2023年煤矿培训工作鉴定.docx

2023年煤矿培训工作鉴定 2023年，我煤矿在上级领导的正确领导下，以“三个代表〞和十九大精神为指导，一年以来努力的工作，不断的提高，不断的加大对煤矿平安工作的监管，一年来工作消逝了零事故，零伤亡的骄人工作业绩。在2023年即将结束的时刻，我们煤矿应当就一年以来的工作做一下总结，为2023年的工作打下良好的根底，也是对2023年工作的一种鞭策和鼓励！ 2023年，我矿认真贯彻落实上级一系列有关职工教育培训的指示精神，坚持“三个并重〞原那么，紧紧围绕“两型三化〞矿井建设和“四大〞主题活动，虚心学习兄弟矿井“四五级联动〞平安培训经验，借助培训体系贯标平台，不断完善措施，优化管理，真抓实干，留意效果，圆满地完成了全年各项培训任务，教育教学水平也随之提高。全年全矿“三项岗位人员〞外培完成264期1564人，完成规划的105.6%；平安内培完成28期4147人，完成规划的117.9%；岗前培训完成9人；党员政治培训完成7期405人，完成规划的112.5%；连续教育完成3期106人，完成规划的100%；技能鉴定内部培训完成7期498人，完成规划的622%；管理认证培训完成1期60人，完成规划的150%。进而到达了全员培训率100%，培训合格率100%，学员满足率100%；“三项岗位人员〞持证上岗率100%；老师持证上岗率100%，专职老师多媒体课件教学100%。2023年我矿保持了济宁市、集团公司职工教育和平安培训先进单位荣誉；首次获得鲁西煤监分局平安培训先进单位；“235〞培训方式课题获集团公司企业管理科学优秀成果二等奖，并获山东省企业管理科学优秀成果三等奖。 一、主要生疏和体会 （一）改善条件、优化环境是搞好职工教育的关键环节。矿对培训基地依据“保四争三〞的目标要求，不断增加投资，改善办学条件，新建了薄煤层炮采模拟试训基地，增加学员的感性生疏，促进理论与实践的相互结合，保证四级平安培训机构建设全面推动、高位达标。 （二）因地制宜、留意实效是搞好职工教育的根本目的。在各项平安培训中，我们既遵循上级培训大纲要求，又突出我矿薄煤层炮采矿井特色，实行“235〞方式与“6m〞模式的全面结合，使各项平安技术培训适应了平安生产形势进展的需要，起到了为平安生产、提高效益擂鼓助威、保驾护航的目的。 （三）领导重视、生疏提高是搞好职工教育的力量源泉。今年，依据人员调整的实际，矿充实了职工教育培训领导小组，定期召开会议，争辩白决职工教育中消逝的问题，使职教工作成为矿井总体工作的有机组成局部，为我们开展工作供应了力量源泉。 （四）健全机构、充实力量是搞好职工教育的组织保证。为保证职教工作的正常开展，重新聘任了20余名区队、科室业务技术骨干为平安技术培训兼职老师，使职教老师专兼结合、结构合理、学历达标，更加适应四、五级联动教学的需要。 （五）整章建制、严格考核是搞好职工教育的重要措施。矿重新修订了煤矿职工平安技术培训管理规定，不断学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，使各项平安培训“有章可循、有章必循、违章必究〞。同时，依据制度规定的条款，以严治学，教考分别，实行动态的准军事化管理，学员的自治力量、执行力量、听从力量明显提高。 二、主要工作完成状况 1.校容校貌焕然一新 今年以来，我矿依据“实际有用、循序渐进、逐步完善〞的原那么，我矿狠抓了职校根底设施建设，整合教育培训资源，使之逐步到达“模拟教学现场化、课堂教学电教化、考试考核立体化〞的现代化办学要求。一是狠抓了职校现代化办学设备的购置，在原有的根底上，今年又投资7.5万元新增计算机14台，教职员工到达了“一人一室一机〞；投资4.5万元扩建了计算机教室，为全面实现“机考〞奠定了牢靠根底，大大地提高了劳动效率。