2023年三好一满意活动方案 .doc

三好一满意活动方案 为深入贯彻落实科学开展观和党的十七届五中全会以及中央纪委第六次全会精神，树立卫生系统良好形象，争创人民满意白求恩示范医院和白求恩式医务工作者，根据xx市卫生局xx市医疗卫生系统开展“三好一满意〞活动2023年实施方案及xx县卫生局关于印发xx县卫生系统2023年开展“三好一满意〞活动实施方案的通知文件精神和要求，我院决定从2023年5月起，在全院范围开展“效劳好、质量好、医德好，群众满意〞的“三好一满意〞活动，现结合工作实际，制定本实施方案。 一、指导思想 坚持以科学开展观为指导，一群众满意为目标，以“弘扬白求恩精神，做人民健康卫士〞为主题，以创立白求恩精神示范医院、优质护理示范工程、创立“优质效劳窗口〞为载体，以改善效劳态度、标准效劳行为、优化效劳流程、提高医疗质量为重点，坚持以病人为中心，深入推进行业作风建设，不断提升效劳水平，坚持改进医疗质量，大力弘扬高尚医德，努力为人民群众提供平安、有效、方便、价廉的医疗卫生效劳，争创人民满意医院。 二、活动目标和工作内容 （一）活动目标。按照卫生部提出的“一年初见成效、两年开展提高、三年上一大台阶〞的思路，经过三年努力，到达“效劳好、质量好、医德好，群众满意〞的目标。 （二）工作内容 1、改善效劳态度，优化效劳流程，不断提升效劳水平，努力做到“效劳好〞。 （1）以窗口效劳为重点，广泛开展便民惠民效劳。要始终坚持“以病人为中心〞的效劳理念，将改善人民群众看病就医感受作为加强医疗效劳工作的创新点和突破点，积极探索、创新，有方案、有重点地推进各项改善医疗效劳的措施。下大力气改善窗口效劳，重点抓好挂号、收费、药房、门急诊等窗口，缩短病人候诊时间；充分发挥文明督导岗和导医咨询效劳站作用，倡导效劳文明用语，标准效劳行为，为患者提供方便、快捷、高效、温馨的医疗效劳。 1（2）实行公开透明效劳，保障群众就医知情权。加强医院信息化建设，通过多种途径和渠道为群众提供医疗效劳信息，方便群众就医选择。定期向社会公开医药费用信息，努力提高收费公开透明度，使群众看病就医明白消费。 （3）加强医患沟通，构建和谐医患关系。充分尊重和维护患者的知情权、选择权；加强患者回访工作，畅通投诉渠道；认真落实患者纠纷投诉处理方法，严格实行首诉负责制；深入开展创立“平安医院〞活动，严厉打击“医闹〞，促进医患关系和谐。 （4）推行全年无假日门诊及双休日节假日门诊，充实门诊力量，并延长门诊时间。工作日门诊上班时间：上午8-12点，下午1：30-6点。 2、加强质量管理，标准诊疗行为，持续改进医疗质量，努力做到“质量好〞。 （1）认真抓好医疗质量平安各项制度落实，增强医疗质量平安责任意识。结合“医疗质量万里行〞活动，以医疗质量为核心，切实加强医院内部管理和根底医疗质量管理，继续强化临床专科能力建设和医务人员“三基三严〞培训，注重质量检查和考核，狠抓医疗效劳过程中重点环节、重点区域、重点人员管理，持续改进医疗质量。加强医院感染管理，加大对严重医院感染和重大医院感染时间的处理力度。 （2）严格标准诊疗效劳行为，推进合理治疗、合理用药、合理检查。严格执行处方管理方法、处方点评、处方公示制度，加强对药品使用的管理和监督，严格标准医生处方行为，促进合理治疗、合理用药。开展抗菌药物应用专项治理行动，制定工作方案，开展常用药品清理并向县卫生局备案，加强抗菌药物临床应用和细菌耐药检测，对医务人员抗菌药物使用量、使用率和使用强度进行排名、公示。 （3）大力推行临床路径，促进医疗质量科学管理。积极稳妥把临床路径管理工作抓实、抓细、抓好。促进医疗质量管理从粗放式的质量管理，进一步向科学化、标准化、专业化、精细化开展。 （4）加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量平安和患者权益。