2023年车间班组个人终总结.docx

车间班组个人年终总结 　　第一篇：车间班组个人年终总结 　　新年开始，工厂进行了新一轮的机构改革，“新起点、新希望〞，一年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间根底管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在上级职能部门的正确领导下，在车间广阔干部职工的共同努力下，圆满完成了一年的生产任务，现将2023年来的工作总结如下： 　　一、注重理论学习，不断提高自身素质 ，努力提升工作能力 　　提高自身素质的根底是学习，提升工作能力的源泉还是学习。不积跬步，无以成千里。在过年的一年中，由于工作经验的欠缺，我在实践中暴露出了一些问题，有了这些不可或缺的经验，现在的我工作起来明显会感觉较之以往更加的顺手，其实所谓事倍功半，所谓厚积薄发，就是每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道〞的细节，天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。 　　我坚持把学习摆在重要位置，不断提高理论水平和业务水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高，更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑，努力提高觉悟，认真学习集团与分公司各项工作会议精神，以一位共产党员的标准来时刻严格要求自己，保证工作任务和思想与党总支保持高度一致，坚决不移，树立全心全意为人民效劳的思想，牢记“知识就是生产力“。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想，并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有了很大的提高。认真学习集团和公司的各项方针政策，全面贯彻公司的工作目标和任务，在管理中总结经验，在工作中不断进步。牢固树立以党为核心，服从组织管理的正确思想意识。 　　二、爱岗敬业，认真履行工作职责，努力提升工作质量 　　继续发扬干一行，爱一行，钻一行的工作作风，以高度的责任感、使命感和工作热情，积极负责地开展工作。努力熟悉车间的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高车间员工的整体技能，便于更好的完成各项生产任务。 　　完善加强车间的日常管理制度， 行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨，认真完成好上级交给的各项工作，做到不辜负领导信任，不愧对同志们的支持尊重。 　　俗话说“火车跑的快，全凭车头带〞。车间生产时，我经常在车间、现场进行检查，发现问题及时处理，提高工作效率。设备出现故障时，放假期间，我带着值班人员认真做好工厂交给的各项工作，积极参加，与员工们同甘共苦，充分发挥了车间带头人的作用。 　　三、强化管理，加强思想教育，不断提高员工思想素质 　　群众是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习，教育大家树立主人翁责任感，把个人的命运和工厂紧密的联系起来，同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来，奖勤罚懒，让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同开展，从而调动了员工的工作热情，促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作，我们把员工的困难当做自己的事情来办，在工作和生活上不断关心他们。 　　当员工的家庭出现困难时，我总是带着大家，齐心合力，伸出援助之手，给困难的家庭带去集体的关心，让他们感受到组织的温暖。这种做法大大的增强了员工们的凝聚力和向心力。 　　第二篇：车间班组个人年终总结 　　随着新年的到来，我们走过了××年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。××年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务。现将××年度主要工作总结如下: 　　一、平安生产方面: 　　1、全年出勤率××%。 　　2、对班组制度进行了修改和完善。 　　3、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备健康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。 　　4、全年发现设备缺陷项，其中月份发现的高备变开关拒动和月份发现的#主变中性点过热达度，均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。 　　5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。全年执行大型操作项，工作票张。 　　6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率%，成绩优秀。 　　7、全年认真开展“青年平安生产示范岗〞活动并通过总厂团委复查。 　　8、全年实现了“五无〞和“零违章〞，未出现任何不平安现象。 　　9、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件吸取经验教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安生产。 　　10、至年底班组平安生产天数已达××天。 　　11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。 　　二、培训方面: 　　1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。 　　2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率××%，成绩优秀。 　　3、组织学习机变新更换设备知识掌握相关操作技能 　　4、定期组织学习运规 　　5、黄建获得总厂〞及以下机组电气运行技术能手〞称号 　　6、班组培训出资格班长××一名、专区××一名、值班员××、××。 　　7、两名人员参加了总厂组织的“机组电气运行〞培训。 　　8、实现了年初的培训方案。 　　三、精神文明建设及民主管理方面: 　　1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿篇。特别是“事故〞征文及平安警示语均有获总厂采纳的。 　　2、定期开展班务公开。公布班费收支、来源、用途。 　　3、定期开展名主评议班长活动。 　　4、积极抓好职工小家建设，开展工会活动，使班内呈现团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。 　　5、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。 　　6、我班“青年平安示范岗〞顺利通过总厂团委复查。 　　7、积极争创总厂“模范班组〞。 　　四、抓好班组建设 　　班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建设的好坏直接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，提高职工队伍素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建设的根本。 　　1、认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。 　　2、认真搞好班组软件记录。 　　3、在“达标班组〞根底上严格按“模范班组〞要求，标准班内各项工作。 　　五、存在问题及采取措施: 　　1、班组制度执行力度不够。 　　2、班组新人员学习进度不够理想。 　　3、措施: 　　(1)加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。 　　(2)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。 　　第三篇：车间班组个人年终总结 　　一年来，我们班组以集团战略方针和年初职代会精神为指引，在车间班子的正确领导下，全体职工齐心协力，狠抓班级各项管理，落实目标管理责任，较好的完成了全年各项工作任务。主要工作如下: 　　一、加强管理，严明纪律，圆满实现平安无事故。 　　在日常工作中，我们时刻牢牢绷紧平安这根弦，严格遵守岗位平安操作规程，较好地完成了车间交办的各项平安工作;积极参加分公司组织的各项平安活动;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序。经过以上措施实施，我们今年做到了平安无事故。 　　二、加强学习，认清形势，适应工作岗位新要求。 　　在日常工作中，我们十分注意职工的学习教育工作。利用班前讲话时间学习集团及分公司下发的文件，在当班期间学习理论知识，学习岗位操作技能，努力提高自己思想政治觉悟，理论文化水平，及业务操作技能。特别是今年以来，在学习“西太〞经验方面，我们班组积极配合车间工作，全员参与到编写新版操作规程的工作中，使得新版操作规程的编写工作得以顺利完成。之后，我们又积极地参与到新版操作规程的学习中，准确熟练地掌握新版操作规程。在以后的操作中没出现一起操作失误，受到了领导的表扬。 　　三、加强自我修炼，提高自身素质，努力打造一支高效精干的班组队伍。 　　今年我们班组积极配合车间工作，无论是在操作方面，还是在巡检方面都做到精益求精，使得产品合格率连续达标，现场问题处理上及时准确。我们还积极参加分公司组织的各项学习活动，努力提高自身素质，高标准，严要求，精心打造一支高效精干、纪律严明、作风过硬的班组队伍。同时，我们还大力加强了班组创立学习型企业文化活动，深入开展精细化管理，把先进的企业文化理念渗透到职工的日常工作中，以先进的文化引导职工思想，标准职工行为。 　　四、搞好队伍建设。 　　在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创先争优、讲评互评等活动，极大地提高了职工的工作积极性、主观能动性，在我们班组形成了一股党员班长带头，人人争先进，个个当模范，一心为工作的良好气氛。 　　xx年的工作快要结束了，我们虽然取得了一些成绩，但是还有很多缺乏之处。在新的一年即将到来之际，我们班组将在车间领导的带着下，克服以往工作的缺乏，更加努力地工作，确保平安生产，为我分公司的整体工作做出自己应有的奉献。