2023年郑州招商引资经验5篇.docx

郑州招商引资经验5篇 第一篇：郑州招商引资经验着力引进大工程 助推郑州都市区 XX市人民政府 （二〇一一年七月二十五日） 今年以来，XX市认真贯彻落实全省大招商暨商务工作会议精神，顺应中原经济区建设大潮，以郑州都市区建设为载体，充分发挥独特的区位和要素本钱优势，按照“在国际上有影响力、在国内有辐射力、对国内外资源有整合力〞的要求，谋划、审视、评判工程，引进、组织、实施工程，招商引资工作取得较好成效。上半年，全市实际利用外资13.8亿美元，占全省的近1/3，同比增长40.6%；引进市外境内资金473.9亿元，同比增长14.8%，其中省外资金337.3亿元，同比增长28%。截止目前，郑州电子电器产业园、二七万达广场、福耀集团汽车玻璃生产、恒星科技光伏工程、锦艺国际轻纺城等27个亿元以上工程开工建设，总投资达231.8亿元。全市新签约工程142个，投资总额2823亿元。其中，世界500强企业投资工程14个，投资总额322亿元；国内500强企业投资工程28个，投资额120230亿元。我们的主要做法是： 一、创新方式方法，突出招商实效。一是建立招商引资长效机制。充分挖掘各单位招商引资的优势资源，由各县（市、区）和市直单位领导带队，组成小分队，每半年轮换一次，常年驻地招商。二是制定“飞地〞经济政策。出台了加快“飞地〞经济开展意见，按照优势互补、资源共有、利益共享、双方自愿的原那么，实施招商引资工程“异地共建、分税鼓励〞的“飞地经济〞模式，防止了招商工程在土地上的竞相压价，促进了土地合理规划和高效利用，提高了招商引资的成功率。三是推进产业布局优化。按照“突出一个特色、注重两个结合〞的思路，即主导产业相对突出，与新的城市组团建设相结合，与合村并城相结合，要求各产业集聚区围绕主导产业，谋划对接一批科技含量高、投资规模大、带动能力强的重大工程，通过企业（工程）集中集聚开展，增强集群协同效应。四是规划新的城市组团。围绕郑州都市区规划的宜居教育城、宜居健康城、宜居职教城、宜居商贸城、金水科教新城、惠济高端效劳业新城、二七新城、高新城等11个宜居城市组团和航空城、新郑新城等6个融城组团，全面实施小分队招商、产业链招商、驻地招商，培育新的招商引资增长点。 二、紧盯大型工程，引导产业集聚。一是瞄准重点区域，承接产业转移。今年4至6月份，我市以广东、福建、浙江、上海和江苏为重点招商区域，以电子信息、铝深加工、纺织服装和现代物流业为重点招商行业，由市主要领导带队，集中开展了为期2个月的驻地招商活动。活动期间，走访了招商局物流集团、顺丰速运、九牧王、捷普等企业262家，对接工程152个，签约了日立化成汽车零部件生产、光电产业园等53个重大工程，投资总额近700亿元。二是围绕重大工程，开展产业链招商。近年来，我市相继引进了富士康科技产业园、格力电器产业园、金马凯旋家居cbd、万达广场等一大批重大工程。围绕这些龙头工程，引进上、下游企业及配套工程，拉长产业链条，形成产业集聚。比方总投资30多亿元的格力电器郑州产业园，是格力电器全球第七个生产基地和中原地区最大的空调生产基地，围绕该工程，我市在高XX县区专门规划筹建了电子电器产业园，引进了阀门、特种气体、电加热管、铜管等9家配套企业，拉长了产业链条，形成了产业集聚。再比方香港金马凯旋集团投资350亿元建设的郑州·中国家居cbd，是以家居为主题的商贸中心及产业集群工程，我市充分发挥其在家居界的影响和带动作用，通过这一商贸中心及产业集群平台，围绕家居产业开展以商招商。目前，已与敏华控股、曲美家具、嘉发家私等11家知名企业签订了投资协议，投资总额22023亿元。三是突出主导产业，增强招商针对性。郑州是全国重要的物流节点城市和重点开展的九大物流区域之一。我市发挥这一优势，邀请太古集团、嘉里物流、招商局物流、ups、tnt、dhl等国内外知名物流企业高管130多人，在香港成功举办了XX市情说明暨国际物流园区推介会。