1采油作业区工作总结2023年，在公司、作业区领导正确指导和党支部的组织带着下，采油作业一区以油气生产为活动主体；以基层班组建设为活动阵地；以安全生产为工作重点，全方位、多形式地开展员工思想教育、业务技能提升活动，安全高效地完成全年原油生产经营任务，逐步培养一支肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律的采油队伍。面对任务重、困难多的实际情况，全体员工克服困难，经过共同努力，工作取得了一些成效，根本完成了全年方案生产任务，现对2023年的工作进行总结，并在此根底上安排和部署2023年的工作，为实现公司全年生产目标打好根底。2一、主要生产指标完成情况1-10月累积生产原油15.1742万吨，完成全年原油任务18.00万吨的84.3%；累积井注汽量91.5398万吨，其中吞吐注汽4.3588万吨，新井注汽7.9063万吨，汽驱注汽79.2747万吨；完成井下作业275次，其中转抽70口，转注75口，检泵100口。动态监测累积完成8159井次。二、生产管理工作2023年以来，在作业区领导的正确指挥下，围绕公司中心工作，狠抓队伍素质建设，提高员工的工作积极性，各项管理工作都能较顺利开展和实施。突出管理创新和管理增效，完成了2023年全年的各项3工作任务。(一)加强地质调研管理工作，深挖油源，提高产能2023年，为了落实公司开发宗旨，作业区在安排各项工作立足于“稳定单井产油能力〞这一主题，控制低效油产出，以适应目前市场形势的要求。有力地促进了作业区原油生产水平的稳定，保证了全年生产任务的顺利完成。1、做好了新井的投产工作。截至2023年10月，新井投注39口，见产39口。转轮注汽14口。截至10月低累积产液18942t，产油9458t(年方案11800t)，注汽79063t(年方案46800t)，生产天数45139d,综合含水50.1％，油气比0.12。2、继续在优化注汽方面加大力度，有效稳定了汽驱生产形势。2023年在以往的注汽分析的根底，改变了观念，针对作业区的低效井组加大分析力度，并及时补充地层能量；还继续做好汽驱窜扰井的管理，杜绝蒸汽的浪费，对严重汽窜井(井口温度>90度)坚决控关，对水窜温高井(井口温度>80度，含水>95%)进行间开生产；同时，对低效区域内的油井，局部仍有单井潜力的，进行了吞吐引效生产，在进行保证措施后，油量＞200t/d。3.及时适应了公司的战略调整开展上产的活动，5减缓了油井的递减。截至10月，145个汽驱井组。其中低效井组注汽安排5个、装油嘴调整汽驱2个、井组调剖9个、引效注汽18井次、检泵51井次、碰泵513井次、调参31井次、关井复抽74井次...
