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2023年教务处青蓝工程实施方案2.docx
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2023 教务处 工程 实施方案
教务处范文之青蓝工程施行方案   为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干老师的“传、帮、带〞作用,加速青年老师的成长,推进全校老师队伍整体素养的提升,构成我校老师队伍梯队式开展的良好态势,特制定本方案。   一、工作目的   通过师徒结对活动使青年老师“一年入门,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁〞。   二、工作安排   (一)宣传发动阶段   1.组织老师认真学习开展“青蓝工程〞活动的有关精神,明确开展“青蓝工程〞的重要性、必要性和紧迫性。   2.成立学校“青蓝工程〞领导小组。   组  长:陈春伟   副组长:杨  勇   成  员:王柳娟  余金芳  李正大 朱金华  毛云飞   3.制订施行方案。   4.确定指导老师和徒弟。   (二)组织施行阶段   1.每年学期初召开师徒见面会,明确双方职责。   2.指导老师按指导老师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。   3.学期末师徒总结反思结对工作,制定下一步工作措施。   三、师徒职责   (一)师傅(蓝方)职责   1.加强理论培训。努力学习教育理论,更新教学观念,实在做好指导工作。向徒弟提供教学信息,推荐学习文章,使其开阔视野,不断充实。   2.加强规划指导。指导徒弟制定本身开展规划,确立本身开展目的,同时合理安排好工作方案,有序地开展教育教学和教科研活动,并能获得成果,每学年论文指导至少1篇,每两年带着或指导课题研究至少1项;调动和保护徒弟的工作积极性和主动性,协助他们处理在教育教学中遇到的困难。   3.加强示范指导。协助徒弟熟悉教育教学规律,在合作学习,互动教学过程中做好典范,欢迎徒弟随时听课,每学期为徒弟上示范课不少于1 节。   4.加强课堂指导。有目的、有方案地听徒弟上课。师傅每学期听徒弟的课不少于 5 节,听后应注重听、说、评、纠、议、查。听—-觉察优缺点,说——说出授课思路,评——点出得失,纠—-纠正课堂教学的失误,议—-商量出整改意见,查——看咨询题是否得到处理。指导徒弟逐步掌握和提高课堂教学质量和效果。   5.加强综合才能培养。每学期批阅和修正徒弟1-2份备课教案(要求在徒弟的教案中有书面表达),给予悉心指导;每学期指导徒弟上一节校级以上公开课或汇报课;不定期查阅结对老师修正的作业,提出改良意见。   6.认真总结师徒活动,每学期上交师徒结对工作总结,包括开展的工作、获得的成绩、存在的咨询题及改良措施等方面。   (二)徒弟(青方)职责   1.尊重指导老师,认真完成指导老师安排的每一项任务,主动向指导老师汇报工作情况,谦虚慎重、勤奋好学,不断提高业务才能。   2.认真学习课程标准,深化研究教材教法,在实践中自觉贯彻、主动探究;认真备课,主动向指导老师请教,从教案书写格式、作业的修正、课堂教学、教改专题的研究、教学论文的选题及提炼等教学环节研究学习师傅的长处。   3.主动听课,每学期听课15节以上,其中向师傅听课不少于5节,做好听课笔记,不断提高听课评课的才能;每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合本身教学实际,进展校本行动研究,一学年完成一篇质量较高的论文,两个学年主持或参与完成一项课题研究。   4.每学期上一节校级汇报课,谦虚听取意见并写好开课后反思。积极参与各级组织的竞赛课活动。   5.留意总结指导老师好的经历,把它上升到理性的高度,更要留意发挥本人脑筋灵敏,擅长吸收新知识的优势,较多较快地理解、掌握新的教育教学信息、理论,与指导老师构成优势互补态势,促进本人较快地脱颖而出。   6.每学期有全面的学习与工作小结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析咨询题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。   四、保障措施   1.教科处每学期末进展检查反响。   2.学校视老师完成情况进展评定奖励。   3.徒弟在师傅的指导下获得的奖励,学校按照徒弟奖励的一定比例予以师傅奖励。

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