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2023年宋献中大学要谨防“中等水平陷阱”.docx
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2023 年宋献中 大学 谨防 中等 水平 陷阱
宋献中:大学要谨防“中等水平陷阱〞 宋献中1963年9月生,籍贯湖南宁乡,管理学院教授、博士生导师。2022年2月任暨南大学校长、党委副书记。主要研究方向为财务管理与资本运营、企业社会责任与公司价值。兼任中国会计学会常务理事,中国企业管理研究会副会长,全国会计专业硕士(MPAcc)教育指导委员会委员。在中国工业经济管理世界会计研究金融研究等杂志上公开发表论文100余篇,主持国家自然科学基金4项,国家社科基金重点重大工程各1项,其他省部级课题多项,出版学术专著6部,主编和参编教材及其他著作10余部。 “欢迎2022级海内外学子来暨大学习深造!〞9月开学季的暨南大学,处处是这样的迎新横幅。 暨南大学是一所“面向海外、面向港澳台〞为办学方针的高校。暨大自1906年創办至今,办学历史已超过百年,取得了不菲的成绩:2022年9月,入选国家“双一流〞学科建设高校。 但暨大校长宋献中并不满足于现有成绩。在他看来,暨大要在第二个100年取得更大成绩,必须有忧患意识。最近,在全校开展战略研讨会上,他发出警醒:暨南大学还处于中等开展水平,且开展不充分不平衡,因此,要谨防陷入“中等水平陷阱〞。 宋献中至今已在暨大工作和生活26年,他对暨大有深厚的感情,也对如何认识暨大、如何更好建设和开展暨大有诸多精彩的思考。在广州市委宣传部、广州市社科联共同主办的“大学与城市(二)—广州地区社科名家访谈〞活动中,南风窗记者和宋献中进行一番对话。 百年再出发 南风窗:围绕着“侨校+名校〞的开展战略,过去100年,暨南大学取得辉煌成绩,并被称为“华侨最高学府〞。暨大辉煌业绩的取得和哪些因素有关? 宋献中:因素很多,首先与我们长期坚持侨校的办学特色和历史使命有关。暨南大学是中国第一所由国家创办的华侨高等学府。112年前,应海外侨民需要,清政府设立暨南学堂,旨在“宏教泽而系侨情〞。百余年间,学校虽屡遭变故,然宗旨不改。 其次,与国家和广东省、广州市的大力支持以及各级领导的关心帮助有关。新中国成立后,党和国家十分重视华侨高等教育事业的开展。1983年,中共中央、国务院专门下发了进一步办好暨南大学的文件,确定了暨南大学“面向海外、面向港澳台〞的办学方针,并将学校列为国家重点扶植的大学。 再次,与暨大自身始终坚持立德树人、坚持人才强校有关。一代代暨南人坚守“宏教泽而系侨情〞的办学宗旨,根据党和国家赋予的特殊办学使命和办学任务,锐意进取,开拓创新,致力于为国家、为海外华侨华人和港澳台地区培养专业人才。暨大建校至今,可以说桃李满天下,“有海水的地方,就有暨南人〞。 正是因为有了一代代自强不息、宁折不弯的暨南人的奋斗精神,学校的开展获得不竭动力和进步源泉,即便三落三起、五次播迁,暨南人无论在任何地方都能顽强生长,任何困难都能克服。 此外,校董、校友的关心和支持,也是暨大获得开展的重要力量。暨南大学是国内最早设立董事会的高校之一,自1978年复办以来,学校坚持聘请海外侨胞、港澳同胞中的知名人士和国内热心教育人士担任董事会董事。 仅在学校启动番禺新校区建设以来,校董和校友热心教育,慷慨解囊,向学校捐款就超过3.75亿元。 南风窗:如今,暨南大学已跨入第2个100年的征程,作为暨大开展的重要舵手之一,您如何布局新的100年?开展战略、专业设置上,有哪些新变化和调整吗? 宋献中:在全校开展战略研讨会及中层干部会议上,我提出:暨大还处于中等开展水平,且开展不充分不平衡,我们要谨防陷入“中等水平陷阱〞。