分享
2023年工商局市场巡查工作实施办法.docx
下载文档

ID:827039

大小:18.27KB

页数:5页

格式:DOCX

时间:2023-04-15

收藏 分享赚钱
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,汇文网负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。
网站客服:3074922707
2023 工商局 市场 巡查 工作 实施办法
工商局市场巡查工作实施方法 按照十七大提出“要加快形成统一开放竞争有序的现代市场体系〞的总体部署,立足新起点,适应停收“两费〞后的新形势,大力开展市场巡查工作,切实维护市场经济秩序,效劳全市经济社会又好又快开展,特制定本方法。 一、指导思想 及工作目标 以“效劳开展xx、效劳诚信xx、效劳和谐xx〞为宗旨,以“经济户口〞为根底,以市场巡查为手段,通过网格化管理方法,建立科学监管网络,消除监管盲点,全面推进监管执法工作的制度化和标准化,不断提高效劳监管水平,促进各类市场主体经营行为标准和信用程度显著提高。 二、组织领导 市局成立市场巡查工作领导小组,xxx局长任组长,局领导班子其他成员任副组长,纪检组、人教科、办公室、法规科、_____指挥中心、注册登记科、公平交易科、市场科负责人为领导小组成员。领导小组办公室设在市场科,负责市场巡查制工作的推行和巡查制度工作实施情况的考核。 三、市场巡查网格设定 按照“定区域、定专人、定职责〞的要求,根据本单位实际划分假设干监管网格,按网格规模确定网格责任人员数量,由网格责任人履行网格内监管职责。 各基层工商所将网格的划分情况制作成“网格化监管示意图〞,标明网格区域界限、责任人员、市场主体数量及重点经营行业、重点市场等情况,并悬挂上墙。 各基层工商所成立巡查组,每组负责假设干网格的监管,做到分片包干,责任到人。 四、市场巡查人员职责: _.宣传有关工商行政管理的法律、法规、规章和政策,引导市场主体守法经营,倡导、鼓励、支持诚信经营,构建市场信用体系。 _.检查经营场地环境卫生是否符合要求、交易秩序是否有序、行业自律制度是否健全、食品经营行业进销货台帐、索证索票制度是否建立、食用商品检验检疫以及自行检测是否到位。 _.检查经销商品是否有质量合格证明、检验检疫证明;是否掺杂、掺假、以假充真、以次充好、以不合格商品冒充合格商品,是否为国家明令淘汰并停止销售和失效、变质的商品。检查商品标示内容是否虚假,是否有中文说明的产品名称、生产厂厂名和厂址;限期使用的产品,是否标明生产日期和平安使用期或者失效日期。 _.及时发现和配合查处商标、广告、经济合同、不正当竞争、非法传销等各种违法违规行为。 _.实施各项阶段性整治活动,对产品质量、食品平安和涉“安〞、涉“危〞等重点行业进行重点监管。 _.及时受理消费者咨询,及时调处、反响消费者(申)投诉、群众_举报。 _.及时纠正和停止市场主体的失信行为。 _.及时处分符合简易程序处分的违法行为,及时报告市场巡查中发现的重大问题。 __.建立、完善各类市场主体“经济户口〞台帐,准确掌握监管网格内市场主体登记的静态资料和监管的动态资料。 __.认真做好巡查、消费者(申)投诉处理、违法违规处理等记录。 __.完成上级交办的其他市场巡查工作任务。 五、市场巡查工作要求 (一)分类巡查到位。巡查人员要根据市场主体信用等级分类以及风险度进行巡查,到达持照率高、市场经营秩序良好、市场主体竞争有序、无重特大食品平安事故发生。网格与网格之间要协作巡查,做到市场巡查全方位,市场主体监管全覆盖。 (二)监管记录到位。巡查人员要标准详实地填写市场巡查记录薄,在巡查中,能对各类违法违规行为发现及时、制止及时、上报或直接查处及时,做到监管痕迹明显,无监管盲区。 (三)工作技能到位。巡查人员要完全掌握“六查六看〞根本内容。清楚本网格内市场主体的根本情况(有照户数、无照户数、企业户数、个体户数、各信用等级户数、高中低风险户数等等),要争取做到“一口清〞。 (四)维权效劳到位。充分发挥巡查人员一线维权效劳的优势和作用,加大法规宣传力度,加大(申)投诉调解力度,加大案件转化力度,做好维权工作,确保_____渠道畅通,效劳及时,调处率到达__%,使消费者权益得到有效保护,消费者满意度高。 (五)执法办案到位。严格遵守行政执法程序,处分符合简易程序办理的案件,积极参与一般程序案件的调查取证,做到有案必查,依法办案。 (六)集中整治到位。根据网格内违法违规现象及监管薄弱环节,有针对性地配合好上级开展的各项集中整治活动,确保整治重点突出,效果明显。 六、市场巡查考评 (一)考评组织。市局“市场巡查工作领导小组〞负责对基层工商所市场巡查工作实施情况进行季度和年度考评。考评结果工商局市场巡查工作实施方法第2页 纳入基层所及各个责任区的年度考核。 (二)考评方式。采取查看文件资料,资料、纸质台帐、监管记录和实地抽查相结合的方式,考评按百分量化。 (三)考评内容: _.各基层所是否有巡查制度、成立巡查小组且监管区域责任到人,监管区域分布图上墙。 _.各基层所巡查工作是否有例会讲评制度,每月巡查工作有安排、有部署、有讲评、有记录。 _.巡查人员是否按信用等级分类及风险度对市场主体进行巡查,是否真巡实查、记录标准,并对巡查中发现问题的企业和个体工商户进行处理,并及时录入巡查信息,巡查记录与录入信息相符。 _.巡查人员是否熟练掌握市场巡查软件的应用。 _.巡查人员是否掌握本网格内市场巡查根本情况,熟知各类市场主体数量(包括无照业户)及其经营行为。 _.基层所是否根据上级的安排部署搞好各类专项整治,每次专项整顿工作是否有安排、有总结材料并及时上报并做好归档工作。 _.基层所对网格内重点行业监管是否建立专门的监管台帐及专门的巡查记录,除日常巡查外,是否还进行专项巡查。 _.网格内经营主体是否建立健全商品索证索票、进销货台帐和不合格商品退市制度,是否亮证照经营,是否无照以及超范围经营。 第5页 共5页

此文档下载收益归作者所有

下载文档
你可能关注的文档
收起
展开