2023年供暖公司冬季供暖工作进展情况汇报.docx

供暖公司冬季供暖工作进展情况汇报 供暖公司工作汇报 篇一：xx公司供热准备工作情况汇报 供热准备工作情况汇报材料xxxxx总公司2023年x月x日 供热准备工作情况汇报 尊敬的集团领导，各部室领导： 首先，我代表公用xx总公司全体职工感谢公司各位领导的支持、厚爱和关心。同时，衷心地祝愿各位领导节日愉快，桔祥如意。 “国庆〞、“中秋〞双节的来临，预示着又一个供热期的开始。供热是公司维民福祉的重点效劳工程，是构建和谐环境的关键因素。搞好供热不但是一项生产活动、经营活动，而且是我们必须圆满完成的一项重要政治任务。为此，我们自年初开始就着手供热系统的改造调优工作。随着夏季检修改造工作的逐步展开，按进度落实了改造调优方案，目的是为今冬供热做好充分准备。目前，供热准备工作还在紧张有序的进行之中。下面，我代表xx公司班子，围绕以下三个方面，向各位领导做以汇报。 一、吉化供热系统自然状况 吉化供热系统现有总供热面积xxx万平方米，所辖转热站xx座（含中继站x座）。室外供热管网总长度为xxx千米。全区按供热水源线划分为x个相对独立区域，分别由x个供热维修处负责。土城子区域由xxx负责，XX县区域由xx负责，龙东密哈站区域由xxx负责，泡子沿山前区域由xxx负责，通潭XX县区域由xxx负责，榆树沟区域由xxx负责。xx个供热维修处共有职工xxx人，实行模拟全本钱核算，生产运行由总公司职能部门统一调度管理，经营收费由总公司营销管理中心负责业务指导。 全区热源除泡子沿、榆树沟地区外，全部采用吉林热电厂低温热源。供热系统采用国内供热同行业比较落后的一次网直供系统，一次网直供xxx万平方米的供热系统，在全国供热行业当中是非常罕见的。由于直供系统存在水质无法自行处理、循环压力不稳定、运行本钱较高等诸多问题，我们的供热经济运行指标处于同行业中下游水平。特别是2022年以前，由于供热运行设施陈旧、运行科技含量低等多方面原因，失水率、热耗、电耗等各项经济运行指标都比较高，供热质量也不尽人意。202x年以后，公司逐步加大供热系统的投资改造力度，落后状态开始扭转。特别是经过202x年的改造，新建x座转热站，更新了局部超期服役的管线和动力设备，增加了变频调速装置，提高了技术含量，进行了单户控制，使供热运行系统大为改观，住户室内温度到达x度以上的占xx%，失水量同比减少x万吨，取得了社会效益和经济效益双赢共进的工作成果。同时也大大缩短了我们同国内先进企业的差距。尽管如此，我们的供热质量还没有完全到达用户的生活需求，全区xxxx多户中，还有xxx多户室温不达标，还有近xxx户室温不稳定；并且我们的能耗相对较大，综合本钱相对较高，创效能力相对较弱。可见，供热系统设施陈旧、技术落后仍然是制约供热运行质量和经营成效的瓶颈问题；加大技改投入，对系统实行整体优化，大力提高管理水平，不断开掘经营潜力，是需要我们长期应对和持续解决的重要课题。 二、202x年供热系统改造情况 针对xx年供热系统改造后存在的问题，在集团公司的正确领导下，在相关部门的具体指导下，我们对供热系统做了认真分析和反复论证，今年实施了以下四项改造内容： 一是从热电厂新引入一条xx热源线，解决铁东生活基地热源缺乏、水质不好、供热质量差问题。铁东生活基地包括铁东、龙东和密哈站区域。原来由动力厂提供热源。近xx年来，动力厂始终没有进行增容改造，而xx年来，铁东生活基地供热面积却增加了xx万平。动力厂热源缺乏问题十分突出，而且近几年也不具备增容改造条件。再加上水质不好，堵塞严重，该基地供热质量无法保证。为此，经过充分论证，集团公司英明决策，从吉林热电厂新敷设一条xxx米的水源线，彻底解决铁东基地供热问题。该工程于x月x日开工，将于x月x日竣工。估算投资xx万元。 二是新建x座转热站，改造x座转热站，缩小供热半径解决热网调平问题。x座转热站是铁东x转热站、铁东x转热站、山前x转热站、沟北转热站和x区转热站。这x个转热站所带区域距离热电厂相对较远，水源路径过长，仅靠街区内转热站调平热网比较困难，也比较被动。转热站建成后，能够有效控制热源循环量，调节热网平衡，摆脱以往依赖热电厂单方控制的被动局面。同时，可以降低宅区内管网运行压力，防止用户爆片跑水事故，到达平安、高效、节能的目的。这x座转热站将于x月x日全部竣工。总投资为xxx万元。改造x座转热站，是铁x转热站、铁x转热站、密哈转热站、龙东转热站和通东转热站。改造这些转热站，能够有效解决该区域半径过大，水力失衡，末端不热问题。该工程于xx开工，将于x月x日竣工。总投资xxx万元。 三是改造供热管网x条，x万延长米，解决布局不合理、管径小、腐蚀泄漏等问题。该工程自x月x日起陆续开工，将于x月x日竣工。投资xxx万元。 四是室内单控改造x栋，解决住户室内管线超期服役、锈蚀严重、循环不畅问题，同时到达单户控制的目的。该项工程自x月x日陆续开工，于x月x日竣工。投资x万元。到目前为止，全区已实行单控改造的住宅楼有x栋，接近住宅总量的x%。为了控制好平安、质量、进度、投资四项指标，打好供热改造这项惠民利民工程，我们精心组织，标准管理，严格考核。实行指挥部领导下的工程经理负责制。指定专人负责现场监管、跟踪检查，每天例会讲评、督导落实。对平安严篇二：供暖公司工作总结及方案 供暖公司工作总结及方案 供暖公司工作总结及方案供暖公司自成立之日起，积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的效劳理念，结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的效劳宗旨，认真贯彻执行上级交予的供暖任务，接受任务后能够迅速做出安排，在甲方及物业各部门的支持与配合下，根本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务，保障供暖工作的正常运行。