2023年总结公司终工作总结以及工作计划.docx

天道酬勤 最新（总结范文）公司年终工作总结以及工作参考方案 2023公司年末事情总结以及2023事情规划一 在公司导游的的准确领导下，我公司工会充分捉住恭喜建党九十三周年的契机，以优化投资进展办事环境为重点，以立异思想、办事企业为行动，深入处理阻碍我公司工业经济进展的实践标题，突出了工业经济规划调解、改变经济进展体式格局和办事企业等事情，较好地完成为了年度事情目的，上面将全年事情总结以下： 一、整年首要事情 1、强化情势教诲，推进施行认识进步。 公司工会积极鼓吹市公司大政目的，并连系我公司实践举行阐发，找准着力点，紧扣工会事情，重点抓好执行力设置装备摆设，并在推进公司“三个设置装备摆设〞工作中，整合资本晋升施行协力，进一步促成公司稳定进展。公司工会积极构造公司职工举行“两个改变〞、“三个设置装备摆设〞、情势使命教诲等专题进修，经由过程集会、班组进修等多种体式格局不息营建言论空气，疏导职工认清公司以后面对的情势使命，加强职工的自觉性和责任感;联合和带动职工确切把思维和行径统一到公司的决议下去。 2、强化民主治理设置装备摆设，当真贯彻职工大会轨制。 公司工会当真贯彻实行xxx省xxx公司企业职工代表大会事情标准，构造召开了三届三次职工大会。集会周全回首了公司在2023年事情，从长远进展的高度对公司面对的情势进展了粗浅的阐发;确信了2023年“夯实一个根底、进步二种才能、做强三大板块、美满四化思绪、保持五条主线〞的事情思绪，确保平安出产完成“双零〞，部队坚持调和稳定，野蛮设置装备摆设争夺更大声誉，企业出产谋划可接着进展，完成xxxx公司的安稳较快进展。市公司导游亲临集会指示，对公司的事情咨询题给予了高度评估，对往后的事情提出了详细恳求，赞助全部职工进一步理清事情思绪，明确了事情偏向。 3、强化职工素养晋升，鼎力大举奉行班组设置装备摆设标准化。 为进一步落实市公司班组设置装备摆设“三凸起五到位〞的事情安置，进步班组团体素养为抓手，深化班组执行力。公司工会美满了班组设置装备摆设治理信息，还开展了以发扬工会干部构造作用为龙头、以安身岗亭强化培训焦点的进修记载交错查抄举止。煽动勉励职工加强进修，做好进修记载，撰写念书心得。以此次举止为契机，公司工会构造工会委员及工会小组长对职工进修记载交错欣赏，并评选出优胜奖以资煽动勉励。工会干部们经由过程交错欣赏进修记载，找差距、补缺乏，确保进修收到实效。 公司工会当真贯彻下级文件肉体，积极开展“平安班组行〞举止。一是领先在市公司举行平安常识竞赛，竞赛环抱xxxx站和xxxx公司两个平安重点单元的平常平安事情，组织了8个班组举行一、二、三名的角逐。在竞赛过程当中，各参赛代表队队员严峻遵照划定规矩，以饱满的热忱和当确实立场，积极回覆标题，竞赛现场气氛严峻而猛烈。二是普遍开展“我为班组平安献一策〞举止和“班组平安治理典范案例征集〞举止，公司工会共征集到11条优良合理化建议、3条典范案例，这些优良建议将促成班组平安治理程度进一步晋升。 4、强化职工关爱，深入实行送暖和事情。 公司工会深入贯彻全民健身大纲，立异事情思绪，构造职工以身心康健为目的，普遍开展方式多样的群众性体裁举止。往年是“三八〞国际劳动妇女节104周年，公司工会构造女职工观光柴埠溪，并连系开展“进步前辈女员工〞赞誉举止，还构造女职工代表列入市公司恭喜“三八〞国际妇女节联欢会;有声有色的组织了羽毛球锻炼举止，并积极组队列入市公司第四届“平安班组行〞杯职工羽毛球竞赛。队员们锻炼有素、联合拼搏的肉体给人人留下了粗浅的印象，被付与市公司“平安班组行〞杯职工羽毛球竞赛“组织奖〞;为厚实职工文娱生存，合营公司行政为全部职工及眷属共154人办理了“xx旅游年卡〞。