2023年安全工作不能流于形式新编.docx

平安工作不能流于形式 平安生产是关系到国家和人民群众生命财产的平安和人民群众的切身利益的大事；平安生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，平安生产是对企业的最根本要求，平安管理是每个管理人员必须遵守的行为准那么，这也是平安生产管理的重要内容。平安工作是一项常抓不懈的主题，是生产的保证，也是员工效益的最大表达。“平安〞是我们年年讲、月月讲、时时讲、人人讲、大会讲、小会讲班前班后讲的共同主题，“平安〞对于我们每一个人来说都是重要的。平安是什么。对于一个家庭，平安意味着和睦；对于一个企业，平安意味着开展；对于一个人，平安意味着生命。拥有了平安，不等于拥有一切，但没有平安就一定没有一切。对于我们而言，多一份遵章，就多了一份平安的筹码，将拥有人生的幸福。没有了平安，再健康的躯体也在劫难逃，再丰厚的物质也会变得一文不值，再丰沛的精神源泉也如无本之木。从老一辈石油工人至今，平安是一个老生常谈的问题，在实际工作中当血淋淋的事故发生时，面对悲惨的场面，哭声、血泪都无法挽回人的生命，确实让人难以接受面对的现实。在具体的实际工作中，怎样才能真正吸取教训，石油史上违章亡人事故，大都是由于违章指挥、违章操作、违反劳动纪律造成的恶性事故。多起事故的发生，同时也告诉我们平安是天，不管在任何时候和地方，我们都要处处小心，不能抱有侥幸心理，总是都要把平安放在首位，多起事故说明都抱着麻痹大意，侥幸心理，盲目蛮干，也就是说把自己的平安没当回事，最终结果是导致惨剧发生的源头。可以这样说：没有一个人不珍惜自己仅有一次的生命，没有一个人会漠视平安问题导致的严重后果。但不把平安生产与自己的命运、生命时时刻刻、紧密联系在一起的却大有人在。他们片面认为：事故离我们还远，只要干活时注意一下就行了。这说明他还没有完成从农民到工人、从近代到现代的转变。人类早已辞别刀耕火种、饮毛茹血的时代，现代工业生产是以广泛使用日新月异的大机器为特征的生产，时时刻刻与我们打交道的设备、零部件以及整个环境，其硬度远比我们的躯体强，其速度远比我们看到后再采取措施快，其能量远比人体的能量大，故我们与平安只有一步之遥、一念之差。一旦进入不平安的陷阱，我们将无力回天。因此，我们说平安为天，并不仅仅要求大家增强对不平安生产危害性的认识，更重要的是增强对平安生产与自己密切相关的认识。只有全面认识到生产事故的复杂性、突发性、严重性，才能更好地领会平安生产的重要 各项管理规章制度，如何去落实、执行，这是最关键的一点，不能认为，要求职工认真执行就可以了，出现问题，熟视无睹，往往是得过且过，睁一只眼闭一只眼，为事故的隐患发生埋下了定时炸弹，最终引发了血淋淋的亡人事故。一害个人、二害家庭、三害集体、四害企业、五害国家，是一种无法弥补和挽救的事实。当平安工作与生产发生矛盾的时候，生产必须给平安工作让路，任何人不能以任何借口阻拦平安工作，总公司为了在钻井生产现场有效的遏制违章行为的发生，认真贯彻落实集团公司反违章禁令，下决心、想方法、精心筹划制定了一套详细违章行为控制方法，目的就是让岗位操作员工把违章行为消灭在萌芽状态，杜绝各类事故的发生。然而，在每月的违章行为分析会上，不管是在现场监督人员和基层管理者追究违章作业中，基层管理者和操作层却都有不同程度的违章现象发生，平安罚款月月不断，这说明了一个什么问题。由此可见，一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施。流于一种形式。导致一些习惯性的违章行为重复出现，才难以得到有效整治和消除，事故的发生不是突然，而是必然。如果平安工作搞不好，职工的生命和人身平安就没有保障，员工的工作积极性就会受到很大的影响。