2023年上半年工作计划总结.docx

上半年工作方案总结 二○○八年工作回忆 （一）深入开展解放思想、作风整顿和学习实践科学开展观活动，成效明显。先后参加去年1月开始的进一步解放思想学习讨论活动、9月份开始的干部思想作风大整顿以及2023月份开始的深入学习实践科学开展观活动。选举成立了局党总支委员会，建立健全了部室基层党支部。鼓励引导全局党员发挥先锋模范作用，为512地震募款24216元、缴纳特殊党费27600元。 （二）制定科学有效的工作规划，加强综合事务协调。以大运会行动纲领为指导，科学制定二○○九年度筹办工作进度表。全力做好综合事务协调，圆满组织大运会执委会第二、三次全体会议、第二次主席会议以及市领导赴大运中心和大运会执行局的调研工作等重大会务，接待教育部（大体协）、国家体育总局和北京奥组委等领导赴深调研座谈，高质量完成向省委常委会、市委常委会和市政协委员专题视察会议的汇报任务，协调召开近30次市领导专题办公会。完成xx奥运会北京、青岛和香港三地的考察观摩。启动了大运会档案工作，积极筹备档案工作领导小组。通过建章立制，标准行政办文和内务管理，理顺大运会执行局与全市各部门、各区的工作机制。 （三）完备筹办机构，全力打造一流团队。及时调整增补大运会执委会成员单位，推动大运会组委会的报批工作。进一步优化大运会执行局组织架构，增设平安保卫部、信息技术部、志愿者部、电视转播部、开闭幕式部、法律事务部、大运村管理部等7个内设部门。目前在编员工20236名。完备人才库和人才信息管理系统建设。建立实施鼓励性绩效考核和薪酬制度。开展外语培训、跟班学习、第二期团队建设培训，编撰大运通识读本，着力打造大运团队文化，凝聚人心。 （四）强化财务管理，廉洁节约办会。积极争取国家财政部、税务总局等中央部委对大运会财政和税收优惠政策的支持，成效明显。严格财务工作管理。加强固定资产和赞助物资管理。全面实施节约办会，精心编制和审核上报二○○九年度大运会执行局部门预算，加强单项财务预算审核和结算，加强专业知识教育和廉政教育，倡导阳光大运。 （五）竞赛工程和场馆建设进展顺利，信息技术、传媒与安保配套跟进。赛事工程根本确定，xx年3月，fisu执委会批准深圳大运会设24个工程，其中必设2023个（大项）、自选11个，成为历届大运会工程数量最多的一届运动会。小项设置工作进展顺利，初步拟设302项，具体考虑了我国和欧美等国大体协意见，现正与fisu展开实际接触和细化论证。大运会开幕时间几经反复，尘埃落定，确定为xx年8月12日，以此为节点，初步完成大运会总赛程和测试赛草案编排。场馆建设进展顺利。大运会场馆规模调整后已报市政府，方案使用63个场馆（地）用于比赛和训练，其中新建22个，翻新改造36个，临时搭建5个；新建非竞赛场馆设施6个。目前，所有新建工程均已列入方案并开展前期工作，其中主体工程建设根本完成、正在进行体育工艺和内装修工程的有6个，已开工并进入主体工程建设的有5个，已奠基或正在进行桩基等根底工程处理的有15个。大运中心场平、地基和桩基处理均已完成，主体育场和主体育馆已分别完成6米和3米平台，主游泳馆已进行地下室底板施工，初显现代化体育中心的轮廓。大运中心主体育馆已首先实现钢架结构主体封顶。大运会场馆维修改造全面启动，已下达首批改造任务方案书。国际播送中心（ibc）工程已开工建设，完成大运会通信信息系统、电视转播方案和技术要求以及安保工作等规划编制和前期工作，完成大运会信息化建设现有资源调查，初步明确与安保、媒体、场馆等部门相关系统的界面，顺利完成大运中心计时计分及成绩处理系统体育工艺设计图纸。同步建设大运中心、大运村和深圳大学城体育中心安保系统。初步明确大运会主播机构。提出24个单项竞赛委员会组建方案，展开大运场馆团队组建和管理模式调研。加强与fisu技术委员会的沟通，推进场地和器材标准的最后落实工作。积极热身，先后参与主办（协办）第二届中国杯帆船赛、f1摩托艇深圳站赛、全国高校高尔夫球邀请赛，认真筹备xx年世界大学生射箭锦标赛，为xx年世界大运会积累经验。共5页，当前第1页12345 第4页 共4页