活动重点突出冷链物流、快件配送物流、第三方物流和苹果全球配送需求带来的航空物流四大主题，介绍了郑州国际物流产业园的功能定位与规划开展情况，吸引了一大批知名物流企业及配套效劳机构的关注。截至目前，共有新加坡丰树物流、香港招商局物流、日本宜多果蔬冷链物流、安得物流、宝供物流等9个高端物流工程入驻郑州国际物流产业园，总投资到达81亿元。 三、创新体制机制，优化建设环境。为切实做好重点工程的协调推进工作，我们建立完善了重点工程推进机制。一是实行重大工程推进工作周例会制度。上半年，全市召开工程周例会39次，研究重大工程数百个，切实解决了工程推进过程中存在的各类问题。二是实行无偿代理制度。对重大招商引资工程无偿代办各类行政审批手续。三是实施联审联批日例会制度。成立市联审联批办公室，统一协调发改、国土、规划、环保、商务、工商等部门，对重大招商引资工程实行并联审批，催促相关审批单位限时办结，提高审批时效。四是优化工程建设环境。加大工程建设环境综合治理力度，开展工程专项效能监察，严格执行建设环境问责制度。 我市招商引资工作虽然取得一定的成绩，但与省委、省政府的要求相比，与兄弟城市相比，还有一定差距。下一步，我们将认真学习贯彻这次会议精神，准确把握当前产业转移的大趋势，突出重点，创新方式，加大工程推进力度，再掀招商引资新高潮，为加快郑州都市区建设、助推中原经济区开展做出更大奉献。 第二篇：民权招商引资经验发挥比较优势形成产业集群 着力打造中国制冷产业基地 中共XX县区委XX县区人民政府 （二〇一一年七月二十五日） XX县区是国家级扶贫开发工作重点县，资源匮乏，是典型的农业大县、工业弱县，在全省县域经济综合实力排序中，2022年12023位，全省县市倒数第一，2023年20232位。在这种情况下，县委、县政府坚持把开展“大招商〞活动作为实现“争先晋位，跨越开展〞总目标的重要抓手，积极发挥比较优势，着力壮大制冷产业，不断创新思路，完善工作措施，突出民权产业特色，引进了一批大工程，取得了明显成效。202223年，全省综合排序提升到73位，3年前进了29个位次；202223年，XX县区产业集聚区被评为全省十强产业集聚区。今年上半年，我县新落地招商工程38个，其中，3亿元以上工程6个，亿元以上工程5个，5000万元以上工程27个。新落地制冷工程17个，各类制冷企业达40家。我们的主要做法是： 一、立足实际，找准开展定位。贫困县如何确立自己的产业定位是一个至关重要的问题。我县具有一定的制冷产业开展根底。XX省冷柜厂曾是全省工业战线上的“十面红旗〞之一，“冰熊〞品牌闻名遐迩，但是在经济体制改革过程中，不适应形势的变化，制冷产业陷入低谷。冰熊厂虽然垮了，但原冰熊厂也为民权培育了大批制冷方面的专业人才，这是 我们独辟蹊径、开展民权经济的天然优势。特别是“冰熊〞牌冷藏汽车，在全国有了一定的知名度，已经具备了加快制冷产业开展的初步条件。鉴于此，我县因势而为，明确提出要扬长避短，绕开趋同产业，以培育制冷产业为突破口，并使之形成产业体系，进而把民权制冷产业规模做大、品牌做亮、实力做强，着力建设全国主要冷链运输制造基地和XX省重要白色家电制造基地，力争打造中国制冷产业基地，在全国占有一席之地，为河南制冷产业的开展作出应有的奉献。 二、主动出击，抢抓招商先机。找准定位后，我们结合自身实际，围绕制冷主导产业，主动出击，开展“大招商〞活动。一是瞄准浙江、广东等沿海地区，抢抓产业转移先机。制冷产业较为集中的浙江、广东等沿海兴旺地区，企业经过多年的快速开展，沿海地区资本相对饱和，许多企业遇到土地、劳动力、能源等生产要素供给趋紧难题，向内地产业转移进一步加速。我们充分发扬“钉子精神〞，抢抓沿海地区产业转移机遇。202223年，我们通过在浙江香雪海公司工作的一位民权籍管理人员，结识了该公司董事长杨国权先生，通过长期交往，建立了深厚感情。