2023年供销社“市场工程”年终工作总结.docx

供销社“市场工程〞年终工作总结 一、主要工作情况 从2023年至202223年底，全县共新建或改造乡村“农家店〞134个，其中，日用消费品“农家店〞72家，农业生产资料“农家店〞62家。惠及全县十个乡镇，其中乡级店41个，村级店93个，增加就业445人。 202223年，商务部门下达给我县的“万村千乡市场工程〞指标是20个。其中，日用消费品“农家店〞16家；农业生产资料“农家店〞4家。完成农资配送中心改扩建1个。目前20个“农家店〞已全部完成挂牌并营业。新增营业面积202350平方米，新增就业人员60人。 为提高“农家店〞经营人员素质，使“万村千乡市场工程〞不断开展、壮大，供销社举办了两期店长培训班。第一期于2月23日开班，对日用消费品“农家店〞72名店长进行为期2天的培训；第二期于3月2023日开班，对农业生产资料“农家店〞店长及基层供销社主任、农村种植大户20230人进行培训。培训工作得到了有关部门、生产厂家的大力支持。州商务局、州供销社领导及分管副县长在开班仪式上做了重要讲话，对培训人员提出了三点要求：一是要求学员珍惜学习时机，认真听课，通过学习提高驾驭市场的能力；二是要学以至用，提高经营管理水平，争做农民致富带头人；三是要遵纪守法，诚信经营，不让假冒伪劣商品进入农村市场。 为保证农业生产资料储藏、供应，满足“农家店〞需求，供销社农资公司对勐捧曼赛竜分公司进行了改扩建，投入资金28万元，扩建农资配送中心面积230平方米，其中增加仓储面积170平方米，并于2023月份投入使用，该配送中心根本保证了勐捧、勐满、勐润及周边村寨的农资供应，让农民群众用上放心农药、放心肥。 根据统计数据，由农资配送中心配送到“农家店〞的农资商品在北部乡镇到达80%；在南部乡镇到达90%；日用消费品配送率在北部乡镇到达50%；南部乡镇到达60%；有效提高了农民平安消费。 二、主要做法和经和验 四年来，××县供销社把“万村千乡市场工程〞建设工作提高到“树企业形象，惠农民百姓，建和谐农村〞的高度上来强抓不放，按照“规划先行、市场运作、扎实推进〞的总体思路，以公司为实施主体，以新建或改造乡村“农家店〞为载体，紧紧围绕构建农村现代流通网络这个主题，加强领导、认真组织、精心实施、全力投入，稳步推进了“万村千乡市场工程〞建设工作，有力地改善了我县农村消费环境，保障了农民平安消费、经济消费与方便消费。 （一）认识到位，思路明确。根本思路是。以市场为导向、以效益为中心、以试点为抓手来推进。以市场为导向，就是在市场经济条件下，坚决按照市场规律办事，发挥市场配置资源的根底性作用。以效益为中心，就是使“万村千乡市场工程〞的实施主体有盈利，提高他们的积极性，同时，注重社会效益和农民真正受益。以试点为抓手，就是通过先试点再推广的方式，有步骤地推动这项工作。 （二）领导重视，组织健全。××县供销社高度重视“万村千乡市场工程〞工作，把此项工作作为供销社工作的重点来抓，屡次到乡镇、村寨选址、选点，在“万村千乡市场工程〞领导小组的领导下，分工负责，上下联动，齐抓共管的工作格局，为工作的顺利开展提供了坚强有力的保证。 （三）、合理规划，制订方案。2023年试点之初，按照国家商务部试点工作的要求，对全县农村根本情况和零售店铺状况进行了认真全面的调查摸底，在广泛调研的根底上，根据我县人口密度、地理位置、网点建设状况等，制订了××县“万村千乡市场工程〞开展规划。 总之，从目前已建成的“农家店〞来看，收到了明显的社会效益和经济效益：一是全县的农村市场流通网络已初显雏形，农民在家门口就可以购置到满意如意的商品；二是安置了一大批农村富裕劳动力，我县已建成的“农家店〞共安置了445多名农村富裕劳动力；三是各个“农家店〞都获得了良好的经济效益，95%以上村级“农家店〞纯收入均过3000元，乡（镇）级“农家店〞纯收入均到达2023000元以上。 