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管理体系
2023
推行
HSE
管理
实践
成效
胜利油田
物探
公司
步骤
推行HSE管理的实践和成效——胜利油田物探公司——推行HSE管理的步骤(2)
本网据平安、健康和环境报道: 1 转变全员的思想观念 公司通过内部电视台、信息等媒介,从国际国内地震勘探市场竞争日趋剧烈的形势谈起,大力宣传推行HSE管理是公司适应市场经济开展的需要,增强全员的优患意识和紧迫感。通过举办各级领导干部HSE知识讲座、职工HSE知识培训班,以及开展HSE知识竞赛和演讲等活动,大力进行HSE知识的宣贯,使广阔干部职工逐渐接受了HSE管理的理念。同时,通过邀请物探局、GSR公司的专家进行骨干人员的培训,做好了人员上的准备。 2 选树典型,抓好试点工作 公司把2188队、2183队作为HSE试点单位,在给予物力支持的同时,帮助制定HSE作业方案并组织实施。期间,通过努力改善职工的工作生活条件、关注职工身心平安和健康,调动了职工的热情,引导他们积极参与到HSE管理工作中来。 3 以点带面,在公司内部全面推行HSE管理 公司先后屡次召开现场会,总结推广试点单位的经验,带动了其他单位HSE工作的开展。同时,公司领导层推广HSE管理的坚决决心和不遗余力的工作作风,消除了局部下属单位领导干部的消极观望和等待心理,促使他们积极组织开展工作。由于措施得力、方法得当,使得公司人齐气顺,很快掀起了HSE管理工作的高潮,强化HSE管理体系的运行,成为公司经营管理工作的主旋律。