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2023
矢志不渝
矢志不渝
矢志不渝,努力提高教学质量
居巢区中垾镇中心学校
二00九年九月
矢志不渝,努力提高教学质量
中垾镇中心学校
近几年来,在上级教育主管部门的领导下,在中垾镇党委、政府
的关心下,我校全面贯彻教育方针,全面实施素质教育,坚持“德育为首,五育并举,面向全体〞的办学思想,坚持“以人为本、宽严相济,主动开展〞的管理理念,以加强常规教学管理为重点,以学风、教风、校风建设为目标,以提高教学质量为归宿,教育教学质量持续稳步提高,跨进了居巢区初中先进的行列。
05至09年,我校连续五年取得了中考优异的成绩,中考平均分、
优秀率均位于居巢区前列,中考升学率均在70%以上。06年80多名学生达一中分数线;07至09年连续三年在全区教育工作会议上受表彰,分别荣获教学质量“突出奖〞、教学质量综合奖“三等奖〞和“二等奖〞;在全区初中教学常规考评工作中连续五年获得一等奖。09年,在全区初中办学水平督导评估中荣获优秀奖。
下面,向各位领导和同仁们汇报我校近几年提高教学质量的一些做法,不妥之处,敬请指正。
一、坚持一个理念,把握两个关系,加强队伍建设。
我们始终坚持“办人民满意的教育〞这一理念。在提高教学质量的过程中,正确处理好两个关系。一是处理好提高质量与推进新课程改革、深化素质教育的关系;二是处理好提高教学质量与减轻学生负担的关系。学校着力做好落实“三提三减〞和提倡“三保三避〞的工作。
落实“三提三减〞,即:提高学习兴趣,减轻精神负担;提高课堂效率,减轻课下负担;提高在校时间效率,减轻校外学习负担。
提倡“三保三避〞,即:保证正常教学时间,防止超规定补课的额外负担;保证平时教学效果,防止复习时债台高筑;保证必要的作业练习,防止重复无意义的学习。
〔一〕加强领导班子建设,提高质量意识
在工作作风上,学校领导一班人以团结务实,廉洁自律为准那么,
做到大事集体研究,小事相互通气,难事相互支持,有功不揽,有过不推。
在管理过程上,力求工作的每一个步骤都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都应该是精品。
〔二〕加强教师队伍建设,争创名校名师
1、铸师魂,强化师德建设
在师德教育活动中,我们确定了“三项教育〞:即“精心施教、
文明执教、廉洁从教〞。联系师德教育实际,进行“三项反思〞。即:在师德亮点上反思,总结经验,形成特色;在师德失误上反思,寻找差距,分析原因;在师德建设上反思,学习先进,完善自我。
2、练内功,提高教学水平
一是抓常规,具有操作性。在常规管理上,我们拟定了新的考评细那么,以“四查一评〞为主线,即认真做好教学方案执行情况的督查、教案的普查、作业的抽查、课堂教学的巡查.进行量化评比,并作为评先、评优的重要依据。
二是抓课堂,具有针对性。我们要求教师力争做到五个“进〞字,即:微笑进课堂、温暖进课堂、趣味进课堂、民主进课堂、鼓励机制进课堂。
三是抓质量,具有鼓励性。执行严格的奖惩制度,做到“三把〞,即:把功夫下在课前,,把力量放在课内,把补困加在课后。重点落
实三个阶段的考查,即:单元过关检测、期中考查和期末考试。
二、加强过程管理,确保教学标准有序。
管理。首先是有效管理,其次是科学管理。学校管理,首先是教学管理,其次是行政管理。教学管理,首先是常规管理,其次是专项管理。常规教学管理是教学管理的重中之重,是教学管理根底的根底,是开展一切教研活动的根本保证。
1、落实课改重点。重视开展“三优化一提高〞活动,即:优化教学目标、优化教学过程、优化教学评价,通过组内教研、集体备课等方式提高教师备课、上课质量。
平时管理坚持做到“一二三四〞,即:一听〔听课堂教学〕;二看〔看备课笔记、作业批改〕;三座谈〔开学生座谈会,了解教师的教学情况〕;四总结提高〔总结成功的教学经验,以发扬光大〕。