三、采取的措施 （一）领导支持是前提。我县“万村千乡市场工程〞之所以得到顺利开展，并取得了阶段性成果，一是得力于商务主管部门领导的支持和帮助。二是得力于县委、政府的正确领导，县委、政府对这项工作给予了高度重视，分管副县长屡次听取工作汇报，协调解决有关问题，使工作得以正常和顺利开展。 （二）抓好落实是关键。“万村千乡市场工程〞建设是一项长期的工作，“农家店〞建设只是一个良好的开端，要实现建得起、立得住、能开展的目标，更重要的是抓落实，加大对政策的宣传和落实工作，坚持指导和效劳的原那么，及时帮助解决运行中的困难问题，促其快速健康开展，使“万村千乡市场工程〞建设切实收到良好的效果。 四、存在的困难和问题 （一）、乡村“农家店〞建设特别是村级“农家店〞建设启动资金困难。大多数村级商业网点规模小、条件简陋，一方面需要进行扩建改造装修，购置陈列货架或玻璃柜台、消防器材等，另一方面日用农家店的日常销量大多仅是些日常生活消费品，大局部商品销量很少，而占用资金却很大。因此，开一家村级店启动资金至少上万元，局部业主表示难以承受。 （二）基层优惠政策少。国家商务部、财政部对建设区域性配送中心在工程贷款上给予适当利息补助，对开设的乡村“农家店〞给予一定的资金补助，但省级以下市县很少有相应的优惠政策和支持措施。 （三）农村商品流通市场亟待标准整治。农村商品流通市场整治一直处于边缘地带，为“农家店〞推广建设带来诸多困难。近几年来，随着国家对开展整顿和标准市场经济秩序工作力度的逐步加大，城市市场经济秩序的混乱局面得到了根本遏制，但受利益驱动，农村市场成了假冒伪劣商品的重灾区，特别是制售假冒伪劣食品、药品、农资等坑农害农的事件不断发生。这些商品价格低廉，对“万村千乡市场工程〞“农家店〞建设和经营形成了非常大的冲击。局部农民群众生活困难，对一些商品不重视质量，只注重价格，谁的价格廉价就买谁的，而我们的“农家店〞由于注重商品质量，加之“农家店〞建设和本钱因素，在商品价格上肯定不占优势，这样就严重影响了商品的销售量和企业的开展。 五、下步工作打算 ××县供销社以农资公司龙头组织实施“万村千乡市场工程〞实施四年来，总体来说做到了开局良好、稳步推进、逐步状大和完善效劳功能。 下步要做好几个方面的工作。 （一）要严格执行商务部农家店建设与改造标准要求。“万村千乡市场工程〞不是简单地建几个“农家店〞，把工业品送下乡，而是要把现代流通方式与先进消费理念送下去，为广阔农家放心消费、方便消费创造条件。实施“万村千乡市场工程〞是在市场经济条件下促进城乡之间实现资源优化配置，通过市场建设和流通来拉动生产、引导消费，效劳于构建和谐社会的新举措，也是今后农村流通网络建设和开展方向。因此，在推进“万村千乡市场工程〞时，要自始至终严格按照商务部的标准和标准进行建设和改造，不能走低水平建设的老路，要把农家店建设与改造标准及农资农家店建设和改造标准全部落实到位。有关的“农家店〞的经营设施要按照标准要求，从营业空间、商品种类、数量、环境卫生、效劳设施等方面都要严格符合标准要求。 （二）积极探索“一网多用〞、城乡互动的网络经营模式。通过“万村千乡市场工程〞建设，推进农村商品流通网络连锁经营开展，要以这张遍布农村的网络为载体，逐步搭建起一个集生活消费品、农业生产资料、农副产品收购，甚至包括药品、文化消费品、中介代理等一体的综合效劳平台，促进新农村建设。 （三）充分发挥政策保障作用，不断解决“万村千乡市场工程〞中的困难和问题。我县地处边疆，农村经济文件落后，开拓农村市场的风险仍然较大。因此，需要各级政府及相关部门创造良好的投资环境、市场环境和政策扶持，为“农家店〞的建设营造一个宽松的经营环境。 （四）通过新网工程工程，开展壮大“万村千乡市场工程〞。 第7页 共7页