2023年房地产管理局工作计划.docx

XX年房地产管理局工作方案 202223年是进一步全面学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，深入落实科学开展观，积极保增长、重民生、促开展，努力推进和谐社会的重要一年。市房地产管理局将在市委、市政府和市建设局党委的正确领导和上级业务部门的指导下进一步解放思想、开拓进取、真抓实干、发奋向上，努力推进XX房地产业又好又快开展。 　　一、指导思想 　　坚持以党的十七大和十七届四中全会精神为指导，全面贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，用科学开展观统领房地产工作全局，围绕市委、市政府的年度工作目标，用好重民生的各项政策，不断创新工作思路，转变工作作风，突出工作重点，强化工作举措，促进全市房地产业健康开展。 　　二、工作目标 　　（一）加强商品房开发管理，完成商品房开工、竣工面积15万平方米，预售12万平方米； 　　（二）加强住房保障工作，全年新增廉租住房500套，其中新建300套，改造200套；租金补贴3000户； 　　（三）加强行政事业性收费管理，完成非税收入290万元，其中租金收入225万元，白蚁防治费20万元，房屋登记费40万元，平安鉴定费5万元； 　　（四）加强房屋产权产籍管理，完成房屋所有权登记发证5000件； 　　（五）加强拆迁管理，按要求指导、监督拆迁500户以上； 　　（六）加强房屋平安鉴定工作，全年完成房屋平安鉴定200户以上； 　　（七）加强物业管理，新建小区物业管理全部采取市场方式专业化运作，2万平方米以上小区前期物业管理必须全部实行公开招标；房改房物业管理业主自治管理覆盖面到达95%。 　　三、工作措施 　　（一）强化市场监管，促进房地产业健康开展。一是健全管理制度。进一步健全和完善开发资质审查、预售许可、预售合同备案、预售资金监管、房地产工程手册填报等制度，用完善的制度标准房地产开发行为。二是加强市场整顿。进一步加大房地产市场整顿工作力度，建立整顿、标准房地产市场秩序长效的工作机制，严格实行先备案后开发，先办证后预售，先验收后办产权，重点查处房地产开发、商品房销售、房地产广告、中介效劳、物业管理中的违法、违规行为，全面净化市场环境。三是标准中介行为。进一步加大促进房地产中介市场行业开展的力度，按照“培养、标准〞的原那么，从标准从业人员资格和从业单位资质管理入手，不断标准和开展中介机构，加强房屋信息发布，全面活泼二手房市场，构筑多层次、全方位的房地产中介市场格局，形成符合市场运营规那么的房地产中介市场框架。四是强化租赁市场管理。积极协调配合工商、公安、计生等部门，加强流动人口管理，全面推进房屋租赁备案制度，实行以房管人。开展租赁市场专项整治，打击非法租赁行为，标准市场秩序。 　　（二）强化民生意识，推进住房保障体系建设。一是构建多层次住房保障体系。建立健全城市廉租住房制度，逐步扩大廉租住房制度的保障范围，实行应保尽保；加强和标准工程拆迁还建安置房的管理，维护拆迁户的利益；积极推进城市和棚户区改造，多渠道改善居民居住条件；加强商品房的管理，改善其他住房群体的居住条件。二是加强廉租住房建设。按要求完成202223年度764套廉租房新建工程任务，并完成分配工作；对当年申报的180套新建廉租房工程组织开工建设；利用租金补贴结余局部资金完成200套以上廉租房改造任务；对全市3000户低收入家庭继续实行租金补贴，增强低收入家庭承租住房的能力。三是加强组织管理。要进一步充实住房保障工作领导小组办公室的力量，全面负责廉租住房制度建设、年度资金测算、政策宣传、群众来信来访接待、对申请居民的入户核查、分户补贴资金的测算、工程招投标、施工现场管理和资金划拨、统计报表等工作，确保标准操作。