1油田采油厂基层党总支党建共建工作经验沟通材料我们采油作业x区党总支与xxx街道xxx社区党总支党建共建已近三个年头。三年来，我们双方相互提携、相互挂念，走过了风风雨雨，经受了坎坎坷坷，共同营造了改革、进展、稳定、和谐的局面。尤其是街道党委和社区党总支为我们供给了极大的精神、智力支持和无私的奉献，在此我代表作业区领导班子、全体共产党员向xxx街道和xxx社区的领导、朋友们致以真诚的谢意！共建三年来的工作回忆新形势、新任务给党建、思想政治工作提出了新的、更高2的要求，需要不断进行工作方式、方法、内容、机制等方面的创新和改良。实施党建联盟共建，打破地域界限，三年来收获颇丰，不仅实现了油地双方的优势互补，稳定了社区、矿区环境，也较好地解决了作业区化改革以来给基层队伍建设方面带来的冲突和冲突，使党建、思想政治工作与生产经营主体工作融合更加紧密，发挥了特有的、强有力的保证、促进、导向和鼓励作用。共建之初，正是我们xxx采油厂作业区化扁平式管理，基层队伍结构发生巨大变化的不稳定时期。当时刚刚取消小队级建制，作业区机关直接面对基层各个采油站，我们采油作业x区由原来的六个直属队变成24个采油站和两个直3属队，300名职工管理着388口油水井，日产水平在540吨/日左右。员工平均年龄33岁，根本上都是85年以后参与工作的。当时有党员56名，分布于四个基层党支部、六个党小组。机构改革这一新生事物的消灭，在体现其强大生命力和进展前景的同时，也必定给过去所固有的思维方式和工作方法带来很多新状况、新问题，单就党建思想政治工作来说，其环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，尤其是取消中间管理层，作业区机关直接面对基层各站，加之减员缩编，机关每人都身兼数职，工作量增加，责任和压力也增大；而基层设置也发生变化，党支部书记、党小组长等均为兼职，这些给党建思想政治工作带4来很大难度。为了确定新的工作起点，我们实施“零距离管理法〞，认认真真开展了一次员工思想状况大调查，在实行调查问卷的根底上，又深化到班组、井站和党员群众中去，准时把握职工思想状况和动态。经调查我们了解到：80%的员工认为，过去的党建、思想政治工作存在“形式的多，实际的少〞的问题，尽管已经对一些工作内容进行了简化、量化，但在基层落实过程中仍旧存在应付和弄虚作假的现象；在工作方式方法上也根本以宣扬教育和灌输为主，往往不太留意实际效果。又了解到：在岗员工组成的这支年轻的队伍...