通过近段时间来的供暖工作，我们取得经验的同时也发现了存在的问题，针对以往的工作及今后工作的顺利进行，我们从以下几个方面进行了总结： 一、前期工作 1、签收供暖协议；制订执行融合供暖结构组合方案；制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等；到XX县区供暖办办理锅炉房供暖形式的证明；司炉、维修人员定位（2023月8日赤城人员到位）进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况；成立供暖公司技术组；巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。 2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下，小区于2023月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲，没有出现较大的问题根本顺利（南区板楼试验完成54，家中无人28。北区塔楼试验完成47，家中无人30）。但是通过打压检查发现：北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水，以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表，不便于锅炉房人员观测了解末端压力，造成锅炉房无法准确定压；南区试压情况较好，个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。 3、小区于11月 5、6日进行供暖系统低温调试运行，11月15日开始正常供暖，供暖面积南区69557.33㎡，北区118888.90㎡。这期间出现的问题根本得以解决。如：南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等；土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板局部损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面；13塔楼（0 4、0 5、06户型）、13202304室上下区供回水供暖系统管道井接反等现象。 4、维修供暖系统中出现的问题。暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水，并成立维修监察回访组，监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。 二、能源耗损南区锅炉房至今购置天燃气270000m3，北区锅炉房至今购置天燃气264000m3，共计961200元。在确保锅炉房设备平安运行的情况下，司炉人员应根据天气变化，调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积，制定了节约能源的根本标准（已上报待定）。 三、明年方案 1、5月1日至2023月31日收取一期供暖费。 2、3月至11月签收2023年度供暖协议。 3、3月15日后排放供暖系统内所有自来水。 4、3月至11月验收二期入住居室暖气。 5、3月至11月检修节门、清理管道井、检查压力表各供暖系统。 6、2023月份供暖季度工（司炉、维修）到岗。 7、3月至11月锅炉房供暖系统进行检修。 8、2023月15日前购置锅炉房软化水用盐，检查各项前期准备工作是否到位。 9、2023月×日进行供暖系统注水打压。 2023、11月15日进行正常供暖工作。 11、与区供暖办公室及区技术监督局进行业务相关的沟通工作。篇三：XX县区供热公司工作汇报 XX县区供热公司工作汇报 我公司依法经营管理，切实履行社会效劳承诺，不断探索和总结供热企业经营管理经验，在供热市场竞争剧烈的情况下，强化管理，开源节流。完善了各项规章制度，制定了切实可行的用人方案，在内部推行了“竞聘上岗〞制度，实行了“岗位工资制度〞和“收费提成制度〞，提高了职工的工作责任心，认真做好供暖工作，全心全意为供热用户效劳。现将上半年的工作开展情况汇报如下： 一、公司概况 XX县区供热公司成立于1994年4月，属于自负盈亏的国有公益性企业，隶属于县住建局。公司设两个供热站，供热能力32吨，总供热面积18.60万平方米。有5台热水锅炉，其中：4吨锅炉3台，自1994-1995年投入使用至今，到2022年已全部停止使用；2023吨锅炉2台，分别自1999年2023月、2022年2023月投入使用至今。固定资产原值700万元。公司有职工30人，在职职工28人，其中：党员8名，女职工2023人，少数民族职工8人，大专学历9人，中专及以下20人，平均年龄35岁。 二、努力加强党的建设，深入开展党风廉政建设，带着工、青、妇群众组织认真负责的开展各项工作。 （一）深入领会县委扩大会议精神，服从党的领导，在支部开展了创立“学习型组织〞和“创先争优〞活动。 1、党员教育。 认真组织党员干部开展组织活动，在庆祝党的91周年活动中，我支部积极组织党员干部进行党的政策理论、上级党委会议精神及党史理论学习；组织参加了党的根本知识和党风廉政建设相关知识竞赛活动；组织党员认真听讲了县医院，国土资源局等单位组织的党课教育；观看了县直领导机关组织的电教片；在本单位开展了拒腐防变警示教育活动，增强了党员干部党性修养，筑牢了拒腐防变廉政防线。 2、开展党员 注重培养优秀员工入党，提高党员素质.四月份，经县直机关工委考察确定夏秋良为党员开展对象，“七一〞之际，夏秋良同志在党旗面前荣耀的进行了宣誓，顺利转为预备党员，同时我支部又吸收了吐尔逊江.阿不都热西提为入党积极分子。 （二）深入开展党风廉政建设工作，建立健全公司党风廉政建设制度和各项监督制约机制，在公司开展了“廉政风险〞查找防控活动和“企业效能建设〞活动，进一步标准了领导干部为人做事行为，抵抗歪风邪气，杜绝商业贿赂。以认真负责的态度做好职工民主管理工作，厂务公开工作，