对已建成的廉租房小区，要与各社区紧密配合，完善方案生育、社会治安、环境卫生和再就业帮扶等多项工作以社区管理为主，房管部门为辅的措施。按照政务公开的要求，在电视台和各社区宣传栏上向居民公开廉租住房制度政策、申请入住和补贴的条件、补贴标准、办理程序、效劳 等事项。同时，每季度通过网络面向全市公示补贴资金的发放对象，每户的补贴标准等，杜绝虚报冒领现象。 　　（三）强化行业管理，提高房政工作效劳水平。一是要抓好房产交易与房屋登记发证工作。认真贯彻国家、省、市房地产管理法律法规，做好房产交易监证管理、房屋租赁监证管理和房屋登记发证工作，加强法律法规和政策业务学习培训，增强法制观念，加大城镇房屋产权产籍管理力度，建立房屋登记查询制度，保障房地产权利人的合法权益，维护房地产管理秩序；按照国家对房地产市场的宏观调控政策，采取有效措施扩大交易量，积极搞活房地产市场，实现住房消费、信贷、投资对区域经济的有效拉动作用；搞好房地产档案的开发和应用工作，为城建重点工程和社会各界群众提供效劳；进一步强化效劳功能，按照我局“窗口〞效劳工作管理假设干规定，进一步推进权属登记信息化管理，加强档案数字化运作，完善网上审批系统和内部管理机制、便民利民效劳措施，不断提高群众的满意度。二是要加强物业管理和效劳工作。大力宣传物业管理法律、法规和政策，增强行业内外法制观念，抓好物业行业管理的指导、监督和协调工作，建立健全物业管理效劳矛盾、纠纷、投诉工作综合协调处置机制，进一步理顺物业管理各方关系，按照“条块结合、以块为主、属地管理〞的原那么，强化街（镇）、社区属地管理权，积极引导集中居住小区成立业主委员会，指导监督业主大会工作，推进业主自治和民主决策，促进和谐社区建设。要全面标准物业效劳招投标，鼓励物业效劳早期介入和前期物管理招投标，建立公正、公平、公开的物管市场竞争机制。加强对物业效劳工作业务指导，制定物业效劳等级标准和收费标准，标准物管行为，减少业主与物业的矛盾。加大维修资金收缴和监督力度，严格维修资金使用程序和管理规定，确保维修资金收缴标准、使用正常。三是要进一步做好房屋平安管理工作。要健全直管公房的平安监控体系，形成平安事故和自然灾害预防、接报应急处置等平安预防机制，特别是加强危旧公房和公共建筑使用平安排查，及时编制直管危房修缮方案，及时安排修缮资金，搞好故障风险调查、隐患分析，积极开展防火各项工作，确保房屋使用平安。要杜绝室内装饰装修中破坏房屋结构危害房屋平安行为发生。要继续抓好房屋白蚁防治工作，扩大白蚁防治工作的覆盖面。要强化危房鉴定职能，提高房屋平安鉴定和平安检测管理的技术手段，提升综合防治和鉴定管理水平。四是进一步做好拆迁管理工作。要依法加大宣传力度。房屋拆迁是行政许可行为，原那么性强。必须多渠道、多方位、多形式地宣传政策，使拆迁双方当事人了解政策，掌握政策，吃透精神。要加大违规行为的查处力度，对拆迁公司不按规定擅自拆迁而造成不良影响的，要依法追究其责任，确保依法、文明、平安拆迁，最大限度地保护被拆迁人的合法权益。 　　（四）强化自身建设，打造和谐房管良好形象。进一步加强机关作风建设，努力打造“六型〞机关：一是创立学习型机关，组织全面学习法律、房产业务管理知识，进一步提高机关工作人员工作技能和综合素质。二是创立效劳型机关，促进机关工作人员进一步增强效劳意识，标准效劳行为，优化效劳质量，提高效劳效能。三是创立创新型机关，营造创新实干的良好气氛，不断探索提升房产管理水平的新思路、新方法和新举措。四是创立节约型机关，倡导勤俭节约，增强机关工作人员的节约意识，落实节约措施，有效降低行政本钱。五是创立廉政型机关，全面落实党风廉政建设责任，增强机关工作人员的廉洁自律意识，在工作中做到警钟长鸣，防微杜渐。六是创立和谐型机关，真正建立起权益公平、时机公平、规那么公平、分配公平的良性工作机制，营造和谐有序、健康向上、发奋有为的房产文化。 第6页 共6页