2023年电信维护个人工作总结5篇新编.docx

电信维护个人工作总结5篇 电信宽带维护部个人工作总结 转眼间我来到中国电信宽带维护部工作已经一年的时间了。在这一年的时间里，自己学习到了很多有关宽带的知识。为了更好地完成工作，总结经验，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作情况总结如下： 一、工作汇报 自x202x年12月26日工作以来，我认真完成工作，努力学习，积极思考，工作能力逐步提高。刚进入新的工作岗位时，为了配合adsl与端口的绑定工作，和百路达公司的工作人员一起到用户端摸排用户机器的网卡mac地址。为了确保端口的正确无误，摸排资料的准确，为将来端口的顺利绑定打下了坚实的根底。 紧接着又做了一局部资源上线的工作。包括模块局的建立和dslam设备的内连接及外连接。这些工作使自己更加熟练的操作使用客服系统。而且对机房设备有了一定的了解，使自己对上层设备有了更加感官上的认识。 当分公司搬到新的办公场所后，公司的内部办公网络交由我们维护。在为开通每一个信息点时，使自己学习到了更多的网络知识，更加提高了自己的实际动手能力。同时，为了确保每一个信息点的及时正常使用，使公司的各位领导及每一位同志尽快的在新的办公环境中投入到工作中，我和班上的几位同事加班加点的完成了这项艰苦的任务。 在投入到新的办公环境后，我也开始了新的工作――故障预处理。这项工作使自己掌握了根本的adsl技术。可以处理大局部的用户端故障。为了解决一些外线班处理不了的问题，自己和外线人员一起机房和用户端处理。在用户家，每一句话都代表着公司形象。所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。 此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的缺乏。在这些方面我都得到了部门领导及本部门的老员工的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的开展打下了良好的根底。 二、工作感想 踏入新的工作岗位后，经过一年的锻炼，使自己对这份工作有了更多更深的认识。对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。 首先是心态，套用米卢的一句话“态度决定一切〞。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保存的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。 其次，是能力问题，又可以分成专业能力和根本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而根本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，根本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及开展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调开展和运作的人。篇二：2023年电信公司员工个人年度工作总结 个人年度工作总结 2023年，咸阳电信渭城电信分公司各方面工作在去年的根底上，按照市分公司的部署 要求，在增加业务收入、扩大市场占有、继续稳定老用户，快速开展、挖潜新用户、渠道拓展等方面取得了一定成绩。努力完成了分公司全年工作目标，继续保持咸阳本地电信品牌的 主导地位，有力地维护了中国电信整体形象；全体员工坚持“改革、开展、稳定〞的大局方 向，尽心尽力工作，发扬艰苦创业精神，在剧烈的市场竞争中开拓前进。2023年也是咸阳 电信公司竞争剧烈更为重要的一年，在这一年里，在分公司领导的正确领导和全体员工的共 同努力下，我们保质保量的超额完成了2023年的艰巨任务。 本人在我们公司渠道班，我们的班组是一个团结上进的班组，在班长的带着下，全组人 员心往一处想、劲儿往一处使，认真的完成公司部门交办的每一项工作任务。我做一名今年 七月刚入司的新员工，我一直在自己的岗位上尽职尽责的工作，时刻想着如何能为我公司多 奉献自己的一份微薄的力量。在2023这一年里，我积极的参加分公司的组织的各项活动， 在每周二，四加班的时候主动把白班未处理完的各项工作处理完毕。每次上早班，加班的时 候，提前20分钟到岗，做到班中有事，随叫随到，遇到加班加点更是常事，出色的完成了 各项工作任务。现将本人2023年的工作情况汇报 一、今年7，8月份积极组织参加我公司主办的天翼游戏达人大赛和7天乐活动 通过此项活动让用户充分体验到智能 的魅力，以到达活泼市场，促进销量的目的， 增加代理商和公司的共同收益到达双赢的局面。 二、今年2023月份积极参加“天翼智能 价中秋国庆大降价〞等公司组织的专项活动 通过天翼智能 节，迎双节，到达合约方案大力开展的目的，宣传企业品牌形 象，普及宽带信息改变生活，加强智能机通信时代带来的便捷。 三、今年九月份积极参加公司主办的“喜迎教师节感恩教师节电信送礼〞等活动 四、恪尽职守，认真完本钱职工作，立足渠道建设拓展，积极开展精确化营销 本人所负责管辖渠道合厅内日常营销活动的组织，宣传，政策的培训，传达，厅内的整体布置，及相关的根底管理工作非常敬业，在工作中，严格遵守班组里的各项规章制度， 爱岗敬业、扎实工作、热情效劳、勤学苦干，充分发挥一不怕苦、二不怕累、确保成功的战斗精神，任劳任怨，不畏困难。