经由过程举止的开展，沉闷了企业文明文娱空气，餍足了职工的肉体文明需要，加强了职工身心康健，提高了泛博职工做好事情的凝聚力;公司工会高度看重特困职工及“金秋助学〞艰辛职工档案的建档和治理事情，踏实细腻地开展了特困职工调查及申报事情;在迎峰度夏时代，公司工会成立防暑降温慰劳小组，积极筹办防暑降温慰咨询品，深入公司各事情现场、出产班组开展防暑降温慰劳举止;构造全部职工体检、女职工妇检，并不息美满职工康健档案;依托现有的职工体裁举止阵地，普遍开展职工念书举止，为职工发放购书券，构造“职工书屋〞设置装备摆设，积极建立“星级职工俱乐部〞，公司工会拟建立永耀名居物业治理处职工书屋为五星级“星级职工俱乐部〞，为该俱乐部更新了配套治理方法及册本;为确切改良一线职工的生存前提，进步职工身材康健程度，公司工会开展了下层食堂标准化设置装备摆设举止，申报了xxxx治理处、xxxx治理处、xxx治理处3个员工食堂为达标食堂。 为将工会建成职工知心的故里，公司工会总是在第一时候对住院职工及生存艰辛职工举行慰劳，实时送去了公司党、政、工对职工的咨询候。一年来，共慰劳住院职工及眷属8人次，庞大节日慰劳艰辛职工及眷属3人次，连续做好职工诞辰送祝愿举止，慰劳费过万元。 离退休事情是公司事情的首要构成部份，公司工会从思想上体贴离退休职工，从生活上赐顾帮衬离退休职工。合营各无关天性机能局部，实时按政策落实离退休职工的各项酬劳;公司工会实时探望抱病住院的离退休职工，体贴家庭生存艰辛的离退休职工;采纳乖巧多样的方式，构造老同志开展厚实多彩的体裁举止，积极其老同志的各项体裁举止供给需要的前提。3月份，组队列入市公司十九届暮年门球赛;5月份，构造老职工列入市公司垂纶竞赛、太极拳培训班。10月份，构造退休老职工及眷属畅游清江画廊，欢度重阳佳节。 公司工会站在讲政治、讲大局的高度，开展“爱心举止〞，其目的是鼎力大举建议职工关爱企业、关爱别人、关爱社会的精良风气。4月份，公司工会构造职工为“玉树地动〞捐钱，公司37名员工积极积极列入捐钱举止，共召募捐钱4450元。 5、强化本身设置装备摆设，进步工会部队执行力。 公司工会充分发扬工会干部的桥梁感化，进一步标准工会事情。工会活期召开小组长集会，部署安排近期的工会事情，传播工会文件，鼓吹工会政策。工会小组长也充分应用小组会时候向职工鼓吹工会政策，开展工会法令、法例培训，传播工会文件，职工群众能够或许实时明白得到工会信息和下级工会事情静态，包孕公司工会评先表优事情也是由工会小组长积极保举，再由工会干部民主评比。工会小组长实时向工会反响职工思维静态，让工会实时操纵职工的思维静态，有针对性的开展事情，把抵触化解在抽芽情况。 加强工会干部培训，进一步促成工会事情上台阶。为晋升工会干部素养，顺应情势的恳求，公司工会经常性构造工会干部进修，还煽动勉励工会干部不但要进修工会营业常识，还要加强对法令、治理等常识的进修，优化本人的常识规划，拓宽知识面，加强为职工措辞效劳的才能。 为更好的发扬工会理论政策研讨在办事企业事情大局和工会工作中的首要感化，公司工会积极构造工会会员环抱公司的重点工作和实践情形，普遍开展理论研究和调查研讨事情，共采集优良论文十余篇，其中被市公司20工会理论研究论文集驳回3篇。 往年公司工会还进一步美满职工子女劳保材料，并实时做好会员档案接转事情，标准和加强工会会员的会籍治理。 二、2023年首要使命 2023年，公司工会将充分发扬工会的纽带感化，赞助公司泛博干部职工对立思维、认清情势、查找差距、加强能源，把行径落实到各项事情使命当中，确保2023年周全实现各工程的使命，加速推进“两个改变〞，推进公司又好又快进展。 1、连续深入开展班组设置装备摆设举止。搞好班组设置装备摆设是晋升企业凝聚力和竞争力的主观恳求，也是是市公司野蛮查抄重点审核工程之一。公司工会将连续依照工会标准化设置装备摆设审核细那么和市公司班组设置装备摆设“三凸起五到位〞的事情恳求，本着实事求是、自我评价、自我美满的准绳，举行自检自查，针对存在的标题和柔弱虚弱环节，进一步健全标准班组设置装备摆设。开展好岗亭练兵，经由过程培训、职工自学、常识竞赛、技艺交锋等方式晋升职工素养。