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2023年安全生ۥ产责任制落实制度.docx
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2023 安全 责任制 落实 制度
平安消费责任制落实制度 1、目的 为加强平安责任认识和责任感,建立以公司总经理全面负责、副总经理各把一口、车间(部室)、工段(班组)层层落实,齐抓共管的平安工作领导体制,实行全员平安治理。特制定本制度。 2、适用范围 本制度适应于公司各部门、全体员工。 3、职责 3.1安委会负责建立公司高管岗位责任制,监视高管岗位责任制的落实。 3.2各部门、车间负责人负责制定本部门、消费车间岗位责任制,并组织落实。 3.3全体员工负有履行本岗位责任制的义务。 4、内容 4.1安委会讨论通过建立公司高层治理人员、治理部门平安消费责任制,明确各级组织的平安责任。 (1)总经理、安环副总经理、平安部长等领导层责任制。 (2)平安专职治理部门、专业治理部门、平安保障部门责任制。 (3)平安消费单位责任制。 (1)治理人员岗位责任制。 (2)操作人员岗位责任制。 4.3法人代表是公司平安消费第一责任人,应履行以下职责: (1)建立、健全本单位平安消费责任制; (2)组织制定本单位平安消费规章制度和操作规程; (3)保证本单位平安消费投入的有效施行; (4)催促、检查本单位的平安消费工作,及时消除消费平安事故隐患; (5)组织制定并施行本单位的消费平安事故应急救援预案; (6)及时、如实报告消费平安事故。 4.4安环副总经理为平安消费直截了当责任人,负责组织日常平安消费工作接受平安知识培训考核, 应履行的职责: (1)负责组织制定公司平安消费规章制度和操作规程并确保有效执行,以保证在消费运营的各个环节不发生伤亡事故和职业病为目的; (2)坚决执行并催促所属部室执行中华人民共和国平安消费法、党和国家有关平安消费的方 针、政策、及其他法律、法规、决议、指示和各项规章制度等; (3)坚持“五同时〞原那么,各项任务的考核及评比工作实行“平安一票否决制〞,将平安工作纳入中层以上干部考核内容; (4)定期或不定期召开平安消费专题会议、平安工作会议,分析本公司平安消费动态,及时处理平安消费工作中存在的征询题; (5)组织平安消费大检查,对查出的严峻事故隐患及时制定对策,予以消除,确保平安消费; (6)发生平安事故后,按“四不放过〞原那么,及时组织调查,分析事故缘故,制定整改措施; (7)建立健全并保持职业平安健康治理体系,并积极组织认证工作; (8)审查运营预算方案时,同时审查平安技术措施方案,并检查执行情况; (9)组织开展平安消费竞赛活动,总结推行平安消费工作的先进经历和先进治理方法,奖励先进单位和个人。 4.5安环副总经理、安环部长等高层治理人员平安职责见平安消费责任制。 干部平安职责 (1)学习、宣传法律法规;执行国家关于平安消费方面的各种规定; (2)履行本部门的平安职责,在消费运营活动中必须坚持“五同时〞原那么; (3)推行平安消费先进经历,查找事故隐患并及时消除。 4.7 消费车间负责人平安职责; (1)执行党和国家平安消费方针、政策、法令、法规以及本单位的各项平安治理制度、指示、决定等,搞好平安宣传与教育工作,抓好现场治理,对本车间平安消费负责; (2)将公司下达的各项平安消费指标层层分解,并逐级签订平安消费责任状; (3)制定本车间的平安技术措施方案并付诸施行,不断改善劳动条件,使消费现场及设备符合平安卫生要求,保障职工的平安与健康; (4)加强平安消费考核力度,杜绝“三违〞现象; (5)坚持“五同时〞原那么,做到经常化、制度化、详细化,做好危险源的治理与检查,觉察征询题,及时采取整改措施; (6)发生伤亡事故及急性中毒后,应迅速采取有效措施,抢救伤员,保护现场,防止事故扩大并立即上报。 (1)自觉遵守各项平安治理制度,遵章作业,并随时制止别人违章作业,做到“四不损害〞。 (2)严格执行工艺指标、劳动纪律和平安技术操作规程,不冒险蛮干。 (3)保护和正确使用劳动防护用品。 (4)积极参加各项平安活动,结合本岗位作业特点,提出改良平安工作的意见和建议。 (5)有权回绝违章指挥和强令冒险作业。 4.9各级领导应组织责任制落实,履行职责。 (1)首先要充分认识“责任〞的重要性,进一步加强做好工作的积极性和自觉性。 (2)健全目的治理体系。把平安消费列入各级领导干部的平安绩效考核。应有一个健全的目的治理体系。 ①目的制定要科学; ②目的的施行要监控。适时施行目的实现过程的监控; ③目的考核要实在; (3)健全目的责任体系。目确实定之后,人是最重要要素,而落实每个人的责任,更是重要环节。使平安责任层层落实到每一个人的肩上。 ①必须落实领导直截了当责任,才能保证平安消费组织的建立,才能确保必须的平安消费投入; ②加强平安治理人员责任的落实; ③落实专业治理部门及人员职责。平安不是一个部门的事,涉及方方面面。各部门应互相配合、互相协调、齐抓共管; (4)健全目的奖惩体系。建立平安长效鼓舞机制。 ①施行平安“一票否决〞,平安绩效不达标者不得提拔、重用。 ②表彰平安消费先进单位和个人。通过宣传平安法律法规、平安常识,加强全员平安认识。 ③要严格追查责任。对不履行职责,造成消费平安事故要坚持“四不放过〞的原那么,给予相应处分。 4.10渎职、渎职、玩忽职守、不履行职责者,给予200-1000元经济处分;并按照情节严峻程度,给予警告、降级、免职、开除处分;造成平安事故,追查其刑事责任。 (1)领导干部:法人代表、安环副总经理、安环部长等公司领导,法律认识淡薄,不按时进展平安监视检查,不及时进展隐患查处,不按规定上报严峻隐患。 (2)部门负责人:部门平安绩效不达标,不进展专项平安检查、不能及时排除专项隐患。 4.11对平安治理人员未按规定进展平安培训教育,不能坚持日常平安检查,对“三违〞人员未作处分或处分力度不够者。不履行义务,违章指挥、强令别人冒险作业的行为,给予100-500元经济处分,并按照情节给予警告、记过、开除处分;造成事故追查其刑事责任。 4.12对员工违犯操作规程、岗位平安绩效不达标,不能及时报告隐患者。给予50—500元经济处分,并按照情节给予警告、记过、待岗、开除处分;造成事故追查其刑事责任。

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