2023年药库工作计划.docx

XX年药库工作方案 在药库工作人员的共同努力和相互配合下，较好的完成了药品、材料的购进，保障了医院物资供应，满足了广阔患者的用药需求。在新的一年里，药库将根据医院开展的总体目标，以改革创新的意识，求真务实的精神，脚踏实地的作风，努力做好药库各项工作，以下是2023年药库工作的工作方案： 一、药事管理 认真执行药事管理相关制度，开展药事管理与药物治疗学组的日常工作，收集临床用药意见及新药申请，加大力度监督检查本院药品的合理使用及采购情况，定期召开药事管理委员会会议，商讨本院新进或者淘汰的药品，指导临床合理用药。 二、药品采购管理 1、 认真执行国家基药政策，按照XX省药品采购管理法方法的规定，做好药品采购工作，保障临床用药。采购员将严格按照药品管理的相关法律法规执行网上采购药品，通过“XX省药品集中采购平台〞采购国家根本药物目录和XX省根本药物补充目录的药品。根据省卫生计生委关于执行新一轮药品集中采购结果的通知要求，认真做好新标药品的采购和使用。 2、对我院及村卫生室上报的根本药物采购方案进行收集、审核、汇总、集中发送网上采购订单、对配送到位的药品验收、入库并分发至药房及村卫生室，做好村卫生室的药品代购、分发工作。 3、建立药品购进检查验收制度，对送达的药品及时验收，并在24小时内完成网上入库确认工作。对生产厂家、品规、剂型等与采购订单不符和或者质量、有效期、包装等不符合要求的药品，验收人员要拒绝接受。 4、 进一步加强麻醉药及精神药品的采购、管理工作，严格执行“五专〞制度，确保麻醉药品的采购及使用的平安性。 三、药品储存和质量管理 围绕医院物资管理方法，对库存药品做到分类定位，按照“高危药品〞、“急救药品〞、“麻精药品〞、“包装相似〞等分别设立标签，整齐存放，定期统计药品的用量。药库的温湿度对药品的质量也至关重要。每日上午9时左右监测并记录一次药库温度、湿度，根据温湿度状况，采取相应的降温、除湿等调控措施以保障药品的质量，并做好记录。 四、临床贵重药品使用管理 了解医院工作动态，及时合理地控制药占比。杜绝高价药品的不合理使用。药库要进行总量控制。 五、医用耗材采购管理 为加强我院医用耗材的管理和监督，标准医用耗材的采购、配备，保证医用耗材的平安有效，减轻患者不合理负担，结合我院实际情况，成立了医用耗材采购管理委员会，制定了我院医用耗材采购管理方法，并严格按照本方法采购医用耗材，同时，要对采购过程中的各个流程、环节及时在公示栏内公示。 六、处方点评管理 为了切实提高我院临床及村卫生室合理用药水平，降低人民群众用药负担，标准处方管理，提高处方质量，保障医疗平安。处方点评工作人员继续加大对我院及村卫生室的处方点评工作，根据处方点评的结果，对处方管理和临床用药方面存在的问题，进行汇总和综合分析评价，提出改进建议，利用每月15号乡医例会对上一月的处方点评情况及时进行通报，并将点评结果纳入相关科室及其工作人员绩效考核和年度考核指标。 第3页 共3页