2023年张艳娜同志先进事迹材料.doc

张艳娜同志先进事迹材料 张艳娜，女，现年30岁，回族，大学文化，中共党员，自2022年4月到XX县区人民检察院工作，现在侦查监督科工作。 一年来，张艳娜同志坚持以邓小平理念和“三个代表〞重要思想为指导，认真学习和牢固树立社会主义法治理念思想，深入贯彻社会主义法治理念教育活动的总体要求，通过这次社会主义法治理念教育活动，充分认识到社会主义法制理念思想是政法工作的指导思想，更是我们检察干警以及全体政法人员的思想指南，是促进政法干警公正执法，提高执法水平和办案质量的治本之策。 一、加强学习，提高思想认识 “理念〞通俗地说就是人们的一种观念、认识和信念，或价值观。社会主义法治理念就是人们对社会主义法律和法治实践的根本看法和认识。司法理念是指导司法制度设计和司法权实际运作的价值观和理论根底，因此，在行使司法权的过程中，司法理念是无处不在，无时不在的。我们每一位干警在行使职权中，都会按自己对法律制度的理解、对执法制度和诉讼制度的理解、对法律的本质、社会的观念甚至对人性善恶的理解，通过行使职权来表现出他们的司法理念。再次，司法理念在社会上的推行或拥戴的程度可以直接表现 为社会群众的法律意识的内涵、大小和强弱，从而关系到全社会守法、护法、爱法的程度，影响到国家的法治化的进程和公安改革的成败。因此，司法理念已深深地熔入到执法制度之内，成为其重要组成局部。 二、树立执法为民的理念，促进执法公正 在检察工作中我们要必须牢固树立执法为民的理念。人民检察官必须牢记全心全意为人民效劳的宗旨，切实解决好“为谁掌权、为谁执法、为谁效劳〞的根本问题，坚持对法律负责与对党负责、对人民负责的一致性。把维护人民群众的利益作为一切检察工作的出发点和落脚点，把人民群众的利益放在首位，通过依法维护公平正义，使检察工作真正表达人民群众的意愿，适应人民的需要，维护人民利益。在具体执法活动中，要正确理解和适用国家法律，要敢于坚持原那么，依法独立行使检察权，坚持抵抗各种阻力和干扰，敢于同以言代法、以权压法等损害法律尊严的行为做斗争。 三、遵守各项规章制度，成效显著 通过学习教育，一是把社会主义法治理念深入脑海，认真把五个专题学好，弄懂。在实践中时刻用社会主义法治理念来指导自己的工作。二是在实际工作中，她以身作责，自觉遵守各项法律制度，使自己成为一名合格的检察干警。三是执法为民思想要放在口上，攥在手上，实践在行动上。要让自己做的每一件事，说的每一句话，都让老百姓满意。 不能成为落后分子。四是在执法中坚持公平，坚持正义。这是检察干警执法的灵魂。否那么我们的行为必然成为老百姓不满意的话题。因此要时刻以公平，以正义处理好每一件事。通过学习，她深刻认识到开展社会主义法治理念教育的重大意义，作为一名检察干警，只有熟悉和准确地掌握了社会主义法治理念，才能在自已的岗位上认真履行立检为公，执法为民的使命，真正为党为国家为人民作出应有的奉献。元至八月，张艳娜同志把案件质量作为侦查监督工作的重中之重，在工作中严格办案程序，恪守办案纪律，严把案件质量关，所办的30余件案件准确率为100%，在社会主义法治理念教育的几次考试中都获得了优异成绩。 通过学习，使其充分认识到全国政法系统深入开展社会主义法治理念教育活动的重要性。这是党中央从社会主义现代化建设事业全局出发，着力加强政法队伍思想政治建设，推进社会主义法治建设作出的一项重大决策。虽然通过学习更进一步明确开展法治理念教育的重要性、必要性，提高了思想认识，澄清了模糊理念，但离上级的要求还有一定差距，在今后的工作中要努力践行社会主义法治理念。为构建和谐的社会主义社会，奉献自己应有的力量。 第二篇：韩艳云同志先进事迹韩艳云同志先进事迹 简历。