2023年在公司安全生产工作例会上的致辞.docx

在公司平安生产工作例会上的讲话 （2023年1月26日） 同志们： 今天召开的平安生产工作会议，是公司进入2023年召开的第一次平安会议，也是第一季度和春运平安专题布置会议。刚刚，xxx同志总结回忆了2023年平安生产工作，分析了存在的问题，并对2023年全年重点工作和一季度春运平安保障工作进行了具体的安排部署，希望大家会后抓好落实。下面我就平安生产工作再强调几点： 一、肯定成绩，正视问题，始终保持平安生产的思想警觉和社会责任 2023年，公司大力开展教育宣传、培训演练、隐患排查、整改落实，取得了较好的成绩，荣获了“XX省平安文化建设示范企业〞称号。全年，公司平安生产总体态势平稳，没有发生平安责任事故。在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到公司平安生产工作面临的严峻形势和存在问题。主要表现在“四个不到位〞： 平安认识不到位。少数效劳区负责人对平安生产工作的重要性认识缺乏，倾注的精力不够，甚至有的错误认为抓平安生产会影响经济效益，有意或无意无视平安生产工作，没有理顺平安生产与经济效益的关系，在平安生产工作上被动应付。重视不重视平安生产，关键取决于思想上的认识问题。 1思想上想不通，认识上不到位，平安生产工作就永远抓不好。 平安监管不到位。一些效劳区对自身的平安生产职责不清，易于管理的去管，根底薄弱或难度较大的就不愿去管。特别是公司招商引进的合作单位，效劳区负责人存在思想上想不通、认识上不到位现象，总认为是公司招商引进的合作单位，其平安工作也就“一包了之〞，不关效劳区的事情，有意或无意无视合作单位的平安生产工作，以至在平安监管中出现了死角、盲区。 平安措施落实不到位。局部效劳区的平安生产工作仍然停留在外表上，制约平安生产的一些深层次问题尚未从根本解决，平安生产根底仍然薄弱，一线平安监管力度相对缺乏，许多责任的落实不到位。如局部效劳区存在餐饮原辅材料和便利店在售熟食过期等食品卫生平安问题，食品卫生平安措施落实不到位，状况令人堪忧。 平安管理记录不到位。局部效劳区现场管理不到位，痕迹意识不强。2023年，虽然公司安办对效劳区平安管理过程中的内业资料进行了细化完善，但仍然存在局部效劳区平安管理过程记录不完善，内业资料不齐全，甚至出现个别效劳区根本无平安内业资料。 平安生产只有起点没有终点，不可能一劳永逸。今天平安不代说明天平安。这根弦我们要时刻绷紧，始终保持高度的警觉，不能有半点马虎。各单位一定要充分认识平安生产 2的重要性、复杂性、艰巨性和反复性，切实增强做好平安生产工作的紧迫感和责任感，在思想上更加警醒，在行动上更加自觉，在措施上更加科学，在落实上更加扎实。 二、强化措施，狠抓落实，扎实抓好2023年平安生产各项工作 2023年，公司突出“完善规章制度，推进制度化、标准化管理〞的平安工作思路，以制度管人，以制度管事，最终实现“年度无平安责任事故〞的总体目标。要落实好7项平安措施，做好6项平安重点工作： 落实7项平安措施。第一是落实平安生产法律法规。各单位要认真贯彻新的平安生产法，参照新的平安生产法，修订本单位平安生产规章制度，梳理制度体系，形成一套完整的平安管理体系，不符合法律法规要求的，要坚决予以纠正。第二是落实平安生产责任制。要细化平安生产责任书，坚决杜绝平安生产责任书流于形式，必须按照“管生产必须管平安，谁主管谁负责〞的原那么，逐级签订平安生产责任书。第三是落实平安生产会议。