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2023
烟草
上半年
工作总结
区烟草局上半年工作总结范文
上半年以来,区烟草局(营销部)综合办公室以贯彻落实科学开展观为中心,紧紧围绕党支部中心工作,不断改善工作作风,强化责任意识和效劳意识,在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、平安生产等方面加大工作力度,为领导和党支部当好参谋助手,为经营和专卖管理工作做好各项效劳。主要做了以下几方面工作:
一、上半年主要工作情况
(一)稳步推进劳动用工分配制度改革
按照市局()劳动用工分配制度改革实施方案的时间步骤,稳步推进四定工作,进一步明确了各岗位职责,优化了人员结构和薪酬结构,完善了各项用工分配制度,企业活力和职工的工作效率得到大大提高。
(二)公文办理质量进一步提升
对办公室各项工作重新分工,明确责任。在此根底上,安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作,办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关〞,文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。
(三)企业财务管理手段进一步强化
在日常报账、预算控制、本钱控制、货款管理等方面细化工作措施。在本钱费用控制上,严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度,尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额,大大压缩了办公费用。对食堂严格管理,既保证了菜品质量的提升,又节约了资金。
(四)考核管理水平进一步提升
根据新制定的岗位职责及岗位说明书,重新修定了考核管理方法,根据岗位特点科学合理设置考核标准,激发了职工的工作热情。
(五)平安稳定根底进一步夯实
继续深入推进职业健康平安管理体系,组织在职职工和离退休人员,分别进行了健康体检。深入开展“平安生产月〞活动,对办公楼外墙进行翻修,备足备齐灭火器材,并进行了消防演练。加强老干部管理,千方百计满足老干部的需求,维护了企业的和谐稳定。
(六)深入开展学习实践科学开展观活动
制定并印发了学习实践活动方案,组织召开学习发动大会,下发教材,组织全体党员进行30学时的集体学习。在此根底上,召开学习实践活动民主生活会和分析评议会,初步破除了一些与科学开展观不相适应得思想障碍。
(七)信息宣传工作实现新突破
在去年综合排名全市第二的根底上,今年上半年,信息宣传工作进一步实现新突破,各项指标稳居全市系统前两名,一些单项指标稳居全市系统第一位。其中,在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇,远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇,在省局(公司)网站发表稿件16篇,分列全市县级局(部)第一位和第二位。同时,还在市局()网站刊登政务信息44篇,数量居全市系统第二位。
上半年工作取得的成绩,是党支部正确领到的结果,是分管科室同志们共同努力的结果,也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时,也应该看到,工作中也暴露出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏耐心、细心,思想上存在“过得去就行〞的想法,管理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳能力还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室配合效劳时,我们有时候还不能做到及时迅速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强,在队伍建设上,还不能形成一套系统完备的培养培训机制。四是企业文化气氛营造得不够浓厚。虽然能够按照上级的要求和统一部署,扎实有效推进企业文化建设,但还不能形成具有我们烟草特色的鲜明的企业文化,文化软实力发挥不够充分。
二、下半年的工作打算
下半年,我们行政科室将以科学开展观为指导,以“行政提速〞为手段,以建设“定位高、标准高、效率高,状态好、形象好、业绩好〞的“三高三好〞综合办公室为目标定为,努力做好各项行政工作,为局(部)中心工作奠定坚实的效劳保障。
一、加强企业管理,建设严格高效的企业主体
在大项开支、基建工程、物资采购等各方面加强管理,标准工作流程,严格把关,坚决杜绝因监督不严、管理不善造成的任何经济浪费现象。从节约一度电、一滴水、一张纸做起,营造浓厚的气氛,号召干部职工勤俭持家,真正做到“该花的少花,不该花的不花〞,尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油管理,严格实行油料单车核算,并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节约纳入考核体系,并同奖金、评优、职位晋升等挂钩,对造成资源、物品浪费的,轻者进行教育、通报批评,情节严重的视情况进行相应经济处分。
二、加强干部职工的教育培训,不断提升干部职工的工作能力
以深入推进学习实践活动为抓手,大力开展“学习型企业〞创立活动,方案联合法制科,加强对干部
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