2023年松下激励员工的点技巧范文.doc

松下鼓励员工的点技巧 日本松下电器公司的创始人松下幸之助总结自己一生的经营实践，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!提出了鼓励员工的点技巧。 ．让每个人都了解自己的地位，不要忘记定期和他们讨论他们的工作表现； ．给予奖赏，但奖赏要与成就相当； ．如有某种改变，应事先通知，员工如能先接到通知，工作效率一定比拟高； ．让员工参与同他们切身有关的方案和决策的研究； ．给予员工充分的信任，会赢得他们的忠诚和依赖；．实地接触员工，了解他们的兴趣、习惯和敏感事物，对他们的认识就是你的资本； ．注意经常聆听下属的建议； ．如果发现有人举止反常，应该留心并追查； ．尽可能委婉的让大家清楚你的想法，因为没有人会喜欢被蒙在鼓里； ．向员工解释要做某事的目的，他们会把事情做得更好； ．万一你犯错误，要立刻成认，并表示歉意。如果你推卸责任、责怪旁人，别人一定会看不起你。 ．告之员工他所担负职务的重要性，让他们有责任感； ．提出建议性的批评，批评要有理由，并帮助其找出改良的方法； ．在责备某人之前要先指出他的优点，表示你只是希望能够帮助他； ．以身作那么，树立典范； ．言行一致，不要让员工弄不清到底该做什么； ．把握出每一个时机向员工说明比为他们骄傲，这样能够使他们发挥最大的潜力； ．假设有人发牢骚，要赶紧找出他的不满之处； ．尽最大可能安抚不满情绪，公务员之家版权所有，全国公务员共同的天地!否那么所有人都会受到涉及； ．制订长期、短期目标，以便让人据此衡量自己的进步； ．维护员工应有的权利和责任。 2