2023年车管所的学习心得体会.docx

车管所的学习心得体会 篇一：车辆管理所四查四提升心得体会1　　四查四提升教育整顿活动心得体会“四查四提升〞的指导思想就是以邓小平理论和“三个代表〞重要思想，它们的本质是立党为公，执政为民。反映了广阔人民的共同愿望，表达了当今时代精神，显示了马克思主义理论的强大生命力。学习贯彻“三个代表〞重要思想，必须牢牢把握立党为公、执政为民。人民是国家的主人，是决定国家前途和命运的根本力量，是历史的真正创造者。立党为公，执政为民对于公安干警来说可以诠释为立警为公，执法为民。能否做到立警为公，执法为民是对广阔公安干警意志是否坚决、党性是否坚强、履行职能是否坚决的最实际检验。要着眼于维护群众的合法权益，切实把立警为公，执法为民贯穿于履行职能上来，落实到业务工作中来，渗透到日常生活中来，切实解决好“为谁执法、为谁效劳〞的问题。 近年来，成都公安为构建以〞忠诚、责任、公正、民生〞核心价值理念的和谐警民关系，贯彻落实市委、市政府推进城乡统筹和建设“世界现代田园城市〞的目标，持续开展了一系列执法理念教育活动，使我们广阔一线交警的执法形象和素质已经有了很大的进步，但是，随着经济社会快速开展，社会管理形势的不断变化，人民群众的法律意识、维权意识进一步增强，决定了我们公安机关的执法活动必须要有更新更高的标准，而当前在我们交警身上仍然还存在着诸多不和谐因素，矛盾激化现象也时有发生。面对当前形势下车辆管理工作出现的新情况、新问题，作为公安机关的效劳窗口，要做到让群众满意，是公安机关车辆管理部门面临的重大问题。本人谈谈自己对此问题的一些浅薄的看法和认识。 　　〔一〕转变民警思想观念，提升标准 　　首先，要全面完善细化工作流程和管理标准，严格监督制约，切实提升队伍管理标准、民警工作标准、窗口效劳标准。车辆管理工作从根本上说就是群众工作，人民群众是车辆管理工作的重要依托和力量源泉。构建和谐社会，必须始终把广阔人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。车辆管理工作要做到立警为公，执法为民，解决执法和队伍管理中存在的问题，必须从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，努力构建符合时代要求的和谐的警民关系。二要实现好、维护好、开展好广阔人民群众的根本利益，真正做到执法为民，就要努力从自身做起，增强民警在车辆管理效劳中的执法为民意识、效劳意识、人权意识和法制意识，将服从法律、尊重法律、信仰法律、忠于法律的观念入脑入心，严格依法办事、标准制度、热情效劳。三要切实树立责任意识。从微观上讲，要强化工作过错就会被追究的责任意识，要建立严格的工作责任追究制度，把责任分解落实到领导和民警身上，确保办事严格、公正、文明，激发广阔交警的工作热情，强化责任感。使每一位民警都能认识到，不能因为我们的工作不标准、不科学，而引发群众矛盾，成为伤害警民关系的引爆器、导火索，民警要做到坚持理性、平和、文明、标准执法，是塑造公安机关车辆管理部门及车管警察在人民群众心目中良好形象的有力保证，也是加强我们交警队伍自身建设的需要。 　　〔二〕加强民警自身修养学习，解决好工作能力的问题 　　打铁先要自身硬，提高民警的综合素质是做到理性、平和、文明、标准执法的根底。民警综合素质的上下，直接关系到办事的效果和效劳质量的标准，影响党群、警民关系和社会对交警的理解程度。因此，作为交警特别是车管效劳窗口的交警，要具有良好的修养，扎实的根本功。首先要有敏锐的政治洞察力，善于着眼政治，维护稳定大局的高度，洞察社会现象，分析处理问题。其次，要有娴熟的法律知识，对常用的法律条款、车管业务流程要能够背熟和运用。这是讲究工作办事艺术的前提。再次是知识面要宽，除了精通有关法律外，还要博览群书，有目的学习社会学、管理学、行为学、心理学等科学原理，拓宽知识面，增添效劳艺术的细胞。四是要具有善于观察和发现问题的能力，进一步提升民警管理队伍的能力。五是要有良好的语言表达能力，文明标准的用语，使广阔人民群众从心底里满意。六是要有稳定心理素质，遇变不惊，处乱不慌，临危不乱，保持在复杂的场合里的冷静状态。做到怒不变容，喜不失节，辱不冲动，修身养性，内正其心，外正其容，热情但不失威严，灵活但不失庄重，耐心那么不失果断，坚决中不失柔韧，干练中不失细腻，言谈举止得体有风度。 　　