2023年开发办下半工作打算.docx

开发办下半年工作打算 一、突出重点，抓住关键，加快各项工作推进力度。一是密切跟进新筑物流配套产业园规划进展情况，指派专人驻守市规划局，深入跟踪，尽快解决新筑物流配套产业园总体规划技术层面的问题，与市政府积极协调，主动沟通，加快规划审批；二是启动新筑小城镇建设，落实新筑小城镇建设每年202300亩的土地流转指标，积极与省市发改委进行对接，修改和调整新筑小城镇建设的实施方案，强力推进工程进展；三是超前谋划，积极部署，全力推进段综合治理工程进度。加快5.7公里堤防加宽培厚工程，启动堤外200米景观林带绿化工作，做好外围环境保障，在确保工程质量的同时加快施工进度，以高标准、高品质、高水平建设好段综合治理工程；四是加快柳新路东段和综合治理工程的施工进度，做好施工外围环境保障，确保按期完工，同时制订园区主干路网的建设方案，尽快开工建设草店路工程，加大根底设施建设力度，提高园区承载力；五是加大重点工程建设效劳和督导力度，主动与入区企业对接，解决高科枫林、华诚机电、二期等工程相关手续办理和存在问题，增强企业信心，加快工程建设进度，力争建设形象有明显提升。 二、主动效劳，积极协调，全力支持港务区工程建设。一是充分发挥协调效劳工作职能，主动联系国际港务区相关部门及街办，加快解决群众拆迁、土地补偿等问题，从工程征地、外围环境保障等方面全力配合港务区的开展，确保华南城四期、综保区二期等一大批重点工程和根底设施建设工程全面开工，快速推进；二是建立健全以重点工作责任分工制度、重点工程督办和通报制度、重点工作推进问责制度和与港务区衔接的协调会议制度为框架体系的港务区重点工作长效推进机制，强化对接，主动融入，竭力做好港务区规划实施范围内的全面配合协调工作。 三、创新机制，抓实作风，确保各项工作取得更大成绩。一是坚持“六化〞工作机制，全力推进各项工作，及时研究解决各种影响工程进度制约因素，确保工程建设保质按时完成；二是深入开展作风建设活动，在抓好作风建设的同时，狠抓重点工作推进，把转变工作作风与重点工程建设结合起来，使活动和工作相互促进、相互支撑，实现良性互动；三是进一步加强内部管理，明确责任分工，强化催促检查，团结一致，凝神聚力，以良好的精神状态和务实的工作作风，努力开创各项工作新局面，为北部地区的开展做出新的更大的奉献。 第2页 共2页