公文写作：某单位XX“年平安生产月〞活动方案某单位202x年平安生产月活动方案一、指导思想以宣传贯彻习近平总书记关于平安生产系列讲话精神，大力实施平安开展战略为切入点，按照平安第一、预防为主、综合治理和贴近一线、贴近科室、贴近职工的原那么，突出重点，注重实效，深入宣传各级关于加强平安生产的重大决策部署；强化红线意识，普及平安知识，弘扬平安文化，夯实平安根底，提高平安意识和防范能力，有效防范和遏制重特大事故，为促进中心平安生产状况持续稳定好转提供强大的精神动力和平安保障。二、活动主题强化红线意识、促进平安开展。三、活动时间6月1-30日。四、活动内容此次平安生产月活动共分四个阶段进行。（一）宣传发动阶段6月上旬，利用各种会议和疾控资讯网、办公自动化、宣传栏、电子显示屏、12320卫生效劳热线等多种媒介，对202x年平安生产月活动进行发动部署，将活动精神传到达每位干部职工。结合强化红线意识，促进平安开展主题，在全中心上下统一思想，提高认识，形成人人重视平安，人人参与平安，人人保障平安的良好气氛和工作合力。（二）自查自纠阶段6月中旬，有关科室按照文件要求，结合工作实际，开展职责范围内的平安自查工作。其中，保卫科负责消防、安保检查；质量管理科负责生物平安检查；结核病防治中心负责医疗平安检查；行政办、技术效劳中心负责道路交通、车辆平安检查；设备管理科负责特种设备平安检查；后勤效劳中心负责剧毒药品、危险化学品、建筑施工、配电室、水暖煤气、食堂、招待所等平安检查；信息中心负责网络平安检查；放射卫生科负责放射源平安检查；行政办、党办、纪审办、工会、老干科、保卫科等负责矛盾纠纷排查调处，做好职工思想稳定工作；处突中心负责疫情值班和人员、物质、预案等应急准备；应建办负责XX省国家卫生应急队伍管理；所有对外效劳窗口按照首问责任制要求，严格问责。各相关科室对检查中发现的隐患和薄弱环节，要向中心分管领导做专题汇报，并制定整改措施和完成时限。并将每年的6月16日定为中心平安生产宣传咨询日。（三）检查验收阶段6月中下旬，中心组织检查组对有关科室的自查情况进行跟踪督查和指导验收。检查组由分管领导带队，成员由行政办公室、保卫科、质量管理科、结核病临床治疗中心、设备管理科、后勤效劳中心、放射卫生科、信息中心等科室人员组成。同时，中心将适时在工作区内组织全体人员开展应急疏散演练，以检验成效。（四）总结提高阶段6月下旬，有关科室针...
