2023年“四观”交流材料学习心得新编.docx

“四观〞交流材料学习心得 牢固树立科学正确“四观〞推动XXXXX工作可持续开展 --在党委理论学习中心组读书会上的交流材料 各位领导、 同志们： 市局党委以牢固树立科学的开展观、人才观和正确的政绩观、群众观为主题召开的这次读书会，主题鲜明，形式活泼，内容丰富，气氛热烈，学风端正，效果明显，在全局上下营造出了解放思想、更新观念、改革创新、加快开展的良好气氛，必将对进一步加快XXXXX工作的全面、协调、可持续开展产生巨大的推动作用。下面，我结合最近一个阶段的学习和思考，结合XX中心的工作特点和开展趋势，谈一下个人的几点认识，不当之处请领导和同志们批评指正。 一、树立全面、协调、可持续的开展观，促进企业的全面开展 XX中心加快开展总的思路是：在科学开展观的指导下，夯实根底，规模膨胀，滚动开展，集团运作，全面增强综合竞争力和抵御市场风险的能力，实现XXXXX的全面、协调、可持续开展。完成这一目标任务，必须着力抓好以下几个方面的工作： 一是要坚持全面开展的原那么。物质文明为政治文明和精神文明提供物质根底，政治文明为物质文明和精神文明提供政治保障，精神文明为物质文明和政治文明提供精神动力和智力支持。科学开展观强调的是全面开展，XX中心在科学开展的过程中，不仅要追求经济效益，还要讲求政治效益和社会效益，做到重点开展与全面开展、当前开展与长远开展的有机结合。近来，为了实现XXXXX的全面开展，XX中心推出了一系列新举措，包括：大力开展企业文化建设，塑造XX理念、XX精神、XX形象、XX品牌；积极创办XX网站，宣传XXXXX的新特点、新经验、新成绩；严格推行文明创立责任制，争创省市级文明单位；全面实施iso国际标准管理体系认证，提高质量、环境、平安管理水平；积极申请成立XX中心党总支，强化党组织在企业的领导核心、战斗堡垒作用等等，就是要努力做到三个文明一齐抓，三个成果一起要。 二是要坚持协调并举的原那么。科学开展观追求的是协调开展，在科学开展的过程中实现速度与效益、数量与质量、局部与整体的有机结合。XX中心在加快开展的思路当中，已经根据协调并举的原那么，明确提出了“夯实根底，规模膨胀，滚动开展，集团运作〞的开展新模式，即：夯实根底就是要加快开展速度，按照“多方面经营，全方位开展〞的原那么，培植主导产业，探索新的经济增长点；规模膨胀，就是要扩大经营规模，按照“分灶吃饭，双赢互利〞的原那么，加快内局部离，强化横向联合；滚动开展，就是要讲求经营质量，按照“重点突出，配套合理〞的原那么，培育企业核心，形成产业梯队；集团运作，就是要讲求经营效益，按照“集约化经营，效益化运作〞的原那么，以XXXXXXX集团的形式来增强企业的市场竞争力。 三是要坚持可持续开展的原那么。科学开展观要求的是可持续开展，既要满足当前需求又不削弱开展后劲。为了实现可持续开展，XX中心不仅制订了“三步走〞的开展战略，而且明确了“发挥两项职能，占领两个市场〞的经营方针和“培植三大产业，开拓七项业务〞的近期工作重点，为形成济宁XXXXXXX集团，打造XXXXX，探索出了一条可持续开展的道路。同时，XX中心正在实施的质量管理体系、环境管理体系和职业健康平安体系认证，以及晋升工程、绿化、房地产开发资质等工作，也是为了形成“高质量的延伸效劳，良好的企业信誉，强大的企业品牌，富有创造力的经营管理，人人济济高智能的集体〞，实现企业的可持续开展。 二、树立以人为本，人人皆是人才、人人皆做人才的人才观，为人才的合理使用和健康成长创造条件 一是要坚持以人为本的理念。国以才立，政以才治，业以才兴，谁拥有了人才优势，谁就拥有了竞争优势。以人为本的理念，是贯穿“四观〞中的一条红线：开展观以人的全面开展为最高目标，政绩观以促进人的全面开展为根本要求，人才观使每个人创业有时机、干事有舞台、开展有空间，而群众观那么是为了实现好、维护好、开展好职工群众的根本利益，共同创造幸福生活和美好未来。XX中心坚持以人为本的理念，就要了解和明确职工、部门、社会的现实需要和长远需要，为企业的开展找到根本目标和不竭动力，并使企业开展的方向最大限度地满足这种需要；就要把人的全面开展放在第一位，帮助职工把握正确的成才方向、找准正确的成才目标，努力营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的企业环境，形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造〞的良好气氛。 