2023年新医改心得体会参考.docx

新医改心得体会范文参考 务体系建设； 3、加快建设医疗保障体系； 4、建立健全药品供应保障体系。而八柱即。 1、建立协调统一的医药卫生管理体制； 2、建立高效标准的医药卫生机构运行机制； 3、建立政府主导的多元卫生投入机制； 4、建立科学合理的医药价格形成机制； 5、建立严格有效的医药卫生监管体制； 6、建立可持续开展的医药卫生科技创新机制和人才保障机制； 7、建立实用共享的医药卫生信息系统； 8、建立健全医药卫生法律制度。 新医改其中的一个重点就是要在关键领域取得突破性进展。十二五中强调〞医改工作，卫生部门必须及早谋划，在创新机制上下功夫。为此，必须继续坚持中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见精神，继续坚持医改的核心理念、根本原那么、工作方针和维护与增进人民健康的宗旨，以根本医疗卫生制度建设为核心，在关键领域取得突破性进展，加快形成不断提高全体人民健康水平的制度保障，使人民共享改革开展成果。还强调，“十二五〞期间，卫生领域要致力于加快完善根本医疗卫生制度，力争根本医疗卫生效劳更加公平可及、效劳水平和效率明显提高。通过继续增加公共投入、严格控制费用增长、改善卫生总费用结构，进一步降低群众负担，缓解看病难、看病贵问题。把提高国民健康水平作为衡量改革成效的最终标准，使人均期望寿命、婴儿死亡率、孕产妇死亡率等主要健康指标得到明显改善。 新医改中我们强调落实好地方政府的财政投入责任，是新医改能否落实到位的关键性、经济性的根底。在落实新医改正程中，仅仅倡导公益性口号是不够的，还应该强化地方政府的财政投入责任，特别要将新医改效果和财政投入责任的落实，纳入地方政府的政绩考察范围，落实得好，就是优秀政绩；新医改效果不够好，就可以认定是不合格。依此推动地方政府责无旁贷的财政投入责任，淡化公司化倾向，履行守夜人职责，让新医改切实成为群众“健康的保护神〞。 篇二：学习新医改心得体会 学习新医改心得体会 2023年4月6日，备受关注的中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见（下称意见）经新华社发布。意见全文13000余字，共分六个局部，包括：深化医药卫生体制改革的指导思想、根本原那么和总体目标、完善医药卫生四大体系，建立覆盖城乡居民的根本医疗卫生制度等。新医改方案摈弃了此前改革过度市场化的做法，承诺强化政府在根本医疗卫生制度中的责任，不断增加投入，维护社会公平正义。意见首次提出，把根本医疗卫生制度作为公共产品向全民提供，到201x年，根本医疗保障制度全面覆盖城乡居民，切实缓解“看病难、看病贵〞问题。绝大多数媒体和群众对这份意见都充满了巨大信任和热切期待。落实好地方政府的财政投入责任，是新医改能否落实到位的关键性、经济性的根底。 新医改方案有五大看点： 一、加快推进根本医疗保障制度建设 未来3年，国家将使城镇职工医保、城镇居民（主要指城镇非就业人群）医保和新农合三大公立医疗保险的参保率提高到90%以上。201x年，对城镇居民医保和新农合的补助标准提高到每人每年120元，并适当提高个人缴费标准，提高报销比例和支付限额。两项医保的最高报销水平（即“封顶线〞）已经锁定，为人均收入的6倍。加大对尚未纳入医保人群的关注，如国家将增加投入重点解决国有关闭破产企业、困难企业等职工和退休人员，以及混合所有制、非公有制经济组织从业人员和灵活就业人员（包括农民工）的医保问题；大学生被纳入医保。破解“看病贵〞问题的关键，并不在于控制药价，而是在建起医保制度后，把报销水平提上来，让大家觉得看病相对不贵。数据显示，新农合目前补偿率还不到30%，按国际惯例，补偿率提高至70%以上才能真正成为有效的医疗保障制度，未来投入仍有很大空间。 