2023年集团公司选购招标管理方法及相关表格.doc

集团公司选购招标管理方法及相关表格范文 集团选购招标管理方法 第一章 总 那么 第一条为标准xx集团〔以下简称集团公司〕选购招标行为，充分发挥集团资源优势和规模优势，建立标准的选购招标工作流程，提高资金使用效率，降低企业选购本钱，依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国招标投标法实施条例，参照中华人民共和国政府选购法政府选购货物和效劳招标投标管理方法、x市政府集中选购等有关规定、xxx集团选购招标管理方法〔试行〕规章制度，结合集团公司管理实际，建立本方法。 其次条本方法适用于集团公司、各直属法人单位及其所属单位的选购活动。 第三条本方法中的集中选购平台，是指xx集团集中选购平台，作为集团公司集中选购、供给商评价、供货信息筛选与收集等工具性平台。 第四条集团公司、各直属法人单位及其所属单位的集中选购活动依据xxx集团选购招标管理方法〔试行〕〔xx〔2023〕57 号〕规章制度执行。 其次章 术语和定义 第五条本方法所称选购，是指集中选购货物、效劳活动及各类非集中选购工程、货物和效劳活动。 第六条本方法所称集中选购是指依据xx集团纳入集中选购名目内的货物和效劳进行选购的活动。 第七条本方法所称工程，是指合同估算价为20万元及以上的建设工程，包括： 〔一〕建设工程的土石方、土木建筑、根底设施、设备安装、管道线路铺设、装饰装修工程等项目的勘察、设计、施工、监理； 〔二〕建设工程项目所需的成套设备、专用设备、非标准设备等； 〔三〕修缮工程中的土建、安装、线路铺设、道路、绿化、技改项目及其他工程。 其。 3