二是投资1.2万元建立了多媒体教室1口，实行集中把握，专职老师全部课程实现课件教学；投资1.8万元更换了同学桌椅60套，投资1万元更换了老师办公桌椅8套，投资10万元粉刷装修了全部校舍，校容校貌焕然一新。三是投资近200万元建设的薄煤层炮采实训基地和平安展室已初具规模。四是投资1.8万元购置了铁质书架22架，投资1万元购置铁质档案橱10组，图书阅览室、档案资料室明显改观。今年以来，校舍建设投资规模为建矿32年来的首次，为正规办学制造了齐全、标准、舒适、优雅的条件。 2.培训体系标准运作 今年以来，依据集团公司培训管理体系贯标要求，一是修改完善了本矿培训管理体系检查标准，认真组织了基层区队贯标运行状况内审，促进了基层区队业余标准化运作。二是教培中心利用自己设计的“每周一课〞、“每日一题〞备课记录、职工平安技术学习记录两个“一本通〞，标准区队班组培训行为；利用办班资料“一清单〞标准档案管理，使培训办班资料一目了然，防止了缺项漏查现象。三是认真开展教学教研，教培中心老师分工负责，每月下井或下现场2次，包保、催促、指导基层区队业余办学，认真开展论文评比、优质教案评比、学员评教、老师互评活动，教学质量大大提高。2023年，我矿组织教学课件评比2次，论文评比2次，对成果优秀者分别赐予了500、400、300、200元的嘉奖，老师教学教研乐观性大大提高。四是在执行程序上，全部培训都依据“需求确认—设计筹划—实施培训—培训效果评价—培训改进〞程序，标准运作。如：今年初，通过岗位力量差距确认，觉察局部电钳修理工、泵站司机对新设备、新工艺、新技术、新材料把握不娴熟，动手力量较差的问题，就支配他们在机厂车间进行实物现场教学，解疑答难，学习效果明显提高。 3.“一个学习〞先行一步 “一个学习〞即党的十九大和科学进展观精神的学习。依据上级党委学习实践科学进展观活开工作部署，党委中心组政治学习每月不少于2次，起到表率作用；支部书记例会每月1次，起到引导作用；矿党校举办庆祝建党87周年党史党建学问有奖学习竞赛活动，673名党员参赛，起到普及作用；第三、四季度，我矿先行一步举办学习实践科学进展观党员轮训班5期285人参与培训。在培训内容上，我们以领悟科学进展观内涵外延为主题，党风廉政建设教育、美德文化教育、合格员工教育贯穿其中，并将本矿平安生产、经济任务完成状况准时通报，做到了把目标讲明、任务讲清、问题讲透、措施讲通。政治教育活动的正常进行，使基层组织的战斗堡垒作用得到加强，宽敞党员的先锋模范作用得到发挥，宽敞职工的分散力、向心力、战斗力得到稳固，为矿井改革进展营造了深厚的舆论气氛，企业文化建设又有了新的突破。 4.“两项培训〞超额完成 “两项培训〞即“三项岗位人员〞外培和全员平安换证培训。2023年，是我矿平安培训的“大年〞。首先，落实了职工节后上岗平安培训，全矿2538人通过了岗前考试。其次，狠抓新工人平安学问强化培训，组织新工人平安脱产复训班4期，培训学员226人，为他们独立顶岗制造了条件。其三，为缓解工学冲突，坚持有组织、有规划、长流水、不断线的培训方法，先后举办一般平安生产管理人员培训班3期、培训学员136人，生产班组长换证培训班6期、培训学员321人，举办一般工种人员培训班10期、培训学员435人，共办理各种平安资格证件998件。平安教育培训活动的正规进行，促进了我矿质量标准化建设不断升级和平安生产作好周期的持续延长，矿杜绝了重伤以上人身和重大非人身事故，到12月31日连续平安生产980天；矿井质量标准化达标夺得煤业公司“五连冠〞。 5.“三个推动〞卓有成效 一是“四五级联动〞培训初显成效。制定了煤矿“四五级联动〞培训实施方法，依据典型示范、递次推动、培训一体、任务共担的原那么，首先在采煤二区、掘进二区、机电工区进行了试点。教培中心发挥组织协调、监督考核职能，认真编制并实施内部培训规划和分降落实指令性培训规划；基层区队在选送人员参与各类内培、外委培训的同时，重点做好“每日一题〞、“每周一课〞、“每月一考〞和以师带徒“手指口述〞形式的培训；全部培训都遵守“生产需要什么样的人员，我们就进行什么样的培训〞和“井下干什么、我们教什么、考什么〞的培训思路，确保职工学练结合，学以致用。