蒲江县茶业专合组织开展现状及对策在目前以农户分散家庭经营为主的生产方式下，实施茶业产业化经营的一个重要方面就是要有兴旺的专合组织作通过建立紧密的利益联结机制把企业和农户连接起来，建立稳定的长期合作关系，这是茶业产业化经营健康开展的重要前提。一、茶业专合组织现状及存在问题蒲江县茶园面积已达6.2万余亩，为实施茶业产业化经营提供了优质的茶叶原料，但茶园不成片、分散，生产上仍以分散的家庭经营为主，难以实现小生产与大市场的有效对接，不适应现代化大生产的要求。近年来，出于对全国乃至世界范围内茶业经济的良好开展态势的分析，我县依托较为规模的茶叶原料资源优势，先后在全县范围内分茶区成立了成佳茶业合作社，了翁茶业合作社，蒲江茶叶协会，复兴茶叶协会，鹤山茶业合作社，大塘双石村茶叶协会6家茶业专合组织，成员达2543户，联系带动农户5494户，辐射茶园基地面积达20230余亩。从实际运作来看，6家茶叶专合组织不同程度上存在着问题，或是主体不明、效劳意识差，或是资金缺乏、效劳水平较低，组织化程度普遍不高。只在生产技术宣传培训上开展了工作，在组织收购、销售社员的产品方面却没有实质性的开展工作，缺乏紧密的利益联结机制将茶农和企业连接起来，专合组织没有发挥其“桥梁〞作用，有的甚至面临“消亡〞的危险。二、“嘉竹模式〞对于开展茶业专合组织的意义专合组织成立的必要条件是大环境成熟、有产业支撑、农户需要。在分析茶业专合组织面临“消亡〞危险的原因时，对于在茶叶原料供不应求的情况下专合组织是否有存在的必要性，在局部人的头脑中存在着疑问。首先，国家开展专合组织的大环境是好的，其次我县优质的茶叶资源和茶叶加工产业支撑优势明显，至于农户是否需要，“嘉竹模式〞的成功给了我们一个肯定的答复。今年3月底，嘉竹茶业公司成立了“嘉竹茶叶统防统治中心〞，在公司和茶农之间建立了与国际市场接轨的茶叶质量追溯管理体系。先期与成佳镇同心村494户农户签订了茶叶质量追溯管理卡，示范茶园基地达3000余亩，采取“三优两免一补一返〞的优惠措施，对茶农分散经营的茶园实行统防统治，其具体作法是：〔一〕三优一是优惠提供农资。公司统防中心设立专门效劳窗口，为广阔茶农配送按进价并符合国家农业部规定的高效低毒茶叶生产专用生物农药。二是优先收购。设立专门窗口优先收购协议茶园鲜叶。三是优价收购。按市场价上浮5—15%收购协议茶园鲜叶。〔二〕二免一是免费为广阔茶农提供技术指导效劳...
