2023年建议书之对上级单位意见建议.docx

建议书之对上级单位意见建议 对上级单位意见建议 篇一：对公司领导的建议与意见 对公司领导的建议与意见 1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底铲除作风急躁和形式主义。 3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作开展的建议。多下基层，关心基层干部。 5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6.推进开展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进开展。 其他： 1、工地配套功能设施还不够完善。 2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。 3、职工不稳定因素依然存在。 三、几点建议 座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是： 1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。 2、进一步优化资源，增强市场竞争力。 3、进一步提高公司的管理水平， 4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。 5、千方百计筹集资金，加大对工程的指导和帮助。 一、公司领导班子在贯彻落实科学开展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。 二、按照科学开展观的要求，公司在实施“客户效劳上水平，企业化运作创一流〞的过程中，存在哪些障碍和突出问题。 三、对公司本部改良工作作风、提高工作效率的建议和意见。 四、其他意见和建议。 要做到三个一，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问 题的关系;重点与一般的关系。三是针对民-主评议工作提出了几点具 体要求。一是党委要真组织、真落实，做到四包一保;二是班子成员 要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。 1、领导班子成绩方面 (1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。 (2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协 调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会 讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。 (3)、领导班子思路清晰，战略开展明确，特别是金融行业竞争如此 剧烈的情况下，我们今天的不断开展壮大，跟领导班子的努力分不开。 (4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合 事业开展作奉献，不计个人得失。 (5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大 胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款，努力寻找新的利 润增长点，制定合理的年度方案目标，促进了信用社开展。 (6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻 党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 (1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多 帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办 好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。 建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理 人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。 (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化〞标准，事前应将提拔的干部个 人情况向广阔员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应 加强绩效考核和监督力度。 (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站 在职工的利益上考虑问题。 (5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒 不够。 (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 篇二：对领导班子成员的意见及建议 对领导班子成员的意见及建议 1．思想观 念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。 2．工作作风方面要加强机关作风建设，彻底铲除作风急躁和形式主义。 3．工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。 4．工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各工程的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作开展的建议。多下基层，关心基层干部。 5．工作成效方面进一步明确工作的长远目标 6．推进开展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进开展。 1、领导班子成绩方面 〔1〕、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。〔2〕、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。 〔3〕、领导班子思路清晰，战略开展明确，特别是金融 行业竞争如此剧烈的情况下，我们今天的不断开展壮大，跟领导班子的努力分不开。 〔4〕、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业开展作奉献，不计个人得失。 〔5〕、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力开展支农贷款，努力寻找新的 利润增长点，制定合理的年度方案目标，促进了信用社开展。〔6〕、领导班子在廉洁自律方面，能以身作那么，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。 2、主要问题。 〔1〕、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、 办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。 〔2〕、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和 知识。 〔3〕、建议领导提拔干部要坚持“四化〞标准，事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示，广泛征求员工意 见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。 〔4〕、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。 〔5〕、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。 〔6〕、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专 业水平和管理能力所树立起来的。 (二)、对领导班子成员的意见及建议 1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事 业心，能严于律己、廉洁奉公。 2、存在缺乏及建议。 〔1〕、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习“三个代表〞重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。 〔2〕、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。 〔3〕、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。 〔4〕、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。 〔5〕、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的 作风，要做到为职工群众热心效劳的观念不能变，对待职工的态度 要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了 不好管理，希望转变观念。 (三)、对党员队伍的意见和建议 存在缺乏及建议： 〔1〕、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发 展党员，而且要注意开展党员的质量，做到成熟一个开展一个，以 防止盲目开展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人 员决不姑息。 〔2〕、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基 层经验和做法宣传力度不够。 〔3〕、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思 想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。 〔4〕、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专 家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先 锋模范作用。 〔四〕、对经营开展状况的意见和建议 (1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导 层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。 (2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理 十分重要，要培训他们，让他们学会管理。 (3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一 个就聘用一个，这样可以调动广阔信合员工的敬业精神和积极性。 (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作 指标和方案要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。 (5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上 墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和 误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。 (6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常 下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有 大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以表达领导层对 职工的关心。 篇三：我校教育存在的问题及对上级部门的建议 我校教育存在的问题及对上级部门的建议 小亮寺学校邢景江 我国的教育开展状态，无论从哪个角度来看，农村落后于城填区域，而作为根底教育的农村小学教育更是陷入让人非常不安的状态。尽 管国家近年来加大了对农村小学教育的投入，但总的来说，还有诸 多不如人意的地方。现就我校教育存在的问题进行简要分析并对上 级部门提出相应的建议。 一、存在的主要问题 1、教育投入缺乏，学校办学条件差 我校不要说现代化的教学设备，就连根本的教学手段都难以满足。 学校用地狭窄，没有学生活动场地，没有根本体育、音乐、美术及 其他活动课教学设施，老师们依然是用“一块黑板一张嘴，两支粉笔 一本书〞来完成教学任务的。办学条件差，影响和阻碍着我校的开展 和提高。 2、在校学生逐年减少，生源大量流失 随着家长的外出打工的频繁以及农村产业结构的调整，使学生源骤 减问题日益凸现。造成这种现象的原因主要有以下种：首先是方案 生育政策的实行，农村人口出生率明显下降，使生源大量减少。其次，城乡二元结构差异造就的教育资源开展不均衡，加上现在的家 长越来越重视对孩子的教育，都希望子女接受更好的教育，想方设 法尽自己最大的努力将子女转学到县城小学，使农村小学生源日益 减少。再次，随着农村产业结构的调整，现在不少农民外出务工， 将孩子带在身边， 送进城市学校就读，客观上造就了农村小学生源的减少。 3、教师队伍素质参差不齐 我校整体上出现了教师队伍“老龄化〞的现象。这种趋势令人担忧。 因为这些年纪大的教师，只有少数受过专业教育，大局部是民师转 正过来的。他们仅凭自己日积月累的教学经验开展工作，教法陈旧，观念落后，知识结构老化，知识面窄，面对新形势下的素质教育， 改革后的义务教育课程，往往觉得力不从心，无所适从。 4、教学科研流于形式，课程改革举步维艰 我们的教育，一直笼罩在应试教育的阴影里，教师的教学工作就成 了追求学生的学习成绩，从而导致教师从事教学研究主动性不强， 积极性不高，学校只能依靠制度强制推进，大多数教师认为从事教 学研究是年轻教师的事，甚至是教育专家的事。即使开展教研活动，也是为了应付检查，并没有把教学研究看作是提升自己业务能力的 途径，评课也多为应付性地简单说