韩艳云〔女〕1963年10月11日出生，中共党员。1983年7月至1987年7月就读于山西财经学院会计学专业。毕业后于1987年10月参加工作，在中兴—沈阳商业大厦做会计工作；1996年1月至2022年5月做财会科长工作；2022年5月至2023年5月担任部长助理工作；2023年6月至2023年9月做财务部副部长并主持财务部工作；2023年10月至今做财务部部长。 事迹：该同志是一个从基层做起的财会人员，主要事迹如下： 一、获奖情况 该同志自参加工作至今一直在中兴—沈阳商业大厦工作，从最基层的财务工作做起，参加工作年限已有23年。现在是高级会计师，在做财务工作期间先后获得如下奖励： 1989年11月在参加XX市商业局组织的首届会计知识大赛中获优秀选手。 1995年6月在XX市商业局财会“十佳〞竞赛中，取得填制记账凭证第一名。 2023年在XX市清产核资工作中，获清产核资先进个人。2023年3月获XX市五一巾帼标兵和五一劳动奖章。 二、积极开展思想政治工作 作为财务部党支部书记，她深知支部工作的重要性 同时，认真学习每期党员特刊，强化自己的党务知识。每年组织党员参加党员活动月活动，成立了职工思想政治工作网，及时掌握员工的思想动态，有针对性地做好员工的思想政治工作。发现问题敢于指出，对不良现象敢于大胆批评，不做老好人。积极组织和参加大厦组织的工会活动，平时关心和帮助有困难的职工。 三、进行体制改革，为企业的未来开展作出较大的奉献 〔一〕制定企业财务各项管理方法作为一名专业技术人员，该同志勤学不辍，及时更新自己的知识。为更好地做好自己的本职工作，该同志坚持不断为自己充电，适时将新的财税法规传送给企业，并结合企业的实际情况，做好财务核算工作。先后制定财务管理方法、各项支出审批权限、财务量化指标考核方法、费用预算管理方法、资金管理方法等，这些管理方法为企业加强管理，堵塞漏洞打下了坚实的根底。 〔二〕实行费用预算管理 根据上年的实际情况，给各商场、专业公司、机关处室分别下达了“编制年财务方案的通知〞、“编制年费用预算的通知〞。各商场、专业公司上报财务方案，机关部室那么上报了由主管副总裁审核后的费用预算。通过对机关费用进行审核，并及时将每月发生的费用将本月发生的费用按部门按科目进行归集，使之发生的费用一目了然。对于一些比同期增减变化较大或超方案的费用支出进行检查比拟，认真分析其增减变化的原因，并对其提出修改意见。每季末按时公布各处室发生的费用。特别是改变了按销售额的一定比例支付招待费的方法和中层以上领导取消交通费实报实销制，这些措施的相继执行，较好的控制了费用支出。 〔三〕创新财务管理模式，实行财务一级管理 2022年11—12月由该同志亲自设计和参与制定的中兴财务一级核算管理方法：即取消各楼层财务科，将中兴各楼层分散的财务核算，集中到财务部统一核算，精简60多名财会人员，减少6个财会科。人员集中财务部管理。这一举措有助于增加监控力度，发现问题及时控制和解决，提高工作效率和人员素质，最大限度地降低各项本钱费用，保证各项经济指标和财务指标真实合理。此举，打破了以往大型商业企业的核算形式，率先在XX市国有大型商业企业核算体制中开创先河，使中兴的财务管理和核算进入一个科学、高效、标准的时代。 〔四〕进行机构整合 1、成立收银中心 为堵塞漏洞，提高收银队伍的素质，公司在新开业后对收银员实行由财务部统一管理，改变过去收银员由商品局部散、做立式的管理。分散管理模式下存在的弊端是：管理松懈，商场对收银工作的重视程度不够；大厦对收款员的要求传达的不到位，业务培训不及时；收银员积极向上的动力缺乏，自我控制力差，攀比不正之风严重。 收银员统一管理后，实行企业扁平化管理，企业的政令可以迅速传到达位，有利于人员素质和效劳水平的提高。