2023年采购员工作自我总结.docx

采购员工作自我参考总结 　　2023年立即过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，得到特别多收获，临近年终，我感受有必要对本人的工作做一下总结，目的在于汲取教训，提高本人，以致于把工作做的更好，本人有决心也有决心把明年的工作做的更好。我对一年的工作进展简要的总结。 　　1)熟悉采购的流程，让本人从下单到收料，每个细节都经手，让本人熟悉每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料情况都由本人经手，让本人在第一时间理解消费的物料到货情况。下单的及确认。让我学了特别多东西，能理解本人物料的实际到料情况及存在那些征询题，需要留意些什么事项，不明确的地点跟供应商沟通，理解并熟悉此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案本人的物料到货会不会造成满仓，造成特别多的库存量，能否阻碍消费的进度，本人请款资金会不会阻碍公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让本人理解所有物料的进度。明确方案关于消费来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的; 　　2)年底参与单价的录入及整理，真正介入到单价里面，也可以说进入采购的一个大门，才明白本人确实只是学了一点的毛皮，理解在不阻碍消费进度，能让供应商准时到货并不是好的采购，好的采购是在供应商能准时听本人的调度还得提供最好的效劳态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给本人，那才是真正好的采购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压本人心中最愿意最好的供应商，得到本人想到的结果。希望以后本人进入这个采购的大门里面。 　　3)参与ERP的工作录入及整理。最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的协助了，通过ERP让本人学到每个车种的配置，本人的采购物料的到货情况，仓库的库存，等。让所有的物料都明白化，及精确化。所有物料有依可询，有据可依。 　　4)参与盘点工作。让本人在实践中理解所有的零件。理解仓库的库存量。通过盘点工作。理解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。如何才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 　　本人对自行车的不理解，，有点盲目的调货，对本人所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不明晰物料的紧迫性，处理征询题没有力度，不够果断。明年努力明晰工作的重要性，努力学习理解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对本人的工作，调整好心态征询题。做到采购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定。让本人的物料更理解责任更明确。 　　2023年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件特别愉快的事。通过本年度的工作和学习，使我在采购上积累了特别多知识和经历，并在各个方面上都得到充分的锻炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直截了当的联络。因而我愿意和公司一起向着更高的目的前进为我们的公司奉献一份力量! 　　采购部：笑笑 　　XXXX