2、实践课改理念。我们倡导课堂教学应该以学定教,要充分体现“两让〞、“三为主〞、“四多〞、“六忌〞的原那么。
“两让即:让学生带着问题走进课堂,带着问题走出课堂。让学生从“敢问〞到“善问〞。
“三为主〞即:“学为主体,师为主导,练为主线〞。
“四多〞即:多给时机,多给空间,多让参与,多让体验。
“六忌〞即:忌教师滔滔不绝;忌教师包办代替;忌把结论直接
告诉学生;忌教师讲上句,学生说下句;忌课堂讨论不合时宜,不到位,流于形式;忌师生互动远离教学目标。
3、构建课改平台。针对青年教师,我们制定了青年教师培训方案,,实施“四多培养〞目标,即“多培养年青的教师,多培养年青的骨干教师,多培养年青的毕业班教师,多培养年青的毕业班骨干教师〞, 鼓励他们上汇报课、展示课,充分利用、合理整合本校的师资资源,走可持续开展的道路。
在各种形式的公开教学活动中,我们要求教师必须做到“三熟五
勤〞,“三熟〞即:熟悉课程标准、熟悉教材、熟悉学情;“五勤’’即:勤听,每学期听课不少于10节;勤思,勤于反思,要把教学反思当作一种需求;勤写,勤写心得,听课评注要发自内心;勤说,参与交流,毫不保存意见;勤评,大胆评价,要敢于用新理念作出评价。
三、强化措施落实,着力提高教学质量。
我们始终把教学质量的提高作为自身生存和开展的生命线,加强精细化管理,着力提高教学质量。具体措施如下:
1、实行“四级把关制〞。即:教师严把课堂关,学科组严把单元关,年级组严把过程关,学校严把期中和期末关。
2、落实“四级质量分析〞。即:教师、学科组、教研组、学校四级质量分析。我们提出的口号是:站在数据上分析,跳出数据外反思,做到“四个聚焦〞,即:聚焦有问题的班级、科目;聚焦有特色的成功做法;聚焦教坛新手;聚焦有反映的老师。
3、开好“五个会〞。即:年级组开好质量分析会;学科组开好学情交流会;班主任开好班级期中检测总结主题班会;学校开好教情反响与对策研讨会。进行“看起点,比进步〞兴趣鼓励法,落实分类推进的措施,不断鼓励学生的进取精神,让学生置身于“百舸争流〞的竞争气氛中,让每个学生都得到开展和成功。
4、落实“四清工程〞。即:“堂堂清、日日清、周周清、月月清〞工程。要求书面作业、课后练习当堂清:补充练习当日清,小节知识当周清,单元知识当月清。
5、突出“复习五要求〞。九年级教学是全校工作的重心,社会关注的焦点。因此,为了提高毕业班的成绩,我们特别注重加强九年级的教学管理,强化复习工作。
一是有的放矢点要害。复习的范例应是新而不偏、活而不虚,跳而可得。
二是分类讲解找缺陷。提倡学生之间横向交流、自由结合,互助合作。
三是开放阅卷重效率。将教师阅卷与学生自己阅卷相结合,将阅后集体评讲与个别辅导相结合。
四是跟踪帮扶抓重点。对“尖子生、边缘生、弱科生〞因材施教,分层推进。
五是家校沟通求合力。经常性地与家长沟通,寻求教育途径,形成教育合力,确保三位一体的教育效果。
6、实施“三个针对〞。
即:针对学科开展不均衡,辅导短腿科目;针对知识缺漏,实行单元章节知识过关;针对班级差距,进行盯人分层教学。我们建立了学科教师辅导责任制,学期初制订学困生辅导方案,平时教学过程中进行针对性辅导。这一做法,得到市教育体育局教学检查组的高度评价,得到了区教学常规考评组的充分肯定。
今后,我们将继续以提高教学质量为核心,彰显办学特色,提升办学品位,为学校持续辉煌而努力拼搏,向巢湖市一流农村初中迈进,
办中垾镇人民放心、满意的教育。
加强班级管理工作 不断提高育人水平
——在全体班主任工作会议上的总结 昂胜华
一、近年来我校班主任工作、班级管理工作取得的主要成绩
几年来,在各级党委、政府的正确领导下,我校全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向,深入开展学校德育工作,加强了班级管理和班主任工作,取得了较明显的成绩。