统一收款还可以使企业加强管理，堵塞漏洞。过去截流销货款，有的供给商与品牌、商场和商品部串通，完成方案后退销售，严重侵害企业利益。 2、超市财会划归财务部统一管理 三期工程开业后，为加强管理，统一核算，超市财会科划归财务部统一管理，使全厦财会工作流程更加标准，岗位设置更加合理。 3、进行机构调整和定岗定编 中兴超市划归财务部后，对财务部机构进行调整，取消审计科，审计工作由相关人员兼职。将原超市财会的局部岗位合并到财务部的相关科室。 由于2023年一级核算定岗定编后，局部人员陆续离岗或派往分店，相关岗位缺员，暂时由营业岗位替补。造成管理不到，替补人员积极性不高，有些人员业务能力不强。为解决此种现象，提高财会人员的业务能力和综合素质，财务部与人力资源部联合举行财会人员重新考试录用的方法。通过考试有19人由营业岗转为管理岗，有7人由管理岗降为营业岗。同时大大提高了财会人员的学习气氛。 四、积极做好和协调厦内外的相关工作善于做协调工作是该同志开展工作的特色。她经常主动到各部室和各商场沟通，了解情况，解决一些疑难问题，并能够在日常的工作中，给领导当参谋，提出一些合理化建议。2023年1月，中兴股份投资的全资子公司—抚顺中兴时代广场筹备开业。因为是新开业企业，一切工作都要从零抓起。从人员组织到工作流程进行了全方位的参与，包括与当地税务和银行部门的协调工作，她都亲力亲为。开业前夕，为做好工作，连续几天住在抚顺。高效的工作保证了抚顺时代广场的会计核算工作顺畅进行。 该同志积极协调税务检查和外部对企业的审计工作。在2023年—2023年几次税务检查中，她运用所掌握的财税知识，积极配合税务稽查人员的工作，及时提供资料，积极配合税务机关检查工作，使企业在合理纳税的根底上不偷不漏。 正确计算各项税款，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。与税务机构建立了良好的税企关系。中兴严格照章纳税，近几年上缴的国家税收都在一亿元以上，而且呈连年递增趋势。企业先后获得“优秀纳税大户〞，“纳税特殊奉献奖〞，“a级纳税人〞等荣誉称号。 五、认真做好日常会计工作，努力履行自己的工作职责 〔一〕积极协助领导做好各项工作 在做部长助理期间积极协助部长做好财务部的相关工作。 密切与部长配合，协助其工作，在部长不在的时候，能够独立承当起财务部的日常工作。 〔二〕积极参与公司促销活动和经营成果测算工作 为配合公司整体促销活动，该同志亲自到各商场督导检查，了解情况。在大厦和商场促销活动开始前，积极配合营销部和商场，逐一分析测算各项经济指标的实现情况，确保每一次活动都有成效，为大厦领导写出分析报告。 〔三〕标准各项日常根底工作，严格按会计制度办事，实行收支两条线。 六、加强资金管理 资金管理的核心是集中管理，用活用好资金。财务部将各单位的一切收入全部纳入统一管里，资金集中调度使用，以保证资金需要。按照轻重缓急安排使用资金，并与银行建立银行账户信息网，使企业及时掌控资金状况，进行集中管理和调度。 与工商银行、招商银行、中信银行签定“协定存款〞协议，并且继续保持一定数量的“通知存款〞，使公司存放在银行的活期流动资金享受银行定期存款利率，为公司争取更多的存款利息，降低财务费用。 七、全面推进计算机百货连锁软件系统 为更好地推进营销一级管理，实现公司一体两翼开展战略，实行软件升级，推出7.5版百货连锁版软件系统。软件升级后，有利于各项促销活动的开展，适应不断开展的市场及营销理念、促使经营管理水平不断提升，打造坚实的企业信息平台。如满百折促销、返券促销、按时段促销、限量促销，多种方式进行供货商分摊，如联营降扣、厂家分摊比例、促销进价等。 实现了“集中管理