三改一拆〞、“公路边〞三化〞及“两路两侧〞等重点工作，公路路域环境进一步提升；五是标准管理，继续开展基层执法队伍“三基三化〞创立。 （四）平安至上，维护公路行业和谐稳定。一是加强监管，积极开展公路隐患点的排查整治；二是一岗双责，进一步落实公路平安网格化管理；三是积极响应，不断提高公路应急处置能力；四是科技管理，加快智慧交通平台建设； （五）提档升级，争取创成省级文明单位。一是提早谋划，积极做好省级文明单位创立的各项工作；二是美丽示范，以省级文明单位创立为契机，积极开展公路行业“美丽〞创立；三是强化宣传，通过各种形式、多方位的宣传，进一步塑造公路部门新形象；四是提升文化，继续推进公路文化建设，不断打响“xx公路〞品牌。 （六）多措并举，全面加强公路队伍建设。一是完善制度，进一步加强工作人员日常行为标准管理；二是加强督查，进一步推进政风行风及效能作风建设；三是加强教育，进一步推进党风廉政健身。 （七）逐步推进，不断深化公路体制改革。一是继续解决县公路养护和应急保障中心人员“只出不进〞的问题；二是进一步理顺内设科室和派出机构设置的问题；三是进一步解决公路不断增多和管理人员相对缺乏的问题。 第9页 共9页