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2023
税务局
科长
先进事迹
税务局计财科长先进事迹
她是地税局的“财神爷〞,任职三年来嘴里常常念叨的词语却是“节约〞,你从计财科里每张两面打印的废纸上可以找到答案;她是一个对工作一丝不苟的人。票证、经费、固定资产、资金平安管理她样样都要做到最好,哪里出现问题她都要毫不留情指出来并监督整改;她是一个最具亲和力的科长,干部加班她陪在身旁,干部住院她亲自探望,她用一颗心换来同事的四颗心;
她是一个舍小家为大家的“内当家〞。2023年她爱人xxx因病住院12023天,她总共只请了2023天假,即便是丈夫在重症监护室里她白天还在分局迎接检查。她就是鼎城地税局的计财科长xxx同志。在她弱小的身体里有一颗坚强的心,流淌的是沸腾的血,书写的是一个大写的人。在她坚毅的眼神背后是对地税事业的无限忠诚和对工作的那份执著。2023年,区局计财科在全市地税评比中获得第一名。该局的资金平安管理“零风险〞经验在全省被推介。在市局制定的八项经费管理指标中,该局有6项结余,两项持平。
“财神爷〞的外号叫“吝啬鬼〞
作为一名计财科长,xxx应该说是地税局的“财神爷〞。按理说,在局里的资金安排使用上,她的意见是非常重要的。因为全局的各项开支都在计财科汇总。但她硬是放着手上的权力不用,带头节约。每个到计财科办事的人都会发现计财科的每张废纸两面都是用过的,科里打印机的晒鼓、墨盒坏了她总是和维修人员商量反复维修,直到再也修不好时才换新的。每次给分局会计打 时,她强调的都是节约开支,提醒的是各项经费指标使用比例。科里加班时她要求同事在区局食堂就餐,分局长要她到分局里联络“感情〞,但她除开检查都一一推掉了。她对别人“吝啬〞,对自己也从不放松要求。去年年底,局领导考虑到她丈夫经常住院治疗,经济开支比较大,背负了一些债务,想给她一点困难补助,或是开几张发票来解决一点费用,她却一口回绝了,因为她想到了有些人也许比她更困难,她想把这些补助留给更需要帮助的人;因为她觉得虚开发票报费用不是正当行为,作为计财科长更不能执法犯法。因为她的“吝啬〞,该局的经费指标八项中有六项结余;因为她的“吝啬〞,该局的公用经费大大减少了,干部得到手的实惠更多了;因为她的“吝啬〞,该局双面打印用纸越来越多了。
计财管理中的“手术刀〞
在xxx看来,计财管理工作是一项细活。正如她常对科里同事说的,就像是医生拿着“手术刀〞,稍有不慎是要“命〞的。上任伊始,她就使出了“三板斧〞,在资金平安管理、税收票证管理和经费管理上动了“手术刀〞。为实现了资金使用“零风险〞,她采取了三条措施:一是制定了三项管理制度。票据与印鉴分开保管的制度要求由会计和出纳分开保管票据与印鉴。出纳备用金限额制度对出纳备用金进行限额,同时还规定,每笔业务支出对应每笔资金支出,出纳备用金月末实行“零节余〞,现金不留余额。大额转账与现金提取审批制度规定金额超过2023000万元的转账与现金提取必须由科室负责人呈报分管局长审批。二是加强了现金盘底和银行对帐。要求会计每月对出纳现金进行一次盘底,并且填写现金盘底表;对有资金存款户的单位,包括税款过渡户的资金,要求每月进行银行存款对帐工作,并将银行存款对账单和余额调节表交由她进行审核,确保资金平安。三是减少现金流量,增加转账次数。她主动与建行联系,在办税大厅设置pos机,使XX县区所有的纳税人不需要使用现金缴税;对于经费支出也有严格规定:个人经费支出一律通过银行转账进行划转,公用经费对外支出凡到达202300元以上的,须使用转账支付。
在票证管理上,她要求对票证的“领、用、存、放、查〞进行全程管理。在她的努力下,该局彻底取消手工开票,全面实行填开。凡从事征管的税务管理员,一律不允许领取税收票证,所有的票证统一集中到大厅或分局开票窗口开具。为提高填票质量,她还十分注重票证的互审工作,对分局的自审与区局互审结果相差1%的,按岗位责任制考核扣分。在票证过失审核的同时,她还十分注重对税票金额与缴款金额的核对,每月亲自对各征收单位上缴的通用税票金额一份份进行汇总合计,然后与汇总缴款书、与征管系统软件数据相核对,以审核税票金额与汇总缴款金额是否相符。
为标准经费收支,执行好省局提出的“两三三〞原那么,她组织重新修订了该局经费管理方法。对个人经费进行局部下放,使各单位充分掌握经费的主动权,同时明确耗材、接待用烟与酒等几项专项支出由政府采购,并建立物质盘存制度。她严格控制招待费的支出,对分局实行限额管理,机关各科室接待严格审批程序,在机动车管理上,她严格执行上级会议精神中指出的“三个严禁〞,并将机动车的费用每台控制在4万元以下。即使是区局机关的车辆,她也会及时提醒该局办公室闵主任油费使用情况,催促节约用油。
同事们的“贴心人〞
202223年1月8日,在该局四楼会议室,该局党组成员和科室负责
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