〔一〕德育制度和队伍、网络建设进一步加强,给班主任和班级管理工作提供了组织、制度保障,创造了宽松的工作环境
学校建立了德育工作机构,完善了德育制度,建立了团、队和校
外德育基地,开辟了校刊、校园播送、宣传橱窗、黑板报等舆论阵地,并充分发挥其作用。建立了学校、家庭、社会相结合的立体德育网络,“家长学校〞办得有声有色,成立了家长委员会,定期召开会议,并请专家讲座,切实加强了“三结合〞教育。创办了法制学校,聘请了法制副校长。这些措施为各校开展班主任和班级管理工作提供了良好的环境条件。
〔二〕注重开展德育活动,为班主任搞好班级管理、学生管理提
供了广阔的活动空间
学校德育教育有系列方案,确定了周、月活动主题,根据主题确定主题班会、主要德育活动内容,教育内容丰富,贴近学生,贴近时代,有较强的教育效果。德育教育活动能够做到制度化、系列化,从学生的思想品德、行为标准、法制、安全等多方面开展德育教育活动,体现了活动育人的效果。利用重大节日、纪念日、升旗仪式开展系列化活动已成常规。学校充分利用温家套惨案纪念碑等德育资源开展主题活动,起到了很好的教育作用。通过安全知识讲座等系列活动,把道路交通安全教育落到了实处。以团队活动为载体,大力加强学生文明礼仪教育,成效显著。
〔三〕加强了班主任队伍建设,提高班级管理水平
重视加强班主任队伍建设,为调动班主任工作的积极性,注重选择德才兼备的教师担任班主任,制定了班主任工作目标,建立了班主任管理及奖惩机制,并注重了班主任待遇的提高和实际困难的解决。学校能够定期召开班主任经验交流会,开好班主任例会、学生主题班会,有较强的针对性和实效性。较好地坚持了优秀班集体的考评、奖惩制度,认真开展班级轮夺红旗赛,坚持日检查、周公布、月小结、年终总评,奖惩兑现,对于加强优秀班集体建设和学生管理起到了良好的作用。学校不仅注重了校园文化建设,而且也重视了班级文化建设,建立了良好的校园文化气氛,提高了环境育人的效果。
近年来,大局部班主任责任心强,育人如春风化雨,润物无声,把爱奉献给学生,打造优秀班集体,工作实绩突出,优秀班主任和优秀班集体不断涌现。
〔四〕加强了学生管理,注重学生的自主成才和行为标准的养成教育
在班级管理中我们倡导自主学习,自我管理,注重学生的自制、自律、自理、自强能力的培养,创新德育工作方法,从“重管〞到“重导〞,加强了对学生的文明卫生习惯养成教育。学校设立“家校联系本〞,每日与家长交流,赢得了家长对学校工作的信任与支持。学校对学生进行“八反教育〞。〔反沉迷网络、反打架斗殴、反谈情说爱、反打牌赌博、反抽烟喝酒、反不假外出、反偷盗、反玩 〕,加强班级学生管理,较好地使德育工作的要求转化为学生的自觉行为。学校能够坚持因材施教,好、中、差学生一起抓,并重视开展学生的个性特长,成立了音、体、美等各种兴趣小组,有方案地进行特长培养,形成了鲜明的办学特色;能够建立科学的学生评价机制,坚持德、智、体、美等全面考核,运用多种方法评价学生。这些措施促进了学生良好行为习惯的养成,形成了良好的班风、校风和学风。
二、目前班主任工作、班级管理工作存在的问题
〔一〕有的班主任敬业精神、管理方法有待加强和改良。有的班主任工作的积极性不高,认为班主任钱少,权小,事多,操心大,干班主任不如当科任老师清闲。班主任管理班级处于一种被动应付的状态,甚至有的班主任对学生“放羊式〞的撒手不管。有的班主任不能科学民主地管理班级,管理学生,只是“保姆式〞的看着学生,对学生管得多,理得少,罚得多,奖得少,指责多,表扬少,冷漠情绪多,感情投入少,事务性的多,创造性的少。甚至个别班主任无视教育法律法规,体罚或变相体罚学生。班主任不愿干、不会干的问题,严重制约着学生的全面开展和教育教学质量的提高。
〔二〕有的班主任管理行为不够标准。有的班主任工作的指导思想不够端正,不能面向全体学生,促进学生全面开展