二是要坚持人人皆是人才的原那么。人才具有多样性、层次性和相对性，只要具有根本的知识和技能，能够在某个方面进行创造性地劳动，都应该把他们视作人才。优点突出的人，往往缺点明显；能力出众的人，往往个性鲜明。XX中心提出“人人皆是人才〞的用人观，就是要以辩证的眼光认识人才，以信任的态度对待人才，以扬长避短的方式使用人才，把每个人的特长都充分利用起来，把每个人的潜能都充分挖掘出来，真正使愿静的座下来、愿动的跑起来、愿说的唱起来，人人都有表达自身价值的时机，人人都能找到发挥能量的舞台，人人都能获得应有的尊严感、成就感和自豪感。 三是要坚持人人皆做人才的原那么。人人皆做人才，是科学人才观的一项重要内容。追求上进、表达价值是人的本性所在，XX中心提出“人人皆做人才〞的育人观，就是要把自我培养人才、培养一切人才作为人才工作的核心内容，充分利用政治学习、思想教育、业务培训、岗位轮换、学历进修、参观考察等方式来提高到全体干部职工的整体素质，为人才以及所有人的锻炼成长创造条件。 三、树立办实事、务实效、求实绩的政绩观，为加快XXXXX步伐做出积极奉献 一是要坚持办实事的原那么。一切从实际出发，因地制宜，察实情，讲实话，办实事，是正确政绩观的首要前提。目前，XXXXX工作正处于一个政通人和、蓬勃开展的黄金机遇期，XX中心能不能在这个稍纵即逝的机遇期里以科学的态度和求实的作风，从办实事入手，顺势而谋，乘势而上，开拓进取，加快开展，成长为具有强大市场竞争力的XXXXX集团，关键就在于能不能形成兢兢业业的工作作风和求真务实的开展气氛。 二是要坚持务实效的原那么。在创造政绩的过程中，把握规律性、提高科学性、减少盲目性、克服片面性，是正确政绩观的根本内容。商场如战场，XX中心作为广泛参与市场竞争的法人实体，必须继承和发扬艰苦奋斗的优良作风，引导干部职工掌握市场经济的规律性，强化根底管理的标准性，提高经营决策的科学性，做到干一行爱一行，做一事成一事，不求虚名，务求实效。 三是要坚持求实绩的原那么。扎扎实实地推进经济开展，实实在在创造工作业绩，为官一任造福一方，是正确的政绩观的根本目标。XX中心在考察任用中层干部时，提出了在“四化〞标准的根底上“学历、职称、资历、身份〞和工作实绩并重的原那么，使一大批没有职称、没有资历的年轻业务骨干走上经营管理岗位，从而带动整体工作呈现出昂扬向上的勃勃生机。 四、树立权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋的群众观，坚持为职工办实事、做好事 一是要坚持权为职工所用的原那么，树立起正确的权力观。做到权为职工所用，就要正确看待和运用手中的权力，树立权力来自职工、权力就是责任、权力受制于职工的观念；要始终以XXXXX事业为重，为职工掌好权、用好权、把好方向盘，用职工赋予的权力效劳于职工、造福于职工，不断推进决策的科学化、民主化。 二是要坚持情为职工所系的原那么，密切联系职工。做到情为职工所系，就要坚持调查研究，倾听职工呼声，了解职工意愿，掌握职工需求，使决策真正表达职工利益；要坚持集思广益，对于涉及职工利益的一些重大问题的决策，充分听取各方面的意见，发挥职工的聪明才智。 三是要坚持利为职工所谋的原那么，帮助职工解决实际困难。作为企业负责人，“金杯银杯不如职工的口碑，金奖银奖不如职工的夸奖〞。做到利为职工所谋，就要坚持一切为了职工、一切依靠职工，时刻把职工利益放在首位，始终把实现好、维护好、开展好职工群众的根本利益作为全部工作的出发点和落脚点；就要认真履行自己的领导职责，心里时刻装着职工，办事处处为了职工，实实在在地为职工办实事、解难事、做好事，带着职工拓展XXXXX事业，提高物质文化生活水平。 在今后的工作中，XX中心将在市局党委和行政的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表〞重要思想和十六届三中全会精神，全面开展“四观〞理论学习教育活动，发动广阔职工进一步解放思想，转变观念，深化改革，干事创业，以崭新的精神面貌、崭新的开展姿态、崭新的工作作风，抢抓新机遇，迎接新挑战，取得新开展，为XX中心的繁荣进步，为xx工作走上规模化、效益化、集团化的良性开展轨道，做出新的更大的奉献。 谢谢大家。 二oo四年十月 第7页 共7页