还要充分发扬工会小组长和班组长的桥梁纽带感化，疏导下层干部在班组一线，牢牢环抱公司进展目的和谋划方略，深入做好职工的思维事情，实在反响职工欲望，稳定部队，积极帮助公司工会处理触及职工亲身好处的标题。 2、连续办妥职工书屋举止。实行“职工书屋〞设置装备摆设和开展职工念书举止，是进修加强职工思维道德设置装备摆设，深化“建立学习型构造、争做知识型职工〞举止，实行职工素养工程的一项首要行动。公司工会规划建立xxxx公司职工书屋为三星级“职工书屋〞。 3、做好“送暖和〞事情。一是连续开展扶贫帮困送暖和举止，积极做好对住院职工、艰辛职工、职工遗孀等的走访慰劳事情;二是存眷社会弱势群体，建议公益爱心理念，做好对社会弱势群体的帮扶事情。 4、连续加强肉体野蛮设置装备摆设，接着开展年末总结评选赞誉和推优选树事情。连续做好下层进步前辈集体和进步前辈圭臬标准人物的选树、赞誉事情。 2023公司年末事情总结以及2023事情规划二 2023年在下级局部的准确指示和总公司的准确领导下，经由过程分公司导游和泛博干部职工的起劲斗争，斗胆英勇开拓，踏实事情，获得了必定的咨询题。全司现有职工480人，此中退休职工143人，建制营运车辆68台，整年总行驶里程估计689.8万公里，输送游客129.8万人次，同比增进42%，在无任何巨细上报变乱的情况下，创招徕支出1220万元，同比增进28%，第三家当支出71.8万元，共上交税款55万元，较好的完成为了总公司下达的各项使命，现对2023年事情作以下总结： 一、标准谋划环境，加大硬件投入 我司上司汽车站建于上世纪八十年月，站房前提差，设置装备摆设粗陋，已远不克不及顺应当代运输市场的恳求，同时今年初跟着大部份跨省班线车辆年限将到，车况紧张老化，平安隐患凸起，及泛博游客对出行搭车对象的恳求日积月累，过境车辆的合作加重，社会停车场谋划车辆一旁也是“虎视眈眈〞，加之 经由2023年一场突如其来“sars〞的“浸礼〞，公司效益激剧降低，看起来每天是有那么多由于前提差、车辆档次低、车况差，票价上不去全部运输市场显现“买方市场〞，公司堕入了低谷逆境支出连创“新低〞，处于如许一个危机关键，公司导游武断决议，本着“两手抓，硬件后行准绳，在公司财力特别严峻的情况下，一如既往的对车站加大投入，在前年投资20余万元修建下水道、围墙、混凝土茅厕客岁投资8万余元培修候车室、更新站方法修建断绝护拦的前提下往年上半年又投资7.5万余元领先在总公司范围内安装了录相监控体系，下半年投资8.8万元修建了车辆检测站方法连续美满优化了站场环境此外极其车辆运营者供给优惠出头具名包管存款往年春节前根底大将全司跨省班线旧车全数换为高等空调影视卧铺车此外整年估计改换新车21台，一方面提高了车辆档次，消除了平安隐患另外一方面吸收游客，抬高了票价，提升了谋划环境的“人气首要的是在春运立即光降关头时辰增补了运力，处理了车辆缺乏档次不克不及不肯坐的燃眉往年春运的大丰收打下了松软根底。 二、狠抓出产谋划加强优质办事 运输出产的环境改良事实上不意味着客源滔滔世界掉下来，还需要以我们优质办事工资谋划理念营业踏实办事职员等方面吸收游客，让他们体会到甚么是“宾至如觉得甚么是家庭式办事我们非但要他们我们的车，还更要转头释怀起首狭义创立健全岗亭责任制为主包孕劳动规律轨制平安治理轨制财政治理轨制事情交接班轨制等十多项规章轨制散发各职工构造进修，在工作中凸起轨制治理特色表现了公平性、透明性及适用性，遭到了泛博职工此外针对个体事情踏实，无责任心不克不及胜任事情的班组成员绝不心软，按“能者上，庸者准绳，进展了更调往年十一月份，车站更是在内部班组事情体系体例上“别走路子勇于打破，全站事情职员同等分为两个大组，下达使命公正合作人为浮动，按劳取酬，打破了本来那种“有人没事干，有事没人干，干不干同样状态当初大家争着做，抢着干，极大的提高了职工的积极性大家能源和压力进步办事质量，树立野蛮“窗口〞，我司开展了“交通杯〞劳动竞赛环抱“优质平安速率、效益〞四大目的充分调动泛博干部职工