2023年国税局下半年工作打算.docx

2023年国税局下半年工作打算 〔一〕坚决完成组织收入任务。一是向日常管理要收入。牢固树立组织收入工作中心愿识，抓好收入调度和督导考核，树立全局一盘棋的思想，实现税收收入的协调、平稳、有序增长，切实牢牢把握工作主动权。二是向评估、稽查要收入。连续加大评估和稽查工作力度，各税源管理单位要完成收入规划5%的评估任务。三是向政策要收入。增加经济税收调研、税收政策跟踪管理，既全面落实各项税收优待政策，又要防止和制止少数企业偷逃税款。四是向税收管理要收入。把握企业税收实现的影响因素，分析查找税源管理中的薄弱环节，抓大、控中、不放小。同时，要乐观向地方党委政府汇报工作，努力争取地方各部门的支持与协作，形成工作合力。 〔二〕扎实做好依法行政工作。一是乐观争创全国“依法行政示范单位〞。乐观响应省、市局创立活动要求，加强法制培训，进一步标准执法，认真落实集体审议制度和重大税务案件审理方法，严格执行复审复查制度，乐观开展执法督察工作，稳步推行依法行政考核工作，提高依法行政水平。二是要乐观发挥税收职能作用，正确执行各项税收政策。认真落实国家结构性减税及各项优待政策，促进企业及地方经济进展；完善一般纳税人管理，标准操作流程；加强专用发票的监控管理，强化对中小型一般纳税人企业专用发票的监控力度；与日常工作有机结合，做好税收专项检查工作。三是转变工作的方式方法，抓好疑点信息库的核实运用工作。四是重视和加强稽查工作。加强稽查信息化建设，提高稽查质量和效率，努力在执法力度、稽查质量效率及稽查队伍建设三方面实现新突破；认真组织开展重点税源检查和专项检查，以查促管，以查促收，坚持一手抓打击，一手抓效劳，充分发挥税务稽查打击、审计、效劳等效能，始终保持对涉税违法行为的高压态势。 〔三〕乐观推动税源专业化管理。要认真落实年初征管工作意见要求，对税源专业化管理工作的推行状况要进行总结提炼，并不断修改完善，争取下半年在全局正式施行。一是要深化“两个系统〞应用。连续推动税收分析、纳税评估、税源监控、税务稽查四位一体的联动机制，充分发挥评查互动作用；实施低税负行业流转税评估，加强耗电模块应用；统筹企业所得税评估，实行稽查检查、专业评估、税管员评估全面融合的评估方式，提高评估质量。二是加强大税源管理。完善大企业税源监控分析工作，连续探究“集团化、产业链、行业化〞三位一体模式；实施大企业风险集中管理，引导和关心大企业识别、评估和合理防控税务风险。三是强化重点税种和重点领域税收管理。各单位可依据税源特点和工作实际，乐观推行中小企业专业管理，实现按事项分岗管理、分税种集约管理；各分局要开展个体清理活动，确保个体税源稳步增长；完善企业所得税分类管理，大力提高企业所得税申报质量；加强出口退税和国际税收管理，主动与外经贸、银行等部门联系，做好非居民所得税专项调查和检查工作。四是进一步发挥信息管税成效。标准外部信息反应方式，实现外部信息应用管理“三率达百〞；要提升外部信息管理数据处理质量，做好税收信息的现代化应用，充分利用外部信息、征管数据等各类信息资源，建立常态化税收征管状况分析的制度体系，提升税收征管质效。 〔四〕稳步提升纳税效劳质量。一是坚持开展效劳理念主题教育。连续开展“假设我是纳税人〞主题实践，开展纳税人意见征集、纳税人走访活动，倾听纳税人心声，了解纳税人需求。二是拓展效劳平台。在连续坚持QQ群、延时效劳、预约效劳等以往的好经验、好做法根底上，要有所创新，实现纳税效劳形式的多元化；要乐观推动“24小时自助办税效劳厅〞建设，切实让纳税人感到便利、受到好处。三是尽快制定纳税效劳综合评价体系。突出纳税人满足度，促进税管员效劳意识和质量的提升。四是要连续加大税收宣扬辅导力度。既要宣扬税法学问，也要宣扬国税工作。要通过网站、培训以及新闻媒体等途径向纳税人宣扬，要以认真负责的态度解答纳税人的询问；同时还要加强跟踪问效，对税收政策的落实状况要调查摸底，准时了解和解决企业在政策执行中遇到的问题，关心他们把握政策，效劳企业进展，把纳税效劳始于纳税人需求、基于纳税人满足、最终纳税人遵从。 〔五〕全面加强思想政治工作。一是领导干部做表率。努力做勤奋学习的表率、实干创业的表率、廉洁自律的表率、效劳大局的表率、联系群众的表率、道德修养的表率和团结共事的表率。二是正确把握思想政治工作的动身点和立足点。以“群众兴奋不兴奋、群众满足不满足、群众容许不容许〞为标准和方法开展思想政治工作，真心实意地为同志们办实事、办好事。三是立足在做好本职工作中做好思想政治工作。不能将思想政治工作游离于本职工作之外，不能促进工作、促进融洽、促进友情的形式主义的“思想政治工作〞宁肯不要。四是要辩证施治，因人而异。要争辩不同群体的不同特点、不同需求，开展有针对性的思想政治工作，广泛开展谈心活动。五是要不拘一格创新载体。要多途径、多形式的开展思想政治工作。 〔六〕努力锻造高素养干部队伍。一是连续狠抓业务学习。要在下半年抓好?小企业会计准那么?培训学习。二是要乐观开展文明争创及国税文化建设。要留意将文化建设与提高队伍素养紧密结合，通过文化建设的影响去熏陶和感染同志们，让同志们在潜移默化中受到教育，提高素养。要抓好载体建设，要找准结合点，把握着眼点，抓住落脚点，鼓舞创先争优，弘扬新风正气。三是要重视和加强青年干部队伍建设。自我加压，要发扬朝气锐气，敢闯敢干，切实不负深情厚望。乐观鼓舞和支持年轻同志的成进步步，在全局形成一个“培育人、进展人、成就人〞的良好气氛。 〔七〕乐观构建廉洁高效的内部机制。一是全面梳理内部制度。要结合工作实际，将我局各项行政管理制度进行修改、完善、整理、归类，标准办事程序，用制度管人，按制度办事，提高行政质效，在上下之间、科室之间形成一个政令畅通、高效运转的工作运行机制。二是强化目标任务的督导考核。要把各项工作进行细化量化，明确完成时限、明确完成目标，明确责任主体，尤其对组织收入、纳税评估等重点工作进行重点督导，让人人肩上有责任，人人工作有动力。同时，机关党建、财务管理、后勤保障等各项综合性工作要标准高效，乐观听从效劳于局党组的各项决策部署。三是扎实做好党风廉政建设各项工作。着力加强班子假设，严格落实党风廉政建设责任制；连续开展好税收一线执法人员述职述廉工作，不断加大走访纳税人活动力度，对评估和稽查对象进行重点回访；加强信访举报工作，自觉接受各界监督，不断加强政风行风建设，稳固提升单位形象。 5