这个判断是根据学科影响力、人才培养梯队、科学研究状况、财务数据等指标状况和其他高校比对后,得出的结论。 暨大要进一步开展好,必须有相应调整和对策。我们必须坚持“侨校+名校〞开展战略,以“建设世界一流大学和一流学科〞为目标,以立德树人为根本,以“双一流〞和高水平大学建设为核心,以体制机制改革创新为动力,以支撑国家和广东创新驱动开展战略、效劳经济社会开展为导向,深度效劳粤港澳大湾区建设,充分发挥师生员工主体作用,加快建设,实现内涵开展、彰显特色,全面提高教育质量、创新能力、办学水平和办学效益,全力推进国内一流、世界知名的高水平大学建设。 为此,我们提出了近期、中期和远期目标。其中远期目标是:到2050年,在假设干新兴前沿领域引领国际学术开展方向,创造一批具有国际领先水平的一流成果,3-5个学科进入世界一流学科行列,整体办学实力到达世界一流大学水平。 专业设置上,学校将制定暨南大学学科专业调整规划,构建“共建、共治、共享〞的开展机制,在学科“高原〞的根底上打造“顶峰〞,结合学校多校区、综合性的特色和社会需求来调整学校的专业设置。 我们也是“广州的大学〞 南风窗:暨南大学立足广州,同时在珠海、深圳多地布局校区,在您看来,一座大学办得好坏和它所处城市有多大关系? 宋献中:暨大采取“一体两翼〞办学格局,在广州、深圳、珠海都有校区。这三地也是粤港澳大湾区的重要城市。我认为,大学与城市是不可分割的互容共生关系: 首先,大学是人才的摇篮、知识创新的前沿、推动科技成果转化的基地、社会的思想库和智囊团、民族文化传承的高地以及多元文化对话的平台。 大学要表达其价值,必须与城市开展融为一体。城市要在诸多挑战和机遇中,抢占先机、占领制高点,必须依靠教育特别是高等教育。 大学要表达其价值,必须与城市开展融为一体。我们常讲的大学五大功能,无不与所在城市开展密切相连,即大学为所在城市的建设与开展培育人才、提供人才、储藏人才;为所在城市提供创新资源、开展科学研究、解决关键技术;为所在城市的经济、政治、文化、社会、生态建设提供效劳,为城市的开展献计献策;为提高城市的文化品位、为城市的文化传承作出奉献;为城市的国际化提供交流合作的平台。 其次,城市要在诸多挑战和机遇中,抢占先机、占领制高点,必须依靠教育,特别是高等教育。 世界上的湾区开展无不与当地高校紧密相关,粤港澳大湾区的建设为城市和大学开展都提供了良好的机遇。作为城市领导者必须重视和思考教育,要有教育自觉,要为教育开展提供更多支持,要为学校的科技创新和成果转化提供更多平台,要为大学开展提供更优良环境。 大学和城市的建设和开展,同样有着很多的共性:第一,大学和城市,都要有科学的治理体系。第二,都要面向未来。不能仅仅追求短期效应,城市和大学的开展都要面向未来,我们讲“十年树木,百年树人〞是大学的要求,但学校和城市如果只是为了今天、为了当前,就很难有学校和城市的文化积累和沉淀。第三,都要注重内涵建设。城市的重要性,并不在于建了多少栋高楼大厦,而在于内涵建设。大学也一样,重要的不是大楼,而是要有大师,要有文化的积累和沉淀。第四,都要有创新意识。第五,都要注重人才。 南风窗:您如何评价广州和暨大开展的关系?如何更好地促进高校和城市共同开展? 宋献中:今年是暨大在广州重建60年、复办40年。长期以来,暨大得到广东省、广州市等各方面的大力支持,特别是近年广州在番禺为暨大提供两期用地共1700亩,为暨大近年来的飞速开展奠定坚实根底。 此外,在暨南大学伯明翰大学联合学院的建设中,广州市政府也给予大力支持。 广州不只拥有“广州市属的大学〞,我们所有在广州办学的大学都是“广州的大学〞。暨大虽是中央部委直属高校,但培养的学生大局部留在广州,为广州的经济社会开展作出了积极的奉献。未来我们必将更好为广州奉献力量。

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