要按照要求，定期召开平安生产例会，传达平安生产相关文件和精神，总结、分析、布置平安生产工作，交流经验，同时针对存在的平安隐患制定整改和预防措施，对平安生产措施落实不到位的单位和个人，要坚决予以通报。第四是落实平安培训教育工作。要设立专职或兼职平安员，要加大对效劳区负责人、 3主管、平安员、水电工、新员工等平安教育培训力度，特别要重视平安员的培训教育，通过培训教育，灌输公司平安制度，坚决杜绝违法违规操作。物业平安部要在平安生产经费中，列支专项费用，奖励平安措施落实到位的单位和个人。第五是落实平安隐患排查。要有方案，分季度、分步骤的，深入开展平安隐患排查整治活动，加大平安隐患的监控和管理力度。各单位要梳理本单位平安生产危险源，加强管控，建立台账，各单位负责人要熟知本单位危险源，坚决杜绝隐患排查流于形式。第六是落实安防体系。物业平安部要牵头，带着效劳区与交警、路政、管理处、当地派出所等多方协作，形成联动机制，打击不法行为。同时，加强效劳区治安力量建设，严格按照巡更线路加强夜间巡查力度，提升效劳区应急处置能力，形成立体安防体系。第七是落实平安考核措施。督导审计部和物业平安部要加强现场考核力度，严格执行平安生产考核标准，发现问题坚决予以整改，坚决杜绝“人情〞考核现象。 做好6项重点工作：第一是做好春运等重大节假日平安保障工作。重大节假日来临前，物业平安部要提前谋划，科学制定保障措施，确保在效劳区车流和客流剧增、恶劣天气等情况下，顺利完成平安保障工作。第二是做好季度性平安检查工作。要按照季度，开展有针对性的专项检查：春季专项检查重点围绕制度体系建立、春运平安保障、避雷设施设 4备完好性等工作；夏季专项检查重点围绕防暑降温、食品平安、防汛、平安生产月等工作；秋季专项检查重点围绕防火、平安培训、工程平安防护等工作；冬季专项检查主要为防盗抢、冬季设施设备防寒防冻、公厕及大厅防滑、恶劣天气应急准备等工作。第三是做好“平安生产月〞各项工作。6月份是全国第十四个“平安生产月〞，物业平安部要逐步开展平安大检查、片区平安生产应急处置演练、平安生产宣传教育、平安咨询日、平安征文等活动，要营造平安气氛，保障活动顺利开展。第四是做好食品卫生平安。要严格管控食品卫生平安，经营部要严格把关各个环节，通过开展专项检查，坚决消除食品平安隐患。第五是做好冬季防寒防冻工作。冬季来临前，物业平安部和资产管理部要提前做好防寒防冻工作，对所有效劳区供水管道、水表、闸阀进行防寒防冻保温处理，并及时对发电机组进行了巡检加注防冻液，保障效劳区冬季水电正常供应。第六是做好员工人身平安防范措施。各单位要做好夏季高温天气员工防暑降温工作，落实广场作业人员的人身平安防范措施，同时新员工、调岗、复岗、零时用工等情况，要做到平安培训合格后上岗，坚决杜绝未进行平安培训直接上岗的情况，人力资源部要做好督查工作。 2023年一季度，公司将重点围绕春运平安保障开展各项工作，春运工作也即将拉开序幕，平安保障工作不容无视，据预测，春运期间将出现三个客流顶峰：第一个顶峰预计出 5现在2月13日（农历12月25日）、第二个顶峰预计出现在2月24日（年初六）、第三个顶峰预计出现在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出现在2月24日（年初六），各单位提前做好应对措施：提前备货，确保商品供应充足；严把食品卫生关，加强食品卫生平安；备好应急物资，做好恶劣天气预防措施；检查消防设施设备，防止火灾事故发生；梳理突发事件应急处置预案，增强应对能力。 同志们，春运平安保障工作不容无视，我们要克服困难，要有信心、有毅力打好“春运战〞，切实将平安生产工作落到实处，顺利完成春运工作。 6 第6页 共6页