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2023年公司企业财务人员的工作计划.docx
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2023 公司企业 财务人员 工作计划
2023公司企业财务人员的工作方案   公司的财务工作也是公司正常运行的一个重要局部,因此做好财务工作的方案是非常重要的。下面是小编整理的关于财务人员的工作方案,欢迎阅读。   财务人员工作方案(一)   一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。   首先参加财务人员继续教育,了解新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。   二、加强标准现金管理,做好日常核算   1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。   2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.   3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。   4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。   5、完成领导临时交办的其他工作。   三、个人见意措施   要求财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。   财务人员工作方案(二)   在XX年的工作中,我将一如既往地做好公司日常财务核算工作,加强自身财务管理能力,积极推动标准管理和加强财务知识学习教育。努力使自己做到财务工作长方案,短安排。使公司XX年财务工作在标准化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订本人XX年个人财务工作方案:   一、加强财务知识学习   在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准那么体系框架,掌握和领会新准那么内容,要点、和精髓。全面按新准那么的标准要求,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。   二、加强标准现金管理,做好日常核算   1、我将根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。   2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。   3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。   4、我会按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表率。   5、完成领导临时交办的其他工作   三、按照工作措施   使公司财务管理科学化,核算标准化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实表达财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。   总之在新的一年里,我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作方案,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。   财务人员工作方案(三)   2023年是公司开展中的关键一年,集团公司成立后,一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点,财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和开展规划, 认真贯彻执行公司财务预算,以加强财务核算、提高会计素质为主要工作内容,以精细化核算、数量化考核为工作方法,以利润最大化为目标,以资产经营责任为主线,全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式,加强本钱核算,实行全员、全过程的财务管理策略,从严管理,积极为公司领导经营决策当好参谋,为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前情况,提出以下初步设想:   一、理顺工作思路,做好财务根底工作。   1、搭建集团公司财务组织构架,明确岗位及职责。   岗位职责:   财务部长:对公司的财务管理负全面责任,拟定筹资,投资方案,编制财务预算。   会计主管:记录经济业务,组织会计核算;登记帐簿;对帐,结帐;编制财务报表。   出纳:负责现金收讫,登记日记帐等。   库管员:管理财产物资,及时提供购销存情况。   2、健全和完善财务制度。   在原有财务制度的根底上,根据集团公司财务核算的新要求,进一步健全和完善财务管理制度,严格财务人员核算管理,制定完善内部财务规章制度,使会计工作有一个更加标准、完善的制度环境。   3、标准建立财务档案,提高档案管理质量。   收集整理好以前财务档案,进行合理分类,整齐化一,归档存查,确保会计核算资料的完整性、严密性,以便核查方便。   二、加强财务人员培训,提高财务人员素质。   目前,财务部半数人员为新进人员,必须标准人员管理,稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为根底,全面提高财务部人员整体素质,扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手:   1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核,坚持“试用〞观念,坚持选拔引纳优秀的会计人员参加财务队伍,实行优胜劣汰,增强公司财务队伍的实力,为全公司的经营稳定打牢根底。   2、加强理论培训,增强财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变,充分认识财务工作的连续性、复杂性,培养超前意识。   3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和根底财务分析工作。   4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工作效率,提高会计人员的整体核算水平。   三、开展会计信息化建设,尽快实现会计电算化。   利用好系统,开展网上数据报送,归集和整理会计数据,增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不标准和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,使公司会计核算工作更加正规化、科学化,现代化。   总之,财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原那么,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。积极为公司开展献计献策。   四、充分发挥财务管理职能,做好财务本职工作。   1、按财务预算科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。积极提供全面、准确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋,   2、积极争取政策支持。积极利用行业政策,想方法、找路子,争取银行等相关部门优惠政策,为公司谋取最大经济利益。   3、深入研究税收政策,合理避税增效益。新的一年里,引导财务人员加强税收政策法规的研究和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。   4、搞好本钱核算,合理调度资金完成年度预算。适应新形势,进一步加强流动资金分析和管理,为公司谋求最大利益。   5、搞好固定资产管理。但凡资产都应该为企业带来效益。加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。   五、参与企业管理,管好用好各项财务资金。   挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的增长效劳。管理是生产力,财务部将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,控制生产本钱,合理安排,压缩不必要的或不急需的开支,严格审核报销凭证,坚持“一支笔〞审批,有效控制各项费用开支。   1、业务招待费管理。采取行政负责、工会参与、部门监督的原那么管好用好业务招待费。   2、差旅费管理。严格标准差旅费报销程序和职工借款的还款时限,坚持按照公司制度执行。做到坚持原那么,一事同人,杜绝虚报冒领,借款长期不还,占有公司资金挪作它用的现象发生。   3、 费管理。严格预算控制, 费预算按科室为单位包干到位,努力降低话费开支。   4、办公费管理。办公费管理坚持各科室列出方案,经领导审批后,公司统一采购、保管,各单位按方案领用的原那么执行。   5、车辆费用管理。严格执行公司制订的相关车辆费用管理方法,从严从细加强管理。车辆维修必须先有方案,经公司领导审核批准后进行维修,车辆用油由财务科负责采购、结算,专门部门负责保管、登记、领用,杜绝乱购、无方案领用。   财务人员工作方案(四)   一、财务职能的完善与扩展   由于xx公司是由2023年8月份收购过来的,原有的财务核算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进行了积极的完善。   1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进行合理有效的分类,使本钱费用核算口径一致。   2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工作。   3、设置了资金方案表格及方法,为公司标准化管理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。   公司实行“资金方案管理〞,说明公司决策层对财务管理工作的重视,为使各部门管理人员充分地认识资金方案的重要性,财务亲自拟定了各项具体实施细那么,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高管理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金方案管理,按月做好资金方案的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。   4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的一致。   5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效情况、细致反映公司资金往来及本钱费用等具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要求;二是要满足管理层对工程运营情况的了解和分析。   6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装订、整洁整齐。   7、财务知识的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了解和掌握。   二、具体职能管理   财务核算工作   财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。   1、财务审核   财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原那么、杜绝人情关。   如对一些票据不完善、未列入资金方案内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进行审核把关。   2、本钱核算   随着公司“xx〞工程进行,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款,对xxxxx建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开发本钱。   3、销售核算   上半年公司累计推出x栋多层、共x户进行销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。   5月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。   财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。   4、会计电算化  

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