教培中心为12个井下生产区队设计了老师备课记录簿和职工学习记录簿两个“一本通〞；创新了培训档案管理“一清单〞。教培中心老师坚持每月2次的下井实习和生产区队的技术课督导，促进了教学效果的持续攀升。二是技术比武开展正常。教培中心以“创立学习型企业、学习型区队班组和学习型职工〞为抓手，引导职工树立“终身学习〞理念，实现从单纯体力型向体力和智力结合型转变，以区队为单位组织了较小规模的电钳工、焊工、瓦斯检查工技术比武活动，选出技术能手13人。瓦斯检查工路庆斌在山东省青工技能大赛中，获得第4名的好成果。三是连续教育步入正轨。为培育适应薄煤层炮采矿井专业技能人才，与职工高校联合办学举办的采矿、机电中专班，教学工作正常开展。今年年底106名生产区队班组长将完成学业，提高了生产骨干的学历水平。同时，紧跟集团公司“金蓝领〞培训项目步伐，制定并实施了煤矿学历教育嘉奖方法，利用高、中级技能鉴定的途径，做到“培训—考核—使用—待遇〞四位一体，鼓舞技术人才脱颖而出，增加了企业进展后劲。2023年，全矿600余名职工参与技能培训和鉴定，创出历史之最；50余名职工获得学历嘉奖；60余名职工踊跃报考成人高考，职工学习的乐观性空前提高。 6.“四个确保〞顺当实现 一是培训质量不断提高。依据“学习先进、独立自主、创新求效〞的原那么，以培训管理体系运行为载体，连续完善了我矿“235〞平安培训方式和“6m〞培训模式。充分利用现有资源，土法上马、土洋结合，自建了适应我矿实际的平安检查员、瓦斯检查员、爆破员、小绞车司机、信号把钩工、井下电钳工等19个工种的考试题库，平安学问抽考全面实现了“机考〞，使之更加体现标准化、制度化、正规化培训和考核，不断增加了平安培训和考试考核的针对性和实效性。二是培训任务全面完成。依据“统一标准、强制培训、分级管理、教考分别、考核发证〞的原那么，依据四级平安培训机构的权限，准时足额的将“三项岗位人员〞输送到三级以上平安培训机构培训，持有效证件上岗率始终到达100%。同时，坚持重心下移，大力开展四、五级联动培训。各生产区队充分利用周一平安活动日、周二技术课、班前班后会等有效时间，乐观开展“手指口述〞平安技术培训，将平安培训重点任务落实到基层。教培中心老师和区队兼职老师在培训工作中不断创新教学方法，实行师生互动、教学相长、职工表达、老师讲评、电化教学等“自助式〞教学方法，鼓励学员动眼、动脑、动口、动手的乐观性，使之寓教于乐，深化浅出，通俗易懂。有关单位按时开展“每季一评〞，抽查基层区队业余办学状况，奖罚清楚、奖罚对等，为培训工作的有效开展供应了支撑。三是培训机构高位达标。在搞好教学管理的同时，我们加大了职教硬件达标建设，四级机构三级配置，适当增加实践性教学环节、设施、设备、场地，提高设备的完好率、使用率，增加了学员的感性生疏，促进了理论与实践的相互结合，四级平安培训机构高位达标、动态达标。四是考核监督全面到位。我们修订完善并认真实施了煤矿职工平安技术培训管理规定，确保培训场所、设备、师资、规划、经费“五个落实〞，严把入学、考勤、课时、教学、考核、发证“六个关口〞，使平安培训的每个环节环环相扣、富有成效。依据矿培训管理体系运行考核方法、评分标准，教培中心等单位每季对区队培训工作状况进行一次全面检查，每半年进行一次考核奖惩。2023年我矿分别组织平安活动、技术课和“三违〞人员“过三关〞检查4次，培训管理体系贯标检查2次，平安培训状况抽考4次，依据以奖为主、奖罚对等的原那么，进行了嘉奖和惩罚。2023年，在职工培训方面，共嘉奖职工350多人次，嘉奖资金10万余元，惩罚职工30余人次，惩罚金额0.6万元。 三、存在的主要差距 在总结成果及经验的同时，与上级要求及与先进单位相比，我矿在职工平安培训方面还存在