建筑工程施工现场管理及其优化措施冯以培摘要：筑工程施工现场的管理直接关系到企业的经济效益，更重要的是关系到人的生命及财产平安。这样，建筑工程的现场管理显得特别重要，它贯穿于整个工程施工过程的始终，如果做到合理、到位，那么就会确保工程质量和平安，不会带来工程隐患与问题。根据多年工作经验，就现场管理工作做了简单的阐述。关键词：建筑；现场管理；优化；质量；平安建筑工程施工工程任务中，建设周期长，其大部份工作都是在施工现场完成，工程部管理的好坏在很大程度上取决于施工现场的管理，标准化工地建设应该始终坚持以现场为核心，以标准化、标准化施工作业为手段，抓住施工现场的主要环节，关键部位，加强施工班组的管理力度。1建筑施工现场质量管理优化措施1.1建立质量保证体系为全面系统地把质量工作落到实处，施工管理中必须建立切实可行的质量保证体系。同时，施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手冊，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。1.2人、材、机的控制人是质量的创造者，质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。显然在施工工程中，对材料的质量控制是举足轻重的。施工机械是实现施工机械化的重要标志，是现代化施工工程中必不可少的因素。它对施工工程的进度、质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。1.3控制施工环境与施工工序在工程施工中，影响工程质量的环境因素很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程工程的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和平安创造良好的条件。施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，到达“以预防为主〞的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序局部检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提...
