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2023年团县委领导班子整改方案 4.doc
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2023年团县委领导班子整改方案 2023 县委 领导班子 整改 方案
团县委领导班子整改方案 在部门“三个代表〞重要思想学习教育活动中,团区委领导班子结合工作实际,结合团区委职能、结合干部队伍思想作风建设,按照突出重点、便于操作、针对性强的原那么,在发扬民主和坚持走群众路线的根底上,针对第二阶段查出的问题,制定以下整改: 一、长期整改 1、加强学习,提高团区委领导班子的理论水平和领导能力 团区委领导班子要以树立学习意识,构建学习型团组织为目标,把学习教育由开展单一的以思想政治教育工作为主向以效劳经济建设为主的多元化转变。要利用好每周学习夜制度和党员干部三会一课制度,制订个人学习方案,抓好自身理论学习。班子成员要坚持以经济建设为中心,用“三个代表〞重要思想和邓小平理论来武装自己,大兴学习之风,通过自学和学习交流江总书记和胡锦涛同志讲话精神,以及参加各类业务培训,提高自身业务技能、政治觉悟、领导能力和工作效率。增强班子成员的宏观决策能力、统揽全局能力和组织协调能力,使班子成为一个合格的乃至优秀的班子。同时,充分利用好已有的资源,思想汇报专题以培养青年技术创新人才和青年经营管理人才为重点,根据自身特点,有重点、多层次地抓好团员尤其是团干的理论学习培训工作,帮助青年牢固树立终身学习的观念。 2、转变观念、立足效劳,整合利用好社会资源 针对团工作效劳青年方面的欠缺和就团内力量搞团工作的陈旧观念,团区委班子将着重抓好两方面工作。一是加大效劳青年力度,开展青年星火带头人培养工作,深化青工“讲比〞活动,以素质提高为出发点,抓实中小学生实践教育,培养他们谦虚谨慎的品德,独挡一面,勇于创新的能力和敢于碰硬的勇气,为他们的成长成才提供最优质的效劳。二是跳出就团内力量做团工作的狭隘圈子,加强社会发动,整合各种社会人力和物力资源,做好两件事情: 1、推进青年志愿者行动,完善机制,建好区级青年志愿者效劳总站和下面各个分站; 2、大力推进社区团建,在社区体制改革的大背景下,抓住机遇,找准团工作的切入点,优化社区青少年成长环境,同时教育青少年,增强青少年效劳社会、范文写作适应社会的能力。 3、加大非公有制企业建团力度,推动非公有制企业团组织逐步实现自转 注重分类指导,加大对非公有制企业的培养力度和宣传力度,使非公有制企业团建在量上有所增加,质上有所提高;充分发挥区青年企业家协会的作用、经常性地与企业主取得联系,与他们沟通思想,探讨团工作在其企业中的开展前景,使他们对团工作逐步引起重视,从而支持共青团工作;加大对非公有制企业团干部的培养力度和团工作台帐建设,在选配非公有制企业团委(支部)书记时,多配1-2名副手,应变突然的离岗或换岗造成的专职团干的脱节,同时标准非公有制企业团工作台帐,使其工作有方案、有记录、有总结,不至于出现“巧妇难为无米之炊〞的现象;团区委适时组织青年志愿者艺术团送戏下企业,帮助企业团组织营造企业文化良好的气氛,打响企业共青团品牌,凝聚团组织对青工的向心力。 二、短期整改 1、着力提高硬件环境,制订个人读书方案,最大限度地从各方面获取信息 在硬件方面,要做好配备工作和使用能力培训。向区委区政府申请配备、范文top100 机等硬件设施,并积极参加区委、上级团委组织的各类培训和知识更新学习,为更便捷获取信息提供硬件和软件保证。同时制订个人读书方案,提高分析信息能力,想方法找资料,不断扩大信息量,从各种媒体最大限度地吸收信息。 2、多下基层调研,着力整顿农村基层团组织 实施“五个一〞制度,即团区委每位领导干部联系一个镇(乡)街道、一个厂、一个村、一个局、一个学校团委,深入调查研究,形成调研报告。通过“五个一〞制度,使领导干部能及时发现掌握新情况,调整团工作。同时,大力整顿农村基层团组织,对没有发挥作用、名存实亡的支部坚决予以撤销,对作用发挥不明显的支部勒令整顿。