2023年校长上任致辞稿.docx

校长上任讲话稿 校长上任讲话稿一： 尊敬的局领导、全体教职员工： 大家好。 深得局领导信任与爱戴，来到xx小学工作，在此我深表感谢，谢谢局领导。 今晚，第一次在这样的场合和大家见面，我很快乐。能和在座的熟悉的和将要熟悉的老师成为同事，是我一生修的缘分。第一次和大家交流、交心，我只说四个词：效劳、学习、共事、定位。 第一个词：效劳：我是来效劳大家的。各位教师，每天在教学一线辛苦劳作，每天为了自己的专业化开展而不懈努力，我一定当好在座各位的勤务兵。 第二格词学习，为什么这么说呢。我觉得有以下几个方面的原因： 1.城内一小学有着悠久的历史，深厚的文化积淀。说她积淀深厚是因为城内一小学的品牌是几代人，包括在座的各位教师呕心沥血、承前启后，用智慧和汗水、激情与奉献铸就的。说她有独到的文化，是因为一小学有着肃然起敬的学校精神，有着积极向上的价值取向和约定俗成的行为标准。蓬生麻中，不扶自直，橘生淮南为橘，生淮北为枳，这就是文化的作用，而一小学有这样的一种学校文化影响力。 2.一小学有着结构合理，敬业爱生，积极进取，业务精湛的教师群体，有着非常可敬、可爱的一批老教师，他们对工作兢兢业业，只谈奉献，不谈索取。老教师是我们一小学的珍贵财富，是我们行动的标杆和精神的动力;我们的中年教师，年富力强，经验丰富，是学校的中流砥柱，我们的青年教师，更是学校的生力军。在一所学校中，有老教师如山的沉稳，青年教师如水的灵动，这样的动静结合，和谐互补是学校之幸、学生之幸、也是校长之幸。签于此，我是来向大家学习的hellip;hellip; 第三个词共事。苏霍姆林斯基说。校长领导学校，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导。希望在我们的相互共事中相容、相近、相知hellip;hellip; 最后，我想说一下定位。 一是办学思想的定位。教育是什么。爱因斯坦说过。教育就是假设干年后，将所学的都忘了，剩下的就是教育。所学的知识都忘了，那剩下的有什么。有良好的心态，行为习惯，学习方法hellip;hellip;。一句话，我们的教育要着眼于学生的全面和谐开展，这样的定位很容易，写在纸上，挂在墙上也方便，但要落实到每一个教育行动，内化在每一个环节上那么不易。它既要我们带着思想做事，还需要我们持之以恒，并随时迎接困难和挫折的挑战。 二是学校形象，开展目标的定位。学校形象要内外兼修，我们的学校应该是先进教育思想和现代教育理念的发源地和聚集地;教师成长与开展的人才库;学生素质提升和未来多元开展的基地;教育教学质量的领跑者;学校教育科研的中心和模范;基于网络平台的现代教育技术的示范hellip;hellip;等等。我们要确立学校的愿景规划。近景的和远景的。在这个规划之下我们确立做哪些事，达成什么样的目标。比方，我们要把学校办成书香校园、数字校园、成长家园、学习乐园等等。一个总的目标我想因该是：要扎扎实实，步步为营将城内一小学办成真正可与省市名校相比肩的一流名校。 我相信，有局领导的大力支持，有我们全体教师的同舟共济，在社会中目的瞻望下，我们一定会做的更好。 谢谢大家。 校长上任讲话稿二： 各位教师： 大家好。我叫xxx，即日起由我担任xxx技术学校校长，这对我来讲是一种挑战更是一种责任，我为自己能有时机为xx的职业教育尽一点绵薄之力而深感荣幸。在此，首先我要衷心感谢组织对我的关心和厚爱，对各级领导给予我的信任和支持致以诚挚的谢意。其次我深知责任重大，任务艰巨，因为这不仅是大家对我的认同与接受，更是对我寄予希望和重托。因此在新的工作岗位上，我将坚持求真务实的工作态度，认真学习、扎实工作，尽快熟悉和掌握学校的情况，在继承和发扬学校长期以来的优良传统的同时，努力使学校的教育教学质量迈向新的台阶，力争在任期内，不辜负组织的重托，不辜负各级领导的期望和重托。 在今后的工作中，我将力求自己做到以下几点： 一、依法治校，自觉接受大家监督，努力学习党和国家的教育方针政策，全面贯彻教育法律法规，坚持依法治校、标准办学、民主决策、科学管理。 二、努力做好典范，以身作那么，廉洁自律，时刻按照党员标准严格要求自己。 三、加强教师业务管理，着力打造一支素质优良的教师团队，为广阔教师提供一个实现自己人生价值的平台。 四、努力提高学生的整体素质，塑造紫XX县区职业技术学校新形象。 今天，我来到职中，这是我的时机，也是在座各位教职员工的时机，我相信自己能够胜任校长工作，但是个人的能力毕竟是有限的，我真心的希望能够得到广阔教职员工的全力的支持与高度的配合，我相信大家的实力。职中今后的兴衰荣辱跟大家息息相关。拜托各位了。 谢谢大家。 校长上任讲话稿三： 作为校长应成为举着旗子在前面引领大家前进的人，而不能成为在后面举着鞭子驱赶大家的人。要保持充分的创造热情，努力创设研究性学习的气氛，精心打造学习型组织、营造一种研究性的校园文化，倡导研究性管理、研究性教书、研究性育人。 作为校长应具有动态开展的观念与超脱思想。没有永久的专家，没有永远合格的校长。校长如果没有了思想，如果没有了提出概念的能力，就应当下岗。 作为校长应树立创造性的教育效劳意识：在日常生活中，领导应着力效劳于教职工，让事业、情感、待遇三位一体，通过工作学习化使学校的教师活出生命的意义，通过学习工作化使学校不断创新开展。效劳于家长，尊重家长、善待家长、诚恳地效劳于家长，家长的意见和分歧才会逐渐减少，谅解和合作才会逐步增多，我们事业才能红红火火。效劳于学生，以赏识教育为先，以素质教育为主，我认为：每个孩子身上都蕴藏着不可估量的潜能，拥有着不可侵犯的人格，表现出独一无二的个性，我们应当无条件地信任、尊重、理解每一个幼小的生命，爱惜生命的每一项内容。不能开发每个孩子的潜能，是教育的失职和人类自身的悲剧。孩子的心灵处于舒展还是压抑状态才是教育成败与否的关键。没有赏识就没有教育;赏识导致成功，抱怨导致失败。不是好孩子需要赏识，而是赏识使学生变得越来越好;不是坏孩子需要抱怨，而是抱怨使孩子变得越来越坏。赏识教育的奥秘在于让孩子觉醒一个人觉醒的力量是排山倒海的，是势不可挡的。赏识教育应成为应试教育向素质教育接轨的一个切入点，应当成为中国教育改革百花园中的一种模式，一朵奇葩。从每位老师内心深处流淌出爱心赏识，切切实实开创孩子的未来。效劳于社会，脚踏实地，求实创新真正使我们的教育效劳国际化，力争做到全员、全程、全方位。 无论怎么说，作为一名管理者时刻保持旺盛的创造力与时俱进开展工作，让教职员工每天都能感受到生活、工作的新鲜、有趣、富有生机，这一点最为关键。 第6页 共6页