要切实加强医疗技术临床应用管理，按照医疗技术临床应用管理方法要求，建立严格的医疗技术准入和管理制度，保证医疗质量平安和患者权益。 3、加强医德医风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德2好〞。 （1）继续加大医德医风教育力度。要坚持以正面教育为主，继续培养和树立一批先进典型，加大对医德高尚、医术精湛、敬业奉献先进典型的宣传表彰力度。通过多种形式，深入开展宗旨意识、职业道德和纪律法制教育，引导广阔医务人员树立良好的医德医风。 （2）加强制度建设，健全完善医德制度标准。完善医德医风管理制度，制定医疗机构从业人员行为准那么，加大对医疗卫生领域违法违纪行为的惩戒处分力度。继续认真抓好医德考评制度的落实，进一步细化工作指标和考核标准，建立对医务人员有效的鼓励和约束机制。 （3）开展医疗收费专项治理工作，进一步标准医疗收费行为，公开公示药品价格、医技检查工程价格，杜绝各种开单提成、滥检查、乱开药，维护患者权益。坚决查处医药购销和医疗效劳中的不正之风案件，严肃行业纪律。要进一步深化治理医药购销领域商业贿赂工作；要继续广泛开展宣传教育，研究制定切实管用的制度方法和监管措施，深化长效机制建设。 （4）标准新农合资金管理、坚决查处违规行为。严格执行新农合药品目录和诊疗工程，做到合理用药、合理诊疗。对新农合出院患者努力做到“当天出院、当天报销〞。 4、深入开展行风评议，积极主动接受社会监督，努力做到“群众满意〞。一是落实便民利民惠民措施。要充分利用院务公开的载体，针对群众在看病就医中反映的一些突出问题，公开医院改善效劳、实施便民利民惠民的措施，赢得群众理解和信任。二是认真开展患者满意度调查和出院患者回访活动。要积极征求患者的意见和建议，有针对性地改进效劳，赢得患者满意。三是全面推行医院院务公开制度。进一步落实院务公开各项要求以及医疗机构院务公开监督考核方法（试行），增强院务公开意识，推动优化效劳流程和内部民主管理决策，赢得职工满意。四是全面开展民主评议行风，让社会满意。积极组织、主动参与民主评议行风活动。继续发挥行风监督员的作用，坚持开门评议，认真倾听群众呼声，及时解决群众反映的突出问题。 三、组织领导 为确保“三好一满意〞活动科学、标准开展，医院专门成立活动领导小组，统3一指导和管理“三好一满意〞活动各项工作。领导小组成员： 组长：副组长： 组员： 领导小组办公室设在院办公室，由xx同志具体负责组织各科室开展“三好一满意〞活动并建立日常工作联系；定期向上级部门汇报“三好一满意〞活动情况。 四、2023年实施步骤和安排 按照xx县卫生系统2023年开展“三好一满意〞活动实施方案的部署和安排，今年活动总体分为学习宣传、查找问题、整改提高、总结评比3个阶段。具体安排如下： 第一阶段。学习宣传阶段（5月）。开展宣传启开工作，使全院广阔干部职工统一思想、提高认识，充分认识和了解开展“三好一满意〞活动的重要意义和目的，切实增强参与活动的积极性和主动性，努力营造全员参与的浓厚宣传气氛。 第二阶段。查找问题阶段（6-7月）。通过调查研究、召开医患座谈会、设置意见箱等多种形式，主动征询群众意见，找准群众对医疗效劳中不方便、不放心、不满意的问题，认真梳理、客观评价，找出差距和缺乏，制定切实可行的整改方案和措施。 第三阶段。整改推进阶段（8-11月）。根据整改方案和措施，逐级落实整改责任，明确整改时限，扎扎实实把整改措施落到实处。特别是对一些影响行业形象、涉及群众切身利益的突出问题，集中精力逐项进行重点整改。同时认真总结经验，积极探索规律，不断提高医疗效劳水平和医院管理水平。 第四阶段。总结评比阶段（12月）各科室要认真组织开展自我检查和工作总结，领导小组将对各科室开展“三好一满意〞活动督导检查，对活动开展成绩突出的科室和个人进行表彰。 