2023年加强社区工作者队伍建设的工作意见.docx

加强社区工作者队伍建立的工作意见范文 加强社区工作者队伍建立的工作意见范文 　　在街道工委、办事处统一部署下，按照社区建立“xxx〞整体安排，由社区办、组织科、监察科等相关部门，通过听取汇报、群众评议、查阅档案、个别谈话、召开生活会、征求科室意见、交换指导意见等方式，“xxx〞工作组构成了“社区建立综合报告〞和对每个社区的详细指导性意见，工作组认为：社区整体建立情势向好开展，在确信成绩的同时，也清醒的认识到存在的征询题，本着：查找缺乏，整改帮建，以利再战的目的，研究制定了2023年社区“xxx〞加强社区工作者队伍建立的工作意见。 　　一、确定目的，明确责任，有的放矢的抓好社区工作者队伍建立。 　　建立科学标准、权责明确、运转协调、监管有力的社区班子及工作者队伍治理方式，使社区工作者的素养得到提升，突出征询题得四处理。社区领导班子的亲和力、公信力和满意度要得到明显提高，力争实现“五个好〞(班子建立好、任务完成好、工作机制好、领先垂范好、群众反映好);社区工作者队伍的思想水平、执行才能和业务才能要有大幅度改善，努力实现“五个要〞(思想认识要积极向上、领导决策要坚决执行、本职工作要独当一面、业务技能要纯熟掌握、为民效劳要主动热情) 　　社区党政正职要做到“一岗双责〞，既推进好本社区各项工作的开展，更要作为队伍建立的主要责任人，抓好工作者队伍建立。要提高思想认识，把握队伍建立方向，注重工作者才能的培养和素养的提高。使社区班子及社区工作者队伍成为一支凝聚力强，敢打硬仗，善打胜仗的坚强队伍。 　　二、提升素养，提高才能，采取多种方法加强社区工作者队伍的与培养。 　　(一)加强思想教育。 　　要下大力加强社区工作者思想道德教育。一是机关每个月拿出半天时间，组织工作者通过领导授课，观摩先进人物事迹等方式进展广泛的教育与培养;二是每个社区每个月要拿出半天的时间组织政治学习。在日常工作中要注重对全体人员的思想教育，努力提升效劳群众的思想水平与职业道德，使工作者队伍整体思想素养得到明显提高。三是对每名社区工作者做到有针对性的进展思想教育，逐级建立定期谈心协助制度.针对出现的思想征询题及时给予纠正和处理。 　　(二)加强培训。 　　一是采取多种集中培训方式，如：专家专业授课，科室业务短训、赴兄弟街道参观等方式;二是实现全方位培训。对社区工作者的思想才能、表达才能、处理征询题才能、组织协调才能、沟通配合才能进展培训，使其综合才能得到全面提高;三是将培训贯穿到平时工作中，社区及相关业务科室针对不同人员、不同业务，及时觉察才能及技能缺陷，及时进展培训。 　　(三)开展“轮番任职〞活动。 　　各社区副职以下(含副职)，每人按照岗位不同，担任两周轮职主任(轮职站长)。在轮职的两周内，要担负起组织全体人员开展工作的责任，如：组织召开例会、处理群众事务、与业务科室沟通协调、整合力量开展工作等。通过此活动，除了提高业务水平外，更重要的是加强全体工作者的主人翁认识，结实树立“我是社区主人翁，社区建立大家管〞的思想。 　　(四)开展岗位练兵。 　　分职务级别和年龄层次，开展如：应用竞赛、文体活动组织、酬备会议演练、处理突发事件演习、应对群体矛盾处理等活动，通过实际操作、团体配合、互相学习，使全体工作者到达“五会〞，即：会处理日常工作、会组织文体活动、会做群众工作、会处理疑难征询题、会应对突发事件。 　　(五)确定AB角，“一帮一〞结对共同提高。 　　将社区内老居干与年轻的社区工作者结合成组。老同志传授工作经历，年轻人学以致用，构成“一帮一〞互相促进，共同提高的良好态势。 　　(六)轮岗交流。 　　每年一次以居委会或工作站为单位，结合工作要求，开展本社区轮岗交流活动。如此一是可使工作者全面理解社区各项业务工作;二是可将本岗位好的做法、资源与经历引入到新的工作岗位，实现“优势互补、资源共享〞;三是通过岗位互换激发工作热情和创新思维，利于产生亮点工作。 　　(七)到机关各主要科室挂职锻炼。 　　选择潜力大、才能强、素养好、作风硬的年轻社区工作者，到机关各主要科室挂职，每期6个月。通过“走进机关〞一能全面参与机关业务工作，掌握机关办事流程、处理方法和业务技能;二能全面理解街道各社区工作及开展情况，为今后本社区努力方向有明确认识;三能使领导及时觉察人才、培养人才、使用人才。 　　(八)成立社工俱乐部。 　　以文体、娱乐活动为抓手，通过组织社区工作者开展健康向上的活动，丰富精神生活，亲切彼此关系，加强凝聚力，以到达对社区工作者思想上关心，生活上关爱的目的，使其“思想包袱有人解，生活困难有人帮〞。 　　三、选拔使用，竞争上岗，大胆觉察和使用适宜社区开展要求的人才。 　　按照德才兼备以德为先的原那么，坚持用人标准，引入竞争机制，每年拿出一批社区领导岗位，按照一定程序，择优竞争上岗。把创新思维作为核心内容，要凭党性、凭人品、凭才能、凭实绩、凭公认、让想干事、能干事、干成事的人才遭到重用。要广泛征求群众意见，充分发挥广阔工作者的知情权、参与权、选择权和监视权，既要把群众拥护的人选出来，又要防止简单的以票取人，做到岗位需要与群众意愿的统一，构成公正正派，重德才、讲原那么、看标准、风清气正的选人用人环境，构成正确的用人导向。 　　四、完善制度，构成长效，建立健全各种工作机制。 　　(一)建立月绩效考核机制。 　　每月末按照本月社区工作目的和任务，建立社区工作者绩效考核机制，加强对重点工作完成情况进展监视指导、工作作风、思想作风、履职情况、工作绩效等进展考核，做到干在平时、评在平时。 　　(二)健全半年xxx机制。 　　每年年中，按照工委、办事处工作要求，对照年初制定的社区工作，采取听取汇报、群众评议、查阅档案、个别谈话、召开生活会、征求科室意见、交换指导意见等程序，评定社区工作开展情况及队伍思想情况。并以此为按照，找出社区及队伍存在的征询题与缺乏，通过交换意见，与社区达成共识，提出社区开展方向，进一步确定工作目的，完善改良措施。 　　(三)完善年终考评验收机制。 　　年末对各社区进展全面考评，通过群众测评、机关科室建议、自评互评等方式，确定综合优秀社区及先进个人，并与个人成长、进步、开展结合挂钩。 　　(四)落实群众民主监视机制。 　　一是加强日常监视，在社区内设立意见箱、意见册，在包楼入户的同时，征求群众对社区工作者的意见与建议，及时完善、及时整改。二是在半年xxx及年终考评工作中，更加注视群众的意见，将“群众满意〞作为检查队伍建立和工作成果的最终落脚点。三是定期召开群众联心会，组织居民和社会单位代表为社区队伍建立献计献策，使社区工作者队伍真正成为百姓贴心人。