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2023年前厅部好人好事.docx
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2023 年前 好人好事
前厅部好人好事 爱岗敬业积极补位类:7月份已经进入旺季,前厅部面临工作量大,员工少的困境,7月23日前台接待王宝国夜班,在得知白班有员工因看病请假要去医院,需要早来一个小时的情况下,主动早来一个半小时,加班,并且没有半句怨言,事前事后,对此事只字未提,不要求加班费,不要求补休。7月19日夜班,在开班前会议的时候,马岩接到朋友 说有事情需要马岩请假,马岩说:“不行,我得上夜班,〞结果她朋友说,“扣你多少钱我都给你,你必须过来,〞最后马岩说:“不是钱的问题,是责任。〞简单的几句话,表达了此员工的强烈责任感。后来向部门经理说明实情,经理酌情给该员工两个小时外出假。前台接待员张书璐家在鸡西,父亲在七月份因病做手术,该员工体谅到前台的工作状态实在是请假后无人接岗,自己利用下夜班的时间回家,由于次日早上赶不回来接早班,自己找到同事串班两个半小时,也没有像单位提出请假的要求。像这种顾全大局,牺牲自我的精神值得我们每一位员工学习。 第二篇:前厅部前厅部 迎宾卫生区域: 前厅卫生区域包括前厅及吧台内地面,区域酒水展示柜。卫生要求: 1、卫生清扫时间为6。40分,准时清扫。吧台内地面每天清扫一次,保持地面无杂物,桌面干净,物品摆放整齐。 2、 3、店标、帘子、柱子每天抹尘一次,保持无灰尘。酒水展示柜每天一抹尘,做到玻璃明亮、干净、无灰尘、展示酒品摆放整齐。 4、区域地面保持无杂物、垃圾桶摆放到位,保持烟缸、垃圾桶烟产学研不得超过三个。 以上区域每天速度清扫完毕,然后经理检查,以上卫生区域须保持清扫状态。(4月15日) 第三篇:前厅部每个问题点0.5分,简答题24分共计50分 前厅考核试卷 1、请简单写出常用的三大效劳、八声、十一字。答:三大效劳:微笑效劳、站立效劳、敬语效劳 八声:欢迎声、欢迎声、致谢声、致歉声、问候声、介绍声、询问声、应答声 十一字:您、您好、请、谢谢、对不起、再见 2、酒店员工对客人打招呼的标准是什么 答:距离客人3米外微笑, 1.5米外问好 3、前厅提供的效劳工程有哪些。(至少写出六个) 答:接待、问询、结帐、留言、 、 、复印、打印等 4、客房提供的效劳工程有哪些。(至少写出四个) 答:叫醒效劳、洗衣效劳、拾遗效劳、棋牌效劳、上网效劳等 5、根本房态都有哪些。 答: 1.住客房2.预订房3.空净房4.脏房5:维修房 6、客人 预订时应该注意的要点。 答: 1、低店离店的日期 2、客人的姓名 3、人数需要房型房数并报房价 4、客人的联系 5、客人的特殊需求 6、付款方式跟客人核对以上信息 7、常用的结账方式有哪些。(请写出的六种)答。 1、现金结账 2、银行卡结账 3、会员卡(充值卡)结账 4、挂房帐 5、协议签单 6、协议单位(有折扣无签单) 7、抵账 8、请简述客人要求调房应该怎样处理。 答: 1.了解客人不喜欢的原因,并做出相应的处理,再寻求客人意见 2.条件允许的条件下,给客人调换房间 3.条件不允许的条件下,给客人致歉。争取把客人不满降到最低。 9、请简述散客入住的根本流程。 2023、河南著名旅游景点有哪些。请写出六个 答: 1、登封少林寺 2、焦作云台山 3、洛阳龙门石窟 4、开封清明上河园 5、洛阳龙潭大峡谷 6、洛阳龙峡湾 7、洛阳栾川重渡沟 8、洛阳白马寺 9、鲁山石人山 2023、新乡八里沟 第四篇:前厅部[范文]部门职能 前厅部 部门名称: 前厅部 上级部门: 客房部 下属岗位: 前厅管事领班、门童领班、行李领班、大厅付理 部门本职: 为客人提供各种便利的效劳。 主要职能: 1.塑造企业形象,提高声誉,严格执行效劳标准。 2.提高出租率。 3.提高设施利用率。 4.提供问询、留言、客房钥匙保管、行李搬运、保管存放等各项效劳措施。 5.提供各种数字,客房出租统计,客房分析,销售分析。 6.处理客人投诉。 管辖范围: 1.前厅部所属员工。 2.饭店前厅及所辖区域内的设施、设备。 3.前厅部所属卫生责任区。 兼管职能: 1- 第五篇:前厅部经理前厅部经理 【管理层级关系】 直接上级:总经理 直接下级:副经理、主管 【岗位职责】 全面负责前厅部的管理,为住店客人提供优质高效的效劳,为确保饭店大 堂区域在任何时候皆处于整洁、舒适、优雅宜人的状态。 【工作内容】 1.负责饭店前厅的管理和效劳工作,向总经理负责并报告工作。 2.负责编制前厅部的年度预算和各项业务方案,并有效地组织各管区准确实施和严格控制本钱费用。 3.主持本部门工作例会,听取汇报,催促工作进展,解决工作中的问题。 4.负责本部门的平安工作和日常的质量管理工作,检查和督导员工严格按照工作标准和质量标准进行工作,实现标准作业。 5、负责本部门员工效劳意识和效劳技能的教育和培训。 6、沟通本部门与其他部门的联系,协调工作。 7、建立良好的宾客关系,广泛听取和搜集宾客的意见,不断改进工作。 8、审阅部门每天的报表,密切注意客情;掌握重要接待任务情况,切实抓好迎宾接待工作;了解客房预订情况,协同营销部推销客房,提高客房出租率和平均房价。 9、做好本部门的财产设备和物料用品的管理。 2023、做好vip的接待工作。 第7页 共7页

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