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2023年《安全管理》之探素建立石化企业安全生产管理信息系统.docx
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安全管理 2023 建立 石化 企业 安全生产 管理信息系统
探素建立石化企业平安生产管理信息系统  在分析石化企业平安生产信息管理现状与目标的根底上,阐述了建立石化企业平安生产信息系统的必要条件,提出了系统设计的原那么、网络规划,重点介绍了信息系统的结构与功能。      1石化企业平安生产信息管理现状与目标      目前石化企业的平安管理多停留在宣传、教育、定期平安检查的水平上,而且多数是定性分析或事故后分析,这种管理手段落后、被动、反响慢,很难适应现代平安生产的要求。因此,迫切需要建立一个适合当代现有生产条件的管理模式,采用数学方法和计算机技术,建立企业的平安管理信息系统,为定量分析创造有利条件。定量分析有助于进一步认识平安生产规律,对预防、预报事故,防止伤亡事故的发生产生积极的作用。因此,建立平安管理信息系统,是实现生产过程本质平安化的唯一途径。      平安管理信息系统一方面对大量的根底数据进行分类统计,向平安管理部门提供全面的、定期的常规报告和例外报告,另一方面利用系统数据库和数学预测模型,对收集的数据进行分析处理,辅助平安管理部门分析平安形势,及时发现平安工作中存在的问题,提前进行预防控制,彻底将石化企业传统的、静态的平安生产信息管理系统变为一个科学的、动态的平安生产信息管理系统。      2建立平安生产信息管理系统的必要条件      2.1领导重视和员工参与      建立和推广平安生产信息管理系统,要做大量的根底工作,尤其是系统运行初期面对大量的单一的数据录入工作,加上员工们已适应那种工作量小、工作弹性大的传统平安生产信息管理模式,很容易产生逆反心理,给系统的推广带来难度。因此,领导要给予重视和支持,成立相应的工作小组,制定出相应管理方案、鼓励机制、考核方法。要使员工树立“科技兴安〞的平安理念,积极参与到新系统的开发和应用中。国为员工是系统建设不可缺少的力量,他们的业务水平、工作习惯、对新系统的积极性,直接影响系统开发和应用的效果。      2.2建立专业技术队伍      企业应该培养一批人员,建立一支高水平的专业技术队伍,参与系统的开发,熟悉系统的整体结构、各局部之间的相互关系及系统的功能等,要让他们在系统维护和系统推广中负主要责任。      2.3要有雄厚的物质保证       平安生产信息管理系统是投入资金较大的工程,其中不仅有软硬件及相关设备、设施的投资,还有开发费用和维护费用。如没有资金保证很难实现系统的开发和推广。      3系统设计的原那么      3.1系统性      在系统设计中,要从整个系统的角度进行考虑,系统的代码统一,设计标准标准,数据采集做到数出一处、全局共享,一次输入屡次利用      3.2实用性      系统采用友好的用户界面,实现全屏幕菜单操作,用户能简单、方便地采集根底数据,实现信息共享与交换。

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