〔三〕严格遵守规章制度，提升工作效率 　　车管民警在窗口效劳工作中必须牢固树立以人为本的思想。道路交通平安法有一个鲜明特点，就是交通平安管理工作突出〞以人为本〞的理念。因此，民警在日常车辆管理效劳工作中，要以全心全意为人民效劳为中心，树立正面标兵，坚决克服违规现象，严格按照各项工作要求和管理规定，不断优化工作流程、改良工作作风、提升工作效率。使每个民警时时处处为群众谋利益，树立效劳意识，始终坚持〞在管理中表达效劳，在效劳中加强管理〞的工作理念，把效劳意识贯穿到执法、管理的每个环节，表到达每个岗位、每项工作和工作的每个环节中。在车辆管理效劳中，理解群众、体谅群众、考虑群众、关心群众。人民群众的矛盾要学会调解消化处理，防止因群众纠纷降低工作效率快。 　　〔四〕讲究艺术，解决好执法方法的问题 　　民警在车管效劳中，要理解群众的心态，让群众少跑冤枉路，对群众提出的问题要耐心热情的答复。车管民警在车管效劳的过程，在一定意义上讲，也是一种艺术，管理也是效劳，如果处理得好，矛盾可以化解或缓解。如果处理不当，矛盾就有可能激化。在坚持办公程序标准化的前提下，讲究方式方法，尽可能取得群众的理解和配合，使办公效劳平稳有序，富有实效，是每个基层车管民警每天都要面临并答复的颇具难度的现实问题。 　　终上所述，立警为公、执法为民，是我们公安干警必须牢记的思想理念。〞敬人者，人恒敬之；爱人者，人恒爱之。善待他人，善待自己，〞在工作中多用平和话语、少用刺激语言，多用关心口吻、少用训斥语气，做到待人有阳光笑脸、办事有阳光操作、助人有阳光温暖、问题用〞微笑〞解决，让群众满意，让自己的人生价值有所表达，让邛崃交警的形象得到进一步提升，让邛崃市车辆管理工作得到长足的进步。 篇二：车管所工作总结　　2023年，车管所在大队和上级业务部门的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实党的xx大精神，以等级评定为目标，以效劳交通管理工作为中心，大力加强车管所正规化建设，取得明显成效。现将一年来的工作情况作工作总结如下： 　　一、业务办理情况 　　随着支队车管所业务的下放，截至目前，共办理国产小型汽车注册登记362辆，五类车注册登记134辆，检验小型汽车379辆，检验 　　五类车108辆，补换登记证书15本，补领号牌20副，补领行驶证31 本。提交驾驶人身体条件证明1260人次，补换汽车驾驶证230本，补换五类车驾驶证130本，注销c3c471本，五类车科目一预约50人次，科目二三预约40人次，发放五类车驾驶证40本。 　　二、队伍建设 　　1、加强队伍建设，全面提高民警素质和业务水平，扎实开展政治思想和纪律作风集中教育整顿活动。全体车管民警按照上级的部署和要求，深入学习，认真查找摆在依法办事、效劳群众等方面存在的问题，提出了针对性整改措施，通过学习教育，使民警进一步转变执法观念，端正了态度，提高了工作效率。 　　2、建立健全业务培训制度，加强对车管民警的业务培训。为了保证每位民警熟悉车辆管理工作的法律、法规、政策和标准。今年来，我所共参加总队支队举办的业务培训十多人次，并组织民警对公安部102号令进行集中培训学习;通过一系列的培训学习，有效提高了民警的业务水平。 　　三、便民、利民效劳 　　深入贯彻落实便民、利民措施，不断提高效劳质量，加强根底效劳建设，完善办公设施，提高便民利民措施。一是按照机动车登记规定(第102号令)的要求，科学合理设置业务窗口，对外设置机动车窗口3个，驾驶证窗口2 个，根本实现了“一窗式〞效劳，有效地缓解了业务量大，办事群众拥挤的现象。二是为了确保公安部第102号令顺利实施，在上级的大力支持下，大队投资10万元增添了、电子洗相系统、激光打印机，照片切割机，触摸查询屏等设备。三是丰富警务公开内容，进一步完善便民设施。把办理业务的法律依据、办事指南、办理程序、收费工程及标准、表样、大厅业务范围、效劳时限等依法进行公示。并在大厅摆放座椅、笔墨、胶水、剪刀、饮水机、纸杯等。 　　总之，车管所工作在大队和上级业务部门的正确领导下，全所民警团结一致，作了大量工作，取得了一定的成绩，在新的一年中，我们将继续认真贯彻上级部门的指示精神，通过争创等级评定，全面加强队伍正标准化建设，进一步标准车管业务，充分发挥职能作用，努力争创优质、高效、满意的车管。