二、初步建立国家根本药物制度 建立科学合理的根本药物目录遴选调整管理机制和供应保障体系。将根本药物全部纳入医保药品报销目录。根本药物的“定点生产〞改为“实行公开招标采购〞；“统一制定零售价〞修改为“国家制定根本药物零售指导价格，在指导价格内，由省级人民政府根据招标情况确定本地区的统一采购价格〞，即国家不再制定统一的根本药物零售价格；在根本药物使用上，由“全部使用〞改为“全部配备和使用〞，尊重医生和患者的用药选择权。目前，根本药物定价是非常复杂的工程，总体而言，政府相关部门对根本药物价格的控制不会有太大松动。由于药品名目繁多，价格和毛利率差异非常大，在对药品价格控制的过程中，要考虑到企业的合理利润空间。 三、健全基层医疗卫生效劳体系：解决结构性“看病难〞的问题 加快农村乡镇卫生院、村卫生室和城市社区卫生效劳机构建设，实现基层医疗卫生效劳网络的全面覆盖，加强基层医疗卫生人才队伍建设，着力提高基层医疗卫生机构效劳水平和质量。与过去医疗改革不同，新医改重点是将“医疗人才建设〞纳入其中。通过试点推广“住院医师培养制度〞，让乡村医生、基层医生进入大医院接受培训，然后走出医院下到基层；通过大力开展“县级医院〞，建立“县医院为龙头，农村医务室为网底、乡镇卫生院为节点〞的体系，通过在基层医院加强硬件投入、人才输入，切实缓解农村看病难。看病难难在“两头〞：偏远农村地区和大城市、大医院，其根源在于医疗资源分布不均衡。有限的医疗资源过度集中在大城市和大医院，导致公众不管大病小病都到大医院找名医看，大医院拥挤不堪，城市基层医院和社区医疗单位那么少人问津。解决这一问题，尚需从设备、人才等方面“软硬兼施〞地均衡配置医疗资源。 四、促进根本公共卫生效劳逐步均等化：保社会公平 健全城乡公共卫生效劳体系，逐步扩大国家公共卫生效劳工程范围，向城乡居民提供疾病防控、方案免疫、妇幼保健、健康教育等根本公共卫生效劳，提高经费标准。充分发挥中医药作用。从202223年开始，逐步在全国建立统一的居民健康档案。组织实施国家重大公共卫生专项，有效预防控制重大疾病；落实城乡公共卫生机构经费保障机制。专业公共卫生机构的人员经费、开展建设、公用经费和业务经费由政府预算全额安排，效劳性收入上缴财政专户或纳入预算管理。坚持公益性，实现公共卫生效劳均等化既是医改惠民的起点，又是人人享有根本医疗卫生效劳的终点。城乡居民人均公共卫生效劳经费不低于15元的提法是一种进步，公共卫生投入不再是以单个工程，也不再是为了应对突发公共卫生事件或某种公共疾病而设立。公共卫生长效机制建设迈出了重要一步。 五、推进公立医院改革，破解“以药养医〞 今年开始试点，201x年逐步推开。改革公立医院管理体制和运行、监管机制，提高公立医疗机构效劳水平，标准诊疗行为，明显缩短病人等候时间，实现检查结果互认。推进公立医院补偿机制改革。加快形成多元化办医格局。逐步取消以药补医机制，探索公立医院门诊药房改制为零售药店等医药分开的有效途径；政事分开、管办分开；鼓励民营资本创办非营利医院医药分开〞是新医改的重要思路。公立医院改革的大方向是“坚持公益性，调动积极性〞。这两者相辅相成。无视对医务人员的支持，“坚持公益性〞难达目的；而过于强调医务人员待遇，无视提供根本医疗效劳的任务，医院的开展就会跑偏，就会开展为创收的积极性。 据参加设计新医改方案的专家透露，未来三年在8500亿元政府投入中，中央支出约占三至四成，其余由各级地方政府支出。也就是说，新医改公益性要想得到最大程度的落实，仅仅依靠中央财政的财力是不够的，地方政府的财政责任更占据了六成到七成的比例。“按照分级负担的原那么合理划分中央和地方各级政府卫生投入责任，地方政府承担主要责任〞。而这些资金既要考虑到公立医院的投入，又要考虑到对农村公共卫生事业的支持，还要加大对医生诊疗费的提高等。仍然僧多粥少。