2023年中医院上半年深化管理工作总结.docx

中医院上半年深化管理工作总结 xx年是我院面对新的挑战，新的开展机遇的一年。在主管部门和院领导的正确领导下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院的工作取得了显著成效，不仅克服了平台效应，寻找新的业务增长点，而且还在适应时代的步伐中得到了很好的开展和提升。始终一如既往地坚持以“xxxx〞的重要思想为指导，认真贯彻落实党的xx大精神，不断开展学习科学开展观活动，继续深化医院管理年活动，加强医院管理和内涵建设，加快医院根本建设步伐，较好地完成了上半年的工作任务，推动医院又好又快的开展。 一、业务指标 xx年1～5月份，业务总收入为943万元，比去年同期增长41％；门诊人次达24279人，住院人次达1240人；人均住院费用3391元，人均门诊费用148元；人均住院天数6天；病床使用率达80％；呈现良好的开展势头。 二、积极筹备上等级医院工作，不断提高医疗效劳水平。 上等级医院工作作为我院xx年全年工作重点，是一个必须攀登的平台。争创等级医院，是我院在医院开展中的一次机遇和挑战，是提升我院核心竞争力，进一步科学开展，从而把我院建设成为新型管理医院的重要举措。虽然困难重重，但在领导的重视下，全院职工的努力和支持下，不断学习和借鉴兄弟医院的先进经验，积极筹备上等级医院工作。并组织召开全体发动大会，把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作，并就具体工作进度进行评分。有效的推进了上等级医院工作。 三、加强思想和组织建设，切实转变工作作风。 充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作用，努力改善效劳，切实抓好党风廉政建设，提高反腐倡廉意识，完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。在药品、设备、耗材采购、基建工程招标等工作中，严格按照有关规定办事。加强检查监督，做到标准办事程序，严明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求，认真落实、出台有关政策，优化效劳流程，改善就医环境，切实提高医疗效劳质量。 四、提高医疗质量，完善医疗效劳体系，确保医疗平安。 医疗质量是医院生存和开展的根底，提高医疗质量是医院管理最根本的目的，多年来，始终坚持“以病人为中心、以质量为核心〞的效劳宗旨，强调“医疗质量〞、确保“医疗平安〞、完善“医疗效劳体系〞作为医院头等大事来抓，通过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程，使医院成为“医疗质量高、效劳态度满意〞的品牌医院。明确领导机构与职能，为进一步提高医疗质量有了更大的保障。 五、加强感染管理工作 认真贯彻落实上级卫生主管部门有关传染病防治工作的文件精神，设立肠道门诊、发热门诊，积极做好h1n1新型流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发病原因、流行及防治，，按规定及时上报，坚决杜绝漏报、少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员感染培训，对全院医务人员进行感染知识考核，严格感染管理制度，加强合理使用抗菌素。 六、抓好根底建设，效劳医疗一线 经领导班子不懈努力和广阔职工的一致支持，继续完善新型科室骨科的建设，为我县骨伤病患者提供了新型的就医平台。为方便病人及其家属，在各个病区都设立了电开水炉，还购置了中药煎药机，并积极投入资金购置高档b超机。 总之，xx年上半年在上级主管部门的正确领导及全院职工的共同努力，取得了一定的成绩。但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。由于受利润空间的限制，虽较xx年业务总量有显著上升，但总体收益仍旧较低，与同级医院相比还有一些差距；特色专科含金量不高，高层次人才的培养仍然是一个薄弱环节；我们的效劳质量和效劳态度仍需有一个大的提高；医院的改革有待进一步深化；有些在方案中列到的工作，由于经费原因，至今没有很好的完成。下半年，我们将团结全院广阔职工深入学习科学开展观，坚决不移的抓好党风廉政建设和廉洁从医教育，落实工作措施，以优良的党风政风带动行风。以解决群众看病难及我院上二级乙等中医院筹备工作为重点，完善各项规章制度，尤其财务后勤管理制度。进一步改进工作作风，努力为广阔群众提供便捷、优良、平安的医疗效劳。按照xx年医院工作的总体方案和目标设置管理要求，我们将重点做好以下几点工作： 一、继续以上等级医院为工作重点，力争完成上等级医院工作评审。 上二级乙等中医医院及医院质量管理将是我院下半年的工作重中之重。全院干部职工要牢固树立微观管理细节决定成败的管理理念，继续把工作目标、工作流程细化到每个专业组、每个岗位、每一个人、甚至到每一个环节，实现从经验性管理向制度化和微观管理过渡，使各项工作更加科学、标准、高效，真正使我院的各项工作有一个质的改变，有一个跨越式的开展，顺利通过上等级医院评审工作。 二、加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专科 医院要生存、要开展、要在竞争日益剧烈的医疗市场中立于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。我们下一步的重点方案是继续加强妇产科、内科、骨科、外科、中医科建设；还需扶持开发中医骨伤科、中医肝肾病科、中医妇科、针灸推拿科、中医康复科、中医肿瘤科等中医特色科室的建设。条件许可时增设急诊科，加强体检工作。 三、开展新农合医疗，完善体检功能 努力适应医疗工作新形势和现代医学机制，加大新农合工作力度，把新农合效劳作为解决群众看病难，实现业务增长的一项重要工作，认真抓好落实。切实做好支援新农合效劳中心帮扶工作，建立社区人才培养机制，实现医疗互动，特别是建立和畅通双向转诊，努力为广阔患者提供便利有效的医疗效劳，确保罗阳片区参保人员及时享受到农保带来的优惠。完善体检部效劳功能，实行体检效劳与患者检查分流，方便广阔参加体检的人员。 四、加强后勤工作，确保平安生产 逐步深化后勤社会化效劳，完善效劳功能，提高效劳品质，为医疗一线做好保障。加强平安生产工作，通过在全体职工中广泛深入的开展平安教育，提高防范意识。完善平安设施建设，落实平安管理措施，加强检查监督，及时消除平安隐患。 五、努力完成目标管理责任制，加强突发公共卫生事件应对能力。 根据我院xx年度工作目标设置表的工作要求，逐项予以落实。按“谁主管、谁负责〞的原那么，提高责任意识，层层落实到位，坚决完成各项工作目标。 切实加强突发公共卫生事件应对能力，完善突发公共卫生事件应急小组与应急预案，做到在突发事件发生时迅速调动有关医务人员和抢救设备到位。 六、加强完善医院后勤财务管理制度 根据我院利润空间较低的现状，如何降低本钱，提高利润是我院后勤财务管理必须研究的课题。必须根据我院出台的物资采购管理规定进一步完善医院后勤采购制度，坚决杜绝浪费，并实施科室本钱核算、绩效考核，努力提高职工工作积极性，增收节支，为医院更好的开展提供强有力的保障。 第6页 共6页