2023年学校后勤工作管理措施.docx

学校后勤工作管理措施 为了全面贯彻党的教育方针，推进素质教育，改善办学条件，抓好校园建设、财物管理，合理安排和使用学校有限的经费，认真搞好学校后勤工作，为学校教育教学工作效劳，为全校师生效劳，确保学校工作的正常开展，特制定学校后勤工作管理措施如下： 一、建立健全规章制度，加强后勤队伍建设 1、根据学校二0一0——二0一一学年度年工作思路的总体的要求，加强后勤从业人员的思想政治教育，定期召开后勤工作会议，树立爱岗敬业思想。为师生、为教育教学服好务。 （1）要求门卫工作人员要坚守岗位，管好大门，实行非本校师生进出学校登记制度，维护校园及周边秩序，杜绝平安事故发生。 （2）要求后勤有关人员要协助分管校委的工作，搞好学校环境卫生，做好学校收发工作，做好教师、学生饮水、钟声信号、办公效劳、会议效劳等工作。 （3）总务后勤工作人员，要管好用好校产，充分发挥图书室、实验室等辅助教室的功能和作用。加强守护，防止被盗。做好学生课本以及其他教学用具具的发放等工作，保证后勤设施的供应。 （4）总务处可根据实际情况制定好后勤人员的作息时间，具体要求可以与教师不同，充分发挥和调动后勤人员工作的积极性。 2、加强校园环境建设，营造良好的学习环境。好的校园环境、校园文化对学生起潜移默化的影响和教育作用，因此要求加强校园环境、校园文化建设，给学生提供优雅、舒适的学习环境。 （l）总务处协调政教处要加强校园卫生的管理，制定好卫生管理制度，不允许有“脏、乱、差〞现象，清洁卫生每天坚持三扫三查，每月一次大扫除，定期对校园进行冲洗、消毒，争创一流的校园环境，做到：①门窗、地面无灰尘，②地面无口痰，③地面无纸屑④墙上、花台无脚印，⑤室内外无蜘蛛网，⑥无乱写乱画，⑦无乱丢乱扔，⑧无乱倒垃圾，⑨无卫生死角。加强现有树木的管理，制定好绿化管理制度，并有专人负责，做到春有花、夏有叶、秋有香，冬有绿。 （2）根据校园的特点搞好文化建设，打造高质量的文化品位。设计不同的橱窗、板报，张贴鼓励性的名人名言内容，营造好的学习气氛。 3、加强收费和资金管理，用好学校有限资金，改善办学条件。（l）按学校要求签定好治理乱收费责任书，严格执行县物价局、财政局、教育体育局制定的收费工程和标准执行，对所有的收费工程进行公示，不得擅自设立收费工程及标准，坚决杜绝教师个人收费行为，严格执行收费责任制，落实奖惩制度，坚决杜绝另立帐户和坐支现金。收费资金严格按照收支两条线的规定，及时缴存财政专户和专储。对家庭困难学生的杂费减免，必须按照上级有关政策，由校总务处下达控制金额并严格执行，对代管款项，期末要进行结算，每学期要与学生结清帐目。 （2）学校的支出必须严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出应该优先保证教学活动的资金需要，严格执行学校制发的财务管理制度，及时准确地搞好学校预算，节约开支，量入而出，管好使用好有限资金。 （3）加强办公用品及学生用品采购的管理。按照县财政局XX县区教体局要求实行集中统一采购。学校需要采购的物品提前一周在学校总务处填写采购申请单，报分管校长同意后，安排后勤人员到教育体育局经营部或指定的地点统一采购。除特殊情况外，各学校不得私自采购，未经批准采购的发票总务处一律不准做帐，采购物品要树立为学校效劳的思想，不得违反纪律，物品价格只能等于或者低于市场价格。 （4）建立好校产固定资产总帐和明细帐、充分用好现有教学设备，校产要有专人管理，防止被盗，并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备，供教育教学使用。 4、加强平安、食品卫生及学校周边环境的综合治理，维护学校教学秩序。 （1）认真宣传贯彻执行党和国家有关平安工作的方针、政策以及教育部学校平安事故处理方法、学校平安工作意见等文件精神。落实平安防范措施，降低平安事故的发生率，依法处理学校的平安事故。 （2）有方案的对教职工、学生进行平安知识教育。明确有关人员的责任，做到层层落实，责任到人。 （3）制定处理平安事故的预案，并进行演练，做到以防为主，有备无患。 （4）每月进行一次平安大检查，一旦检查出平安隐患立即去除，如果不能消除，要落实监控措施。并及时上报有关问题。 （5）每月召开一次平安工作领导小组成员会议，研究学校的平安工作问题，并做好会议记录，加强教育教学环节的平安管理，坚持集体外出上报制度，并做好外出的平安管理工作预案。上体育课要有相应的保护措施。在组织学生参加各种体育竞赛及其它剧烈活动肘，应据学生年龄特点及身体状况确定工程，禁止身体不适参加活动。 （6）加强后勤管理，学校供电、供水等设施必须符合平安要求，学校要经常对校园内师生活动场所进行卫生消毒，预防疾病传播。要加强对学生食堂的管理，严格执行中华人民共和国食品卫生法。 （7）加强对实验室、医务室的管理，特别是易燃、易爆危险化学品的管理，要落实管理人员责任制。加强卫生防预工作，每年春秋两季是流行病和传染病爆发的顶峰时期，要加强公共卫生的管理，对校园内师生经常活动的场所进行卫生消毒，防止疾病或传染病传播，按规定和要求学校要制定疾病防控预案，每年要对学生进行一次全面健康体格检查，将学生健康情况通知家长，以保证学生身体健康。 （8）维护学校治安秩序，对打架斗殴、寻衅滋事、扰乱学校教学秩序或破坏学校校舍场地及其它财产的行为要坚决制止，并立即向当地公安机关报案，积极配合当地公安机关予以坚决打击。 （9）一旦发生平安事故应立即进行事故抢救，并做好善后处理、事故调查和有关情况上报等工作。按县教体局的要求组建好年度平安工作档案集。 xxxx实验学校小学部总务处 202223年9月 第二篇：学校后勤管理浅谈学校总务后勤管理工作 管理是一门科学，学校总务后勤管理也是一门科学。随着教育改革步伐的不断加快，教育教学环境、教学设备也在不断改善，对总务后勤管理工作的要求也越来越高。作为一名总务主任，要想对学校中有限的人、财、物，进行方案、组织、实施、指挥，最大限度的发挥其经济效益，就必须从自身素质提升出发，树立科学管理，依法理财的观念。在总务主任岗位上在任九年，我深深地体会到这一点。 一、注重自身素质能力的提高，与时俱进。 总务主任，作为学校管理者的一员，我觉得不能单单去做，而是需要你去管理、领导、指挥总务线上的人和事。所以必须不断地提高自身的素质和能力才能适应不断开展，不断变化着的工作。一个成语叫为人处事嘛，为人在先，谋事在后呀，总务工作涉及到学校经费进出多，接触社会经商人士多，与所谓的老板合作多，作为总务主任“廉洁自律〞四字要时时切记，应该做到“常在河边走，就是不湿鞋。〞 二、行政、教学两不误是总务主任工作的最高境界。 在这个问题，我曾经徘徊过，也尝试过。刚当上总务主任，新官上任，干劲比牛劲更大，全身心地投入到总务工作上，上课只是带带过，一年后写总结，填写述职报告时才发现，我没什么可写，教学成果奖上我是空白，这引起了我内心的沉思。可半年不到，老师有意见了，说总务处工作效率低，维修报告打了好久也不来处理。后来，我认真分析自己的工作方法，觉得偏轻哪一头都不适宜。因为在学校，老师还是老师，老师不上课或少上课、教研活动少参与等等就会被同事看不起，会把你从潜意识里排除出教师这个队伍。所以总务工作者也必须积极投身教育教学、教育科研的行列中来。总务工作采用分工不分家原那么，让总务人员分块管理。这样，总务人员的积极性高了，我也空闲了许多，也有时间投身到教学科研中。 三、做到六要二不要 （一）六个要 1、总务主任要摆正位置。 总务主任是在校长直接领导下的主任，所以必须对校长负责。