毫无疑问，中央财政会进行不折不扣的财政落实，谁能保证、监督地方政府的投入行为呢。 中央政府虽然确定了新医改公益性属性，如果真落实这种公益性，地方政府就需要大量投入。这肯定会影响、降低地方政府的经济创收，地方政府进行公共品建设的积极性恐怕不会太高。肯定会有个别地方政府对国家的好政策进行各种变通，弄虚作假。尤其需要指出的是，今年中央的医疗投入资金仍然是202300多个亿，与去年相比并没有提高。地方政府的投入如果不能及时位对，再好的医改政策，没了财政支持，最终会成为一句空话。好制度却成为了冷漠制度，严重违背了新医改的公益性本质。 所以，在落实新医改正程中，医药改革涉及面广、情况复杂，是我国改革的重点和难点，医改的成功与否重点在落实，期待医改能够尽快出台有效的配套文件和落实措施。仅仅倡导公益性口号是不够的，还应该强化地方政府的财政投入责任，特别要将新医改效果和财政投入责任的落实，纳入地方政府的政绩考察范围，落实得好，就是优秀政绩；新医改效果不够好，就可以认定是不合格。依此推动地方政府责无旁贷的财政投入责任，淡化公司化倾向，履行守夜人职责，让新医改切实成为群众“健康的保护神〞。 篇三：实施新医改的心得体会 XX县区五宝镇卫生院实施新医改的心得体会吕云飞（201x年11月1日） 根据本次院长培训要求，现将XX县区五宝镇卫生院基层医改工作实施进展和医疗卫生效劳与管理工作开展情况总结如下： 五宝镇共12个行政村，2万多人口。镇卫生院占地面积一千余平方米，医疗用房2400平方米，总资产400多万元，一体化管理的村卫生室12所，卫生院开设病床25张，编制人员13人，实际在岗职工13人，近三年，卫生院平均年业务收入200多万元。 五宝镇卫生院于去年2023月正式实施基层医改，全面落实医改工作任务，管理体制回归了公益性，实行了全员聘用制，建立了表达绩效的考核机制和收入分配机制，全面实行了根本药物制度和药品零差率销售，乡村卫生效劳一体化管理进一步加强。去年2023月至今，门诊一万余人次，住院人次500余人，业务收入进140万元，门诊人次比上年同期下降了30%，住院病人比上年同期下降了25%，业务收入总量已较上年同期下降约60万元以上。医改以来，我们的工作主要突出在以下几个方面下功夫： 一、强化管理，确保卫生院标准良好运行 基层医改后，摆在我们面前的突出问题是如何履行好根本医疗和根本公共卫生效劳“两个根本〞的职能。为此，我们着力于标准管理，以确保卫生院的良好运行。 一是抓建章立制。我们结合实际，制定了五宝镇卫生院职工绩效工资考核实施方法、五宝镇卫生院职工绩效考核细那么等一系列制度，利用制度来标准管理，使得各项工作有章可循，从而建立起卫生院良好运行的长效机制。二是抓责任落实。从院班子成员到科室再到每一位职工，我们层层明确了各自的年度工作目标和责任，并于年初，形成了院班子抓科室负责人、科室负责人抓每位职工的一级抓一级，一级对一级负责，层层抓落实的工作格局。通过明确责任，工作放权，我院领导班子及中层干部切实起到了模范带头作用，推动了工作的落实。 三是抓工作标准。我们坚持定期例会、监督检查、医疗质量检查制度，分析存在问题，部署本周工作，并及时传达上级会议和有关文件精神。每月组织一次 全体职工会议，以会议举行业务学习，介绍医疗卫生方面的新知识、新动向，提高医务人员的业务水平和效劳能力，通报卫生院收支、职工绩效考核、监督检查结果、医疗质量检查结果等方面工作情况，从而促进了工作标准。 二、强化考核，确保卫生院各项工作的“绩〞和“效〞 考核是促进工作落实的保证措施。我们通过严格的绩效考核，将绩效考核结果与职工的工资挂钩，进一步调动了职工的积极性，推进了卫生院各项工作的有效落实。 一是明确考核内容。我们将医疗效劳、公共卫生效劳质量和数量以及收入和支出指标核定到各科室，各科室再分解到每位职工，做到考核指标量化、细化，可操