2023年村级事务网格化管理工作实施方案新编.docx

村级事务网格化管理工作实施方案 为全面提升村级组织效劳开展、效劳社会、效劳党员、效劳群众的能力和水平，推动创先争优活动深入开展，加快推进“基层组织建设年〞活动开展，现就深化推进“村级事务网格化管理〞工作，全面加强村级组织建设，制定如下实施方案： 一、总体要求 坚持以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导，深入贯彻落实科学开展观，以“效劳开展、效劳社会、效劳党员、效劳群众〞为主题，全面深化推进“村级事务网格化管理〞工作，不断加强村级组织建设，着力提升村级组织建设科学化水平，为促进农村社会全面协调可持续开展提供坚强的组织保证。 二、目标任务 1、效劳理念进一步提升。努力实现“四个强化〞。即强化效劳开展的理念，强化效劳社会的理念，强化效劳党员的理念，强化效劳群众的理念，从而增强效劳的积极性、主动性和创造性。 2、效劳功能进一步提升。努力实现“四个新突破〞。即效劳领域、效劳渠道有新突破；效劳载体、效劳方法有新突破；效劳制度、效劳举措有新突破；效劳体系、效劳架构有新突破。 3、效劳能力进一步提升。努力实现“四个增强〞。即农村科学开展执行力不断增强，农村公共管理效劳能力不断增强，做群众工作能力不断增强，为民办事能力不断增强。 4、效劳水平进一步提升。努力实现“四个促进〞。即促进目标鼓励举措不断深化，促进平台支持更加有力，促进制度建设保障到位，促进效劳合力全方位、多层次形成。 5、群众满意度进一步提升。努力实现“两个满意〞。即党员对村级党组织满意，群众对村级组织和党员干部满意。 三、具体举措 （一）深化推进村级组织管理网络体系建设 1、科学设定片区管理网格。依托现行农村基层组织结构，向下延伸管理效劳触角，增设行政村辅助性的管理单位--片区。片区划分从实际出发，坚持地缘相近、居住相邻、人文相亲、管理幅度适宜等原那么，片区规模一般以辖20户-50户常住居民为宜。 2、完善村级党组织网络架构。根据管理幅度和规模大小等实际情况，及时对村级党组织的设置进行调整升格。结合片区、网格划分，推行“一网格一小组、三网格一支部〞建设，通过以网格为单位设置党小组，形成以村级党总支为核心、网格党支部为主体、片区党小组为阵地，横向到边、纵向到底的农村基层组织网络。 3、推进村级党组织开放转型。顺应农村产业化开展加快推进的趋势，积极探索在农村流动人员集中居住点建立区域性党组织，在农村产业基地、产业链和专业合作社建立产业型党组织，不断扩大党在农村的组织覆盖和工作覆盖。 （二）深化推进村级效劳平台体系建设 1、推进村级效劳中心建设。整合利用现有村级办公（效劳）用房，按照设施完备、功能集中的要求，在行政村中心位置建成村级便民效劳中心，并配套完善“五室四栏三校二站一所〞（办公室、会议室、调解室、老年活动室、图书阅览室，公开栏、宣传栏、阅报栏、信息栏，党校、村民学校、法制学校，社区效劳站、卫生效劳站，文体活动场所）等效劳设施。 2、完善配套效劳阵地建设。设立敞开式便民效劳大厅，在大厅内根据需要设立与群众根本生活密切相关的社会保障和救助、宅基地审批、方案生育、就业培训、法律效劳、暂口管理等效劳窗口。开通村民效劳热线，全天候接受村民效劳咨询和诉求。建立健全标准的村级便民效劳中心运作制度，效劳工程、内容、流程和承诺等内容向村民公布，接受群众监督。 3、丰富农村社区效劳功能。依托村级便民效劳中心，创新农村根本公共效劳提供方式，实现公共效劳全程代理，切实满足农村居民多样化、个性化消费需求。积极培育村级公益性社会组织和志愿者队伍，开展便民利民、助老扶幼、扶残助残、纠纷调解、环境保护、文体活动等志愿互助性效劳。 （三）深化推进网格化管理人才体系建设 1、加强网格长队伍建设。以健全和完善科学的管理体制和工作机制为保证，以选优配强网格长为重点，进一步加大选拔培养、管理考核和关爱鼓励力度，努力培养和造就一支精干高效、素质优良、群众公认、发奋有为的新型村干部队伍，不断提升农村基层干部的科学执行力。 2、加强片区长队伍建设。精心选配片区工作人员，片区长一般在党代表、人大代表、政协委员以及退职老干部、党员骨干、村民小组长、村民代表、优秀青年等对象中选拔。加强对片区长的教育培训，不断提高片区工作者的专业效劳能力、社会协调能力、处理复杂问题能力。对表现突出、成绩优秀、符合条件的片区长，积极吸收进入村级后备干部人才库。落实片区长误工补贴和片区工作经费，积极为片区工作开展创造条件。 （四）深化推进网格化管理效劳体系建设 1、开展“一站式〞效劳。整合村级工作机构和力量，将上级下放的职权办理事项统一纳入村级便民效劳中心，为群众提供便捷化、一站式效劳。标准基层社会管理效劳，实现内容公开、办事条件公开、业务流程公开、办结时限公开、责任人员公开、联系方式公开、监督渠道公开。 2、开展“代办式〞效劳。依托村级便民效劳中心平台，推行以“首问负责、全程代办、无偿效劳〞为主要内容的为民效劳代理制，以片区、网格长为主体，成立农村代理员队伍，为群众代办需要县、镇两级部门受理的有关事项，打造为群众效劳、办事的“绿色通道〞. 3、开展“点题式〞效劳。强化对片区的对接和效劳工作，坚持重心下移、下片入户，加强信息沟通，坚持主动问需于民、主动排忧解难。根据群众提出的效劳需求，工作站通过协调安排，组织有关人员等上门提供家电维修、粮油配送、煤气灌装等针对性效劳。 4、开展“主题式〞效劳。结合重大工程建设、文明创立等阶段性重点工作和群众实际需求，定期确定效劳主题，邀请上级有关部门专业人士或者组织党员志愿者团队为群众开展主题效劳，变被动应对为主动效劳，增强效劳群众的实效性。 四、工作要求 1、提高认识，加强领导。深化推进“村级事务网格化管理〞，是新形势下创新农村基层社会管理效劳体制机制的有力抓手，也是加强农村基层组织建设、稳固党的执政根底的重要举措。村“两委〞要把这项工作列入重要议事日程，纳入村级目标管理考核的重要内容，定期研究部署。 2、落实责任，统筹推进。村级党组织要充分发挥好“龙头〞作用，党总支书记切实履行牵头抓总责任，村主任、副书记具体负责。要结合村干部包组制度建设，切实加强工作指导。要结合推进“村级事务网格化管理〞基层社会管理模式建设，统筹安排落实各项举措，努力实现相互融合、互促共进。 3、宣传引导，营造气氛。坚持典型引路，充分运用报刊、播送、电视、网络等多种形式，加强对深化推进“村级事务网格化管理〞工作的宣传报道，注重挖掘先进人物和生动事例，充分发挥典型示范作用，树立正确的舆论导向，营造良好的舆论气氛，确保各项工作顺利推进农村网格化管理工作汇报网格化管理心得体会村网格化效劳管理工作总结