当得知香雪海公司有意向中西部地区转移时，我们火速组成专门的招商团队，县级主要领导分批、分期到浙江去，并明确一名县级领导干部长期住地招商。在工程正式洽谈期间，每逢中秋节、春节等中国传统节日，书记、县长便会亲自到香雪海每一位股东的家里去祝贺节日，送去一份祝福。经过四年的努力，我们用尊重、真 诚和锲而不舍的精神打动了他和他的团队，战胜了安徽滁州、江苏睢宁等强劲“对手〞，使香雪海最终落户民权。二是瞄准国内外技术前沿，抢占技术高地。制冷产业竞争非常剧烈，如果没有技术力量的支撑，就没有核心竞争力。我们不能招别人淘汰的东西，不能简单地复制别人的产品，必须在承接产业转移的过程中推动产业升级、技术更新，这既是产业健康开展的需要，也是对投资商负责。在招商中，我们瞄准世界制冷产业技术前沿，通过制冷行业主管单位、行业协会等部门，广泛寻求合作。冰熊冷藏车与意大利plastoblok（帕拉斯托伯克）公司合作，全套引进冷藏车的保温厢体和抗衰老技术；冰熊冷藏车与美国大丹cci公司合作，全套引进标准型冷藏车整体挂车技术，该技术填补了国内技术空白；松川冷藏汽车全套引进的日本松川重工箱体铝合金内外板实用技术和超低温车、海鲜车等特种冷藏汽车制作技术在国内处于领先地位；冰熊冷藏车与国内一知名品牌洽谈的大型冷藏车专用机组工程，也将填补国内技术空白。通过与国内外知名制冷企业的合作，极大提升了民权制冷产品的市场竞争能力。 三、用心效劳，创造民权速度。招商工程落地后，关键的是为工程搞好效劳，想方设法促进工程早入驻、早开工、早建设、早投产、早见效，才能赢得投资商的信任。在香雪海工程实施过程中，我县成立了高规格的建设指挥部，县四大家领导齐上阵，抽调县直单位20名同志，成立了6个工 作组，每组一名县级领导负责，对该工程实行“保姆式〞效劳。县主要领导每周屡次深入工地，现场主动帮助解决建设过程中遇到的一些困难和问题。我县用最短的时间，协调省国土资源厅完成了用地报批手续，一个月内完成了600亩工程用地的征收清障和5个企业的整体搬迁。指挥部领导每天不离岗，施工人员吃住在工地，昼夜奋战，做到了质量过得硬，速度大提升。从而诞生了XX县区第一家“百日企业〞，刷新了“民权速度〞、“商丘速度〞、“香雪海速度〞，创造了全国同行业工程建设史上一个奇迹。对松川冷藏汽车、华美电器、维雪制冷等所有落户民权工程，实行“一个工程，一名领导，一套人马，一包到底〞的“一站式〞效劳，支持和帮助企业加快开展，起到了良好效果。 四、形成集聚，叫响民权制冷品牌。品牌是形象、是市场、是效益、是竞争力。成功引进的香雪海工程，不仅仅是一个产品，更是一个知名品牌；不仅仅是一个企业，更是一个企业集团的整体搬迁；不仅仅是一个工程，更是一个产业集群。香雪海的入驻，整体提升了我们的制冷产业水平。为推动制冷产业的健康开展，我们紧紧围绕建设制冷产业配件制造、根底研发、物流配送和人才培育“四大体系〞，打好“招商组合拳〞。在配套方面，我们对冰箱、冷柜、冷藏车等制冷产品所需配件进行分类统计，把我县生产制冷配件产品空白和配套缺乏工程列出清单，制定招商目录，到制冷企业较为集中的浙江、广东等区域开展坐地招商，使招商的针对性更 强；在根底研发方面，中国制冷机电产品质量监督检测中心河南站成功落户我县，县财政又拨出专款鼓励各企业引进博士、硕士等制冷高级研发人才，为制冷产业提供了有力的技术支撑；在物流方面，我们依托义乌商贸城，集聚了多家物流企业，带动了物流产业的快速开展；在人才培育方面，我们建设了产业集聚区职工培训中心，为县内制冷企业输送了大量的专业人才。同时，加强广告宣传，提升集聚区品牌形象。从去年开始，民权先后在中央电视台朝闻天下、午间新闻等播出形象广告，着力提升XX县区制冷产业的美誉度。在广东东莞、浙江慈溪等家电业制造基地进行专题宣传，着力扩大XX县区制冷产业在重点区域、重点企业中的知名度。通过苦练内