在本职岗位上发挥出应有的作用。积极开展了“策反联通、 开展代办〞等专项活动。 五、努力学习，不断提升自身的业务水平 我深知在社会开展如此之快的今天不断学习提高是多么的重要，只有能认真学习才能更 好的完成自己的工作任务，为了不断提高自身技能，我从不放过每一个学习业务的时机，在 工作中虚心求教，不断总结完善，创新思路，科学统筹，大大的提高了工作效率 六、树立工作目标，创品牌效劳形象始终坚持以“用户志上，用心效劳的理念〞为导向 心系客户，想之所想，急之所急，“客户满意、业务开展〞始终作为我的工作目标，尽 自己所能为客户排忧解难，主动热情，迅速办理，及时回复，用诚心、细心、耐心、精心，为客户提供优质热忱的效劳。在2023年这一年里，本人在学习、工作、生活等各方面的努力，得到了分公司各位领导和班组所有员工、相关班组的一致认可。本人在今年来所取的成绩，都离不开分公司领导和同事的热心的帮助。 在新的一年中，我一定要把工作做的更出色些，把每一位用户都当成自己知心的朋友，热心的为用户效劳。勇于面对各种困难和挑战，努力铸就生命的辉煌。尽自己最大努力，为我们的企业奉献自己的一份力量，为我们的企业树立新的形象，朝着“更快、更高、更强〞方向迈进，突破，没有终点。 。 2023年工作总结 2023年，在省、市公司和地方政府的正确领导和大力支持下，xx县电信分公司面对日益剧烈的市场竞争形势，求开展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结一致，奋力拼搏，较好地完成了市公司下达的各项任务，网-取得精神文明和物质文明的双丰收。 一、2023年完成各项业务情况 2023年，我县分公司在实现保存量目标的前提下，努力开拓市场，不断提高市场占有份额，至今为止，实现业务收入万，完成全年方案的；新增固定 部，完成全年方案的；新增小灵通部，完成全年方案的；新增宽带户，完成全年方案的。圆满地完成上级下达的各项业务指标，实现了企业新的开展。 二、2023年主要工作 （一）、认清自身差距，扎实开展经营工作，力求更快开展 1、全面完成了省市公司下达的04-05年度农村大放号任务 2、积极开展“小灵通〞业务 3、高度重视宽带业务的开展 4、增值业务开展方兴未艾 5、信息化加绩效考核，全力支撑欠费催缴工作 （二）、立足渠道，积极开展精确化营销 1、积极开展了“xxxxx〞营销活动 2、在与xx的短兵相接中积累了经验 3、积极开展了固定 保存量工作 （三）、落实各项效劳制度，着力提高效劳水平 1、落实省市公司有关效劳质量的各种精神，全面提升效劳质量 我分公司对前台营业人员制定了详尽的效劳标准和要求。加大了检查、暗访力度，每月不定期地组织暗访、检查，把检查结果员工绩效挂钩，对发现用户投诉、标准效劳等方面存在问题的，进行通报、处分，并及时进行整改。 2、积极参与文明行业创立活动，将公司的效劳水平提升到一个新的高度 通过文行创立指导委员会，广泛听取社会各界对电信效劳的评价，促进客户效劳水平的改善和提高，由于措施得当有力，成效显著，2023年被xx县创立文明行业活动指导委员会授予“文明行业单位〞。 3、坚持效劳理念、提升效劳标准，改善效劳态度，提高效劳人员综合素质 认真执行电信效劳标准，坚持“首问负责制〞，加强对营业中心的管理。建立健全管理制度，加大效劳督查管理力度，严格按照公开的效劳承诺时限办理各种电信业务，为用户在办理装机、宽带、小灵通等业务时提供一切便利条件，并各积极配合省市公司开展的效劳提升活动。完善对社区经理的管理，广泛征求用户的意见和建议，主动上门，深入客户，征询意见，及时处理用户的各种咨询，投诉和建议。 （四）、加强根底管理，确保平安生产 1、针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定完善落实好各项管理制度，讲执行、抓落实 针对管理人员执行力弱的问题，我们在做好日常工作的同时，重点抓住执行环节，努力提高管理人员的能力和素质；要求每月制定工作方案，领导及时进行批改指正，使得工作有方案安排，工作有检查总结。还要求管理人员下分支机构检查要有记录，对存在的问题有跟踪反响。通过一系列的措施，管理人员的管理水平得到了很大的提高。 县分公司屡次到各分支机构调研，对开展、效劳、渠道建设、渠道管理、欠费、ip公话、增量增收、提高市场占有率等方面进行了专门的指导。极积落实上级的讲话精神，针对存在的问题组织检查；对各分支机构的账目进行认真检查，坚决杜绝各种不标准行为的发生。在增量增收、提高市场占有率上动脑筋、想方法，使业务收入、放号等方面都得到增长。 2、加强根底管理，坚持考勤、考绩，狠抓平安生产 针对公司去年管理上存在的薄弱环节，制定各项管理制度，对员工认真做好各项考核、考评，对去年的绩效考核结果坚持人人见面；通过坚持考勤、考绩等一系列的活动，加强了队伍的建设，保证了各项工作有条不紊的开展。 平安是我们企业开展的根底，我们首先从对平安工作的落实方面下手，从落实中寻找问题，发现苗头和隐患及时 整改，特别注意各通信机房的消防平安。今年我县分公司和市公司安保部一同对各分支机构进行了屡次检查，发现了问题，及时整改；在xx支局建立了“平安示范班组〞，把平安防范意识深入到基层每位员工。我们及时封堵了各种孔、洞，消除了“三防〞方面的各种隐患。加强了营业窗口及财务部门的票据管理和车辆运行平安管理，在广阔员工中开展平安生产教育，提高他们在平安生产方面的警惕性和平安防