五、几点要求 （一）高度重视，明确责任，狠抓落实。各科室要高度重视、统一思想，切实加强领导，健全领导责任制，做到科主任带头、党员带头；要把“三好一满意〞纳入年度工作方案中，纳入各科室部门目标绩效考核中，与开展创先争优活动和深化医药卫生体制改革相结合，抓好责任落实，确保活动抓出成效。 4 （二）选树典型，总结经验，营造良好气氛。坚持将典型示范作为活动的重要抓手，通过挖掘、培育和选树身边的先进典型，形成比学赶超的良好气氛。办公室、工会、共青团等部门要密切配合，发挥优势，加大宣传报道力度，充分利用报刊、电视、网站、简报、宣传栏等多种形式，广泛宣传“三好一满意〞活动的内容、目的、意义和取得的成效，及时宣传医院好的做法、经验和先进典型，为活动开展营造良好的社会气氛。 （三）强化监督，贴近实际，务求实效。要加强对活动的督导检查，工作中要搞好结合，要与创先争优和行风建设结合起来，与医院的中心工作结合起来。坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原那么，强化监督检查机制，促进医疗效劳水平和效劳质量有新的提高，医疗秩序和风气有新的变化，医院文明程度和广阔干部职工文明素质有新的提升，让广阔人民群众满意。 第二篇：三好一满意活动方案XX县区人民医院 2023年“三好一满意〞活开工作方案 根据根据XX省卫生厅关于印发XX省医疗卫生系统三好一满意活动2023年工作方案的通知（川卫医政发（2023）185号）精神，结合我院实际制定我院活动方案，具体如下： 一、指导思想 与总体目标 坚持以人为本，以病人为中心，以推进医药卫生体制改革为目标，增强人民群众对改革的感受度为根本要求，结合“为民效劳创先争优〞活动和争创二甲工作，拓展工作思路，创新工作方法，在稳固2023年“三好一满意〞活动成果的根底上，进一步提升医疗效劳水平，改进医疗质量，强化医德医风建设，提高人民群众对医院医疗效劳的满意度，让人民群众真正体会到改革的成果。 二、活动内容和工作要求 （一）以推进公立医院改革十项便民惠民措施为抓手，强化优质效劳意识，努力做到“效劳好〞。 1、加快推进预约诊疗效劳工作。采取、诊间预约、效劳台预约、等多种方式为患者提供预约诊疗效劳。（承办科室：医务科） 2、进一步优化医院门急诊环境和流程。大力开展“整洁医院〞行动，添置、更换候诊椅子，更换标牌，加强院内园林绿化建设，加强车辆管理，加强院内及周围环境卫生工作，到达“整治医院〞的各项指标，改善人民群众看病就医环境。通过简化门急诊和入出院流程，提供全方面导医效劳，根据季节变化调整上班时间等措施，缩短挂号、缴费、取药、检查等候时间，推行“急诊先诊后结算〞模式，即时结算效劳等措施，将方便让给病人，通过电子显示屏、党务公开栏、院务公开栏、公示牌等各种手段，使各项效劳内容、流程、要求及要到达的目标公示于众，确保患者的选择权、监督权。（承办科室：医务科、后勤、财务科、信息科） 3、积极推行“无假日医院〞。根据群众的需求，结合医院实际，在2023年推行无假日门诊的根底上，增加专家出诊的数量，调动各方面的积极性，确保双休日及节假日门诊的质量，确保双休日及节假日门诊患者能及时检查，确保双休日及节假日门诊的后勤效劳。（承办科室：医务科、后勤科） 4、深化优质护理效劳。进一步落实优质护理效劳的各项工作措施，不断提高护理质量，充实临床一线护士数量，完善并落实临床护理专业人员配备、岗位管理和内部收入分配等政策，年底医院优质护理病房达80%以上。（承办科室：人事科、财务科、护理部） 5、控制医药费用。进一步加强临床路径管理工作。全院临床路径管理达5种。积极推进单病种质量管理，探索新的单病种费用控制思路，认真执行同级医疗机构检查、检验结果互认制度，促进合理检查，降低患者