采取联合建团、挂靠建团方式重新设置团组织,在组织设置上由一级岗位团委牵头,不求多,但求精;指导一级岗位团委开展精简但富有成效的团活动,努力寻找农村团员青年活动新载体,翻开“销〞路;经常联系乡镇党委,为乡镇团委工作创造有利条件,并适当解决基层团组织负责人的待遇问题。 [1] [2] 下一页 2023年平安生产工作要点 一、总体思路2023年平安生产工作的总体思路是。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,用科学开展观统领全局,认真贯彻落实上级政府和业务部门关于加强平安生产的规定和要求,强化主体责任,加大监管力度,夯实根底,狠抓重点,确保本部门平安生产形势稳定,为创立和谐平安武宁做出新的奉献。 二、目标任务总体是,杜绝死亡事故,控制人员重伤和财产损失万元以上的事故,减少一般性生产平安事故。 三、工作措施1、建立严格的平安生产责任制,做到主要负责人和分管领导平安生产工作职责清楚。 2、层层签订平安生产目标管理责任书,逐级对下属单位实行平安生产目标管理考核,形成有效的鼓励约束机制。 3、加强平安生产制度化建设。建立各类平安管理台帐和档案(单位根本情况台帐、事故台帐、特种作业人员台帐、平安管理人员台帐、特种设备台帐、平安生产违法行为处分记录、重大危险源档案),并制订完善事故应急救援预案4、各单位每两个月至少召开一次防范平安事故的工作会,开展一次以上平安生产检查,并建立平安生产检查记录。县局在“五一〞、“十一〞和元旦、春节期间组织平安生产大检查。同时,针对重点领域和单位组织专项督查,开展明查暗访。 5、狠抓平安隐患整改,一旦发现平安隐患,要做到领导、人员、经费、设施四到位。 6、认真开展“平安生产月〞活动和平安生产法规宣传教育贯彻活动,做好安监员培训工作,最全面的范文参考写作网站确保培训率100%,特种作业人员持证上岗率100%。 7、严格执行建设工程平安设施“三同时〞制度,生产经营单位全部执行工伤保险制度,依法参加工伤保险。 二oo五年四月十五日 关于下发2023年平安生产工作要点的通 知 局属各单位,各乡镇、街道办、开发区宣传文化站(网络分公司): 为切实做好2023年全系统平安生产工作,扎实抓好文化娱乐场所、播送电视、旅游企业、局属单位的平安工作,确保全年无重大平安事故发生。经局长办公会研究,按照“平安第一、预防为主〞的方针,特制定如下工作要点,请认真抓好贯彻落实。 一、总体思路2023年平安生产工作的总体思路是。以邓小平理论和“三个代表〞重要思想为指导,用科学开展观统领全局,认真贯彻落实上级政府和业务部门关于加强平安生产的规定和要求,强化主体责任,加大监管力度,夯实根底,狠抓重点,确保本部门平安生产形势稳定,为创立和谐平安武宁做出新的奉献。 二、目标任务总体是,杜绝死亡事故,控制人员重伤和财产损失万元以上的事故,减少一般性生产平安事故。 三、工作措施1、建立严格的平安生产责任制,做到主要负责人和分管领导平安生产工作职责清楚。 2、层层签订平安生产目标管理责任书,逐级对下属单位实行平安生产目标管理考核,形成有效的鼓励约束机制。 3、加强平安生产制度化建设。建立各类平安管理台帐和档案(单位根本情况台帐、事故台帐、特种作业人员台帐、平安管理人员台帐、特种设备台帐、平安生产违法行为处分记录、重大危险源档案),并制订完善事故应急救援预案4、各单位每两个月至少召开一次防范平安事故的工作会,开展一次以上平安生产检查,并建立平安生产检查记录。县局在“五一〞、“十一〞和元旦、春节期间组织平安生产大检查。同时,针对重点领域和单位组织专项督查,开展明查暗访。 5、狠抓平安隐患整改,一旦发现平安隐患,要做到领导、人员、经费、设施四到位。 6、认真开展“平安生产月〞活动和平安生产法规宣传教育贯彻活动,做好安监员培训工作,确保培训率100%,特种作业人员持证上岗率100%。 7、严格执行建设工程平安设施“三同时〞制度,生产经营单位全部执行工伤保险制度,依法参加工伤保险。 二oo五年四月十五日 内容总结 (1)[1] [2] 下一页 2023年平安生产工作要点 一、总体思路2023年平安生产工作的总体思路是

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