作为总务主任，要争取领导的重视。校长想到的要力求做得完美，校长未能想到的要主动出谋划策，争取校长支持，为学校开展出力。在自己职责范围内，学校方案内的工作，应该大胆地去组织实施，大胆处理各种棘手的事务，尽可能为校长分担，让校长有更多的时间去办校长该办的事。在日常工作中，教师反映上来的问题，我也尽量处理掉，当然，该请示的坚决请示，比方涉及到经费大的，涉及到学生平安的一律请示，有时也提到校行政会上讨论决定。汇报工作我坚持“汇报结果，不汇报或简要汇报过程〞的原那么。我总这样认为：总务主任既是管理者又是效劳者，对学校负责，对校长负责，对老师负责。 2、总务主任要做好效劳员。 我每学年的总务工作年度方案的内容年年在变，但有一条不变，那就是工作宗旨不变：效劳于教学，效劳于师生。我们当中也流行这样一句话：总务总务就是效劳。作为总务主任，应该心甘情愿地当好效劳员，为教学效劳，为学生效劳，为教师效劳，为学校效劳，甚至为后勤工作人员效劳。如暑假里必须牺牲休息时间，去维修一学期下来的电线、墙壁等，确保开学正常，必须提前上班，置办好办公用品、卫生用品、生活用品，保证师生一到学校随手可得。 总务主任的效劳工作真是说不清，具有代表性的要数食堂工作了。管理上，我校由工会主席具体分管食堂，并设有两名专职验收员，每天验收食堂来货的数量、质量，并登记入帐。结帐时，根据市物价局的副食品一周排价和我们实际的摸价确定市场零售价，先由验收员汇总数量，再到食堂专管员那里按合同下降比率结算，最后由总务主任审核，再由校长签字付款。整个过程中没有一个人可以自作主张，每个环节都互相牵制和制约。 费用上做到每月按实用天数计算，收支根本平衡，不揩学生的油。我们的宗旨是：让学生吃好，保持旺盛的学习精力；让老师吃好，体验家的温馨。 在日常工作中，教师、学生反映、上报需处理的事，我们总务处做出承诺：12小时之内作出处理。 3、总务主任要做好先行官，甘做幕后人，勇做善后者。 俗话说。“兵马未动，粮草先行〞。学校设备器材的维修，教育办公用品的采购，校园卫生的清理，环境的布置""哪一样不是走在前面，哪一样不是在师生大部队进驻之前已全部安排好。学校整体搬迁时，当教师、学生都兴高采烈地走进新校园，从他们的眼中可以看出新奇、陌生与兴奋时，我这个总务主任早已对这个新校园每一个角落里还剩几块碎砖头没清理掉都了如指掌了。 总务主任还要甘心做幕后人，而且可以说总务主任永远都是幕后人。学校的每一次大型活动中，总务主任前期做了大量的工作，真正到了活动开始，该抛头露面时，总务主任没份了。但当你看到一台完整的演出，一次成功的活动也有你的一份汗水时，成就感也会袭上你的心头。 总务主任更应该勇于做善后者，做事有始有终是我们总务主任的根本要求。 4、总务主任要做好裁判员。 裁判工作的工作原那么是。严肃认真，公正正确。总务主任，也应该做好裁判员。现在，随着社会对教育事业的重视，经费的不断增加，学校规模的扩大，采购、维修金额也不断增大，就我们学校来说，稍微动一下就会超一万（超伍万就意味着就必须招标）。在这个过程中，总务主任必须立场鲜明，给大家一个竞争的时机，自己只当一个公正的裁判员。谁最符合规定就判定谁有资格，谁犯规就取消谁的资格。在这个时候，总务主任已没有任何权力了，只有义务-----公平执法的义务。 在对学生的经费管理上，总务主任更应该实事求是。收费严格按文件精神办事，不多收一分钱。但也绝不少收一分钱，这个问题上马虎不得，更灵活不得。在课本费、作业本费的使用上，有板有眼，按上级政策支出，并实行多还少不补的原那么。期末结算清单、明细列清楚，供家长审查签字后收齐、归档，备上级各级领导的检查。 5、总务主任要做好“设计员〞 （1）我校的楼梯、走廊，摆放玻璃镜子，绿色小植物，让教学楼整个环境充满生机、充满绿色。 （2）我校书香