结合生产现场的实际情况，在遵照钻井总公司“平安第一，预防为主，以人为本〞的方针之下，我们的干部，作为基层工作的领导核心，对之负有理所当然的重任，在抓好平安管理的同时要以自身的先进性带动全队职工，教育职工树立起平安第一的意识，同时更要深入群众，深入生产现场调查研究，发现隐患及时铲除隐患，防患于未然。确保平安工作顺利进行。 平安工作不能有任何借口。总公司为了有效遏制违章，认真贯彻落实集团公司六条反违章禁令，下大决心采取铁腕手段整治违章，制定下发了违章行为控制方法，但在实际的执行过程中，有局部基层管理人员总感到制度有缺陷、有缺乏，总要寻找这样那样的借口不去认真落实控制措施。在平安管理中“没有任何借口〞，因为借口的代价是无比高昂的、甚至是惨痛的。如果有了这些看似冠冕堂皇的借口，我们的操作人员将不按章操作，不遵守劳动纪律，而是凭着所谓的经验或喜好进行操作；有了借口，平安管理人员将会简化程序，不按规章制度办事，该检查的不检查，该监督的不监督，该考核的不考核，或检查、监督、考核都流于形式；也正是因为有了借口，我们钻井作业现场常见的典型顽症“低、老、坏〞违章行为才难以得到有效整治和消除；这些都将导致事故的发生，甚至重复发生。“没有任何借口〞是美国西点军校奉行的最重要的行为准那么，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念，其核心是敬业、责任、服从、老实。它强化的是每一位学员想尽方法去完成任何一项任务，而不是为没有完成任务去寻找借口，哪怕是看似合理的借口。“没有任何借口〞平安管理表达的是一种完美的执行能力，一种服从、老实的态度，一种负责、敬业的精神。如果每位员工都能认真执行各项规章制度，按章操作，那么“三违〞现象就会不复存在，事故的发生率就会大幅降低，总公司就可以真正实现平安生产无责任事故。 观念是认识的表现，思想的根底，行为的准那么，行动的先导。“思想隐患〞使人的思想意识存在着不平安的思维和趋向。思想上的隐患让人放松平安第一意识，让平安措施得不到真正落实，让人不能举一反三接受事故教训。今年来，在总公司平安生产形势长时间保持平稳的情况下，基层管理思想上易出现盲目乐观、松懈麻痹和厌战情绪，会担忧“严管重罚〞和“停工整改〞等措施的强力落实，将影响钻井速度、工作任务和职工情绪；在诸多工作轻重缓急的摆布上，平安生产工作有时会出现为其他工作让路的问题；这些都是对平安生产的片面模糊认识和直接思想障碍，必须纠正去除。平安工作，教育入手。要分别对各单位的主要负责人、平安生产管理人员及操作人员进行针对性的平安培训，对特种操作人员必须按规定进行平安技术培训，做到持证上岗，积极开展各类平安文化活动，从而提高全员的平安意识和平安素质，营造良好的平安文化气氛。“一载遭蛇咬，十年怕井绳〞，警示作用对麻痹的人们还是很有作用的。出事故的单位要吸取教训，没出事故的单位更要警钟长鸣，认真查找事故隐患，采取有力措施，把事故隐患消灭在萌芽中。，“最大的敌人是自己〞这句格言，用在平安管理上也是正确的。我们作为企业的管理者、操作者，是平安生产的最后一道防线，也是最重要的一道防线，保护自己的重任就在我们自己的肩上。因此，平安就在我们自己的手中，侥幸必不幸，为难必生难。 平安生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“平安生产〞的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫平安隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的，值得管理者们不断深入地研究和探讨。总之，在钻井平安生产的过程中，平安工作只有起点，没有终点，只有把各项制度、措施落实到位，牢固树立“平安第一，预防为主，以人为本〞的方针，才能把各种事故隐患消除在萌芽状态，只有这样才能保